目錄/提綱:……
一、今年工作開(kāi)展情況
一是堅(jiān)持把“黨建引領(lǐng)”作為第一要?jiǎng)?wù)
二是堅(jiān)持把“淬煉本領(lǐng)”作為第一要求
三是堅(jiān)持把“精準(zhǔn)防控”作為第一責(zé)任
四是堅(jiān)持把“夯實(shí)基礎(chǔ)”作為第一實(shí)事
二、2024年大隊(duì)工作思路舉措
一是圍繞提升能力,黨建引領(lǐng)隊(duì)伍發(fā)展
二是堅(jiān)持齊抓共管,不斷夯實(shí)防控基礎(chǔ)
三是著眼實(shí)戰(zhàn)需求,打造差異練兵模式
三、對(duì)支隊(duì)的意見(jiàn)建議
一是建議加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作指導(dǎo)
二是建議更加注重頂層榮譽(yù)設(shè)計(jì)
三是建議健全人才激勵(lì)和隊(duì)站干部保障機(jī)制
四是加強(qiáng)巡察審計(jì)整改指導(dǎo)工作
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2023年度大隊(duì)黨委書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議會(huì)匯報(bào)材料
一、今年工作開(kāi)展情況
2023年,大隊(duì)黨委緊盯支隊(duì)黨委“爭(zhēng)創(chuàng)全省先進(jìn)”的總體目標(biāo),凝心聚力、攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先,全力推動(dòng)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階、重點(diǎn)工作提質(zhì)效、亮點(diǎn)工作樹(shù)品牌。
一是堅(jiān)持把“黨建引領(lǐng)”作為第一要?jiǎng)?wù)。以黨建帶隊(duì)建,以隊(duì)建促發(fā)展,打造“**”黨建品牌,與10余家市、區(qū)單位開(kāi)展黨建共建活動(dòng);榮獲全省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等3個(gè)省部級(jí)層面榮譽(yù);2期“教育微視頻”被總隊(duì)刊發(fā),相關(guān)活動(dòng)在火焰藍(lán)政能量、贛消政能量公眾號(hào)上稿4篇;成立全市首個(gè)專(zhuān)職隊(duì)伍黨支部。二是堅(jiān)持把“淬煉本領(lǐng)”作為第一要求。大隊(duì)全年共
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全面提質(zhì)、消防治理全面提效、救援能力全面提高、基礎(chǔ)建設(shè)全面提升”的“四大工程”,努力打造“黨建引領(lǐng) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的**消防品牌印象。具體來(lái)說(shuō):
一是圍繞提升能力,黨建引領(lǐng)隊(duì)伍發(fā)展。充分
總結(jié)借鑒今年與多單位多部門(mén)黨建共建經(jīng)驗(yàn),打造“消防+”黨建共建矩陣,依托地方有影響_組織,持續(xù)發(fā)出**消防_;以專(zhuān)職黨支部建立為契機(jī),積極推動(dòng)專(zhuān)職隊(duì)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變,在**專(zhuān)職消防隊(duì)打造“楓橋式”專(zhuān)職隊(duì)站,力爭(zhēng)將消防隱患問(wèn)題矛盾不上交,打造一支“貼得近、聯(lián)系緊、防得好、救得早”的專(zhuān)職消防隊(duì)伍;加強(qiáng)與屬地高校合作聯(lián)系,深入交流創(chuàng)建送學(xué)合作機(jī)制,為指戰(zhàn)員學(xué)歷提升提供地域便捷的可能性。二是堅(jiān)持齊抓共管,不斷夯實(shí)防控基礎(chǔ)。堅(jiān)持以落實(shí)消防安全責(zé)任制為牽引,提請(qǐng)政府將消防工作納入年度應(yīng)急管理工作考核機(jī)制;加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)明確部門(mén)監(jiān)管職責(zé),著力整治轄區(qū)內(nèi)行業(yè)性、區(qū)域性火災(zāi)隱患整治;持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦消防治理體系新格局,提升縣區(qū)級(jí)消防安全服務(wù)中心指揮調(diào)度能力,細(xì)化規(guī)范和打造**特色“一所一隊(duì)”基層消防監(jiān)管模式。三是著眼實(shí)戰(zhàn)需求,打造差異練兵模式。統(tǒng)籌“全員普訓(xùn)、精英競(jìng)賽”,在“隊(duì)站班組練協(xié)同、干部班長(zhǎng)練指揮、單兵人員練技能”上下功夫;針對(duì)轄區(qū)內(nèi)巷道較窄較深的特點(diǎn),探索打造初戰(zhàn)力量指揮作戰(zhàn)新模式和優(yōu)化巷道建筑火災(zāi)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法;在支隊(duì)比武競(jìng)賽中持續(xù)站穩(wěn)支隊(duì)第一方陣。依托現(xiàn)有基礎(chǔ),堅(jiān)持按綱抓建,促進(jìn)隊(duì)伍秩序正規(guī)化,年內(nèi)打造全省正規(guī)化管理示范專(zhuān)職隊(duì)站;全面升級(jí)改造國(guó)家隊(duì)站**大道消防救援站。
三、對(duì)支隊(duì)的意見(jiàn)建議
一是建議加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作指導(dǎo)。當(dāng)前,大部分基層專(zhuān)職黨務(wù)工作者基本在任命后采取“邊工作邊自學(xué)”的學(xué)習(xí)模式,黨務(wù)能力提升質(zhì)效不高,建議采取建立黨支部書(shū)記崗前培訓(xùn)制度、“師傅帶徒弟”等模式,提升黨務(wù)工作者能力;探索“委員幫建支部”舉措,增強(qiáng)副書(shū)記和委員黨內(nèi)職務(wù)認(rèn)同感,打破黨務(wù)工作者單打獨(dú)斗窘境。二是建議更加注重頂層榮譽(yù)設(shè)計(jì)。如在典型培樹(shù)上,可著重發(fā)展榮譽(yù)質(zhì)量,對(duì)標(biāo)對(duì)表總隊(duì)“5+1”國(guó)字號(hào)重大先進(jìn)典型,統(tǒng)籌對(duì)接相關(guān)單位,一體推動(dòng)重大典型培樹(shù)提質(zhì)升級(jí);在專(zhuān)職隊(duì)伍建設(shè)上,轉(zhuǎn)變以往隊(duì)站建多人員招多的觀念,著力在“管訓(xùn)用”方面做好下半篇文章,進(jìn)一步健全職業(yè)保障機(jī)制,推動(dòng)出臺(tái)更完善的職業(yè)保障、優(yōu)撫優(yōu)待政策 ……(未完,全文共1934字,當(dāng)前僅顯示1229字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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