公司黨總支部委員會主題教育專題組織生活會對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、對照檢查存在的問題
（一）組織開展主題教育方面
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入
二是融會貫通力度還要繼續(xù)提高
（二）執(zhí)行上級組織決定方面
一是政治站位還需進一步提高
二是存在機械執(zhí)行的現(xiàn)象
（三）嚴(yán)格組織生活方面
一是“第一議題”和“五步閉環(huán)”工作機制落實不足
二是發(fā)展黨員過程中還存在流程不規(guī)范問題
（四）加強黨員教育管理監(jiān)督方面
一是教育方式單一
二是教育管理監(jiān)督機制需要進一步完善
（五）聯(lián)系服務(wù)群眾方面
（六）抓好自身建設(shè)方面
一是攻堅克難的能力有待加強
二是運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的能力有所欠缺
二、產(chǎn)生問題的原因
（一）理論武裝重視度不足
（二）黨性修養(yǎng)抓得不夠緊
（三）制度宣貫落實不到位
（四）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識薄弱
（五）宗旨意識樹得不夠牢
（六）創(chuàng)新務(wù)實精神有欠缺
三、下一步努力方向和整改措施
（一）加強理論學(xué)習(xí)、提高政治素養(yǎng)
（二）強化黨性修養(yǎng)，永葆對黨忠誠
（三）夯實三基建設(shè)，推動標(biāo)準(zhǔn)完善
（四）豐富教育形式，用好考核激勵
二是加強黨員考核頻次和力度，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)積極性，提升管理能力
三是在上級指導(dǎo)下推行黨員考核積分制，量化監(jiān)督管理，確保黨員隊伍素質(zhì)和執(zhí)行力
（五）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾
（六）發(fā)揚創(chuàng)新精神，破解工作難題
……
公司黨總支部委員會主題教育專題組織生活會對照檢查材料

根據(jù)集團公司黨組和公司本部黨委的有關(guān)要求，公司黨總支委班子緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦增強黨組織政治功能和組織功能，圍繞“組織開展主題教育”“執(zhí)行上級組織決定”“嚴(yán)格組織生活”“加強黨員教育管理監(jiān)督”“聯(lián)系服務(wù)群眾”“抓好自身建設(shè)”等方面，在個人自學(xué)、集中研討、廣泛征求黨員干部群眾意見及深入開展談心談話的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系工作實際，深入查擺存在的突出問題，深刻剖析問題根源，進一步明確了努力方向�，F(xiàn)將黨總支委員會對照檢查情況報告如下：
一、對照檢查存在的問題
（一）組織開展主題教育方面
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主題教育開展以來，公司黨總支按要求舉辦讀書班、開展專題研討、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課，指導(dǎo)基層黨支部依托“三會一課”開展學(xué)習(xí)教育，堅持學(xué)原文、讀原著、悟原理。但是，從黨總支到基層支部也存在學(xué)習(xí)不深、后勁不足的問題，把理論學(xué)習(xí)全面融入日常學(xué)習(xí)和工作中的認(rèn)識還不夠深刻、舉措還不夠嚴(yán)實，缺少久久為功、持之以恒的學(xué)習(xí)毅力，缺
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形式大多是調(diào)研、黨課等集中學(xué)習(xí)的手段，缺乏互動和實踐環(huán)節(jié)，新穎性、創(chuàng)新性不夠，使得相關(guān)教育內(nèi)容無法做到“入腦入心入魂”，教育效果離要求相比還存在差距。
二是教育管理監(jiān)督機制需要進一步完善。一方面，對于黨員干部教育管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，重使用輕培養(yǎng)、重管理輕教育、重考核輕問責(zé)，且思想動態(tài)跟蹤了解不及時；另一方面，對于一線職工黨員的管理監(jiān)督舉措和力度不夠，針對部分黨員職工因存在倒班而未參加組織生活的情況，未能針對性地開展“互助式”“幫帶式”教育，造成“遺漏”現(xiàn)象。
（五）聯(lián)系服務(wù)群眾方面
在為群眾辦實事、解決難題方面還存在不小差距。黨總支班子成員基層調(diào)研工作未能做到深入，尤其是深入車間一線的調(diào)研不夠充分，面對面聽取一線干部職工的及時性和全面性還要提高。在一線調(diào)研時，也更多地從工作業(yè)務(wù)層面入手，較多談工作、很少“拉家常”，對于一線職工所思、所想、所感掌握不深、了解不透。從主題教育“我為群眾辦實事” 清單問題收集和推動解決的情況來看，6項問題中，諸如****是職工呼聲很強烈的問題，從**投產(chǎn)到如今已經(jīng)2年多時間，直到現(xiàn)在才徹底解決，這說明我們聯(lián)系和服務(wù)群眾的意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
（六）抓好自身建設(shè)方面
一是攻堅克難的能力有待加強。面對復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性不斷上升的內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境，面對新一輪國企改革深化提升行動賦予國資央企的使命任務(wù)，面對行業(yè)新的激烈競爭態(tài)勢，公司黨總支委班子攻堅克難的毅力、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還有不足。對遇到的新困難、新挑戰(zhàn)分析、判斷和研究還不夠深入，結(jié)合公司實際、能力水平和特點出臺的新舉措還不多。圍繞***的定位，公司成本管理的閉環(huán)機制尚未健全，成本統(tǒng)計質(zhì)量還需要不斷提高。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力和精益生產(chǎn)管理水平還不夠強，在團隊培養(yǎng)、管理提升、工藝創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化方面投入精力不夠，主要產(chǎn)品加工成本距離行業(yè)引領(lǐng)者仍有差距。
二是運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的能力有所欠缺。作為黨總支委班子成員，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求，從推動公司高質(zhì)量發(fā)展的全局角度出發(fā)開展工作。雖然黨總支在發(fā)揮政治組織功能方面取得實效，但對創(chuàng)新理論的運用能力還不夠強，對如何更好地用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這把“金鑰匙”去廓清迷霧、解決問題思考得還不夠深，將習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的具體舉措和實踐還做得不到位。
二、產(chǎn)生問題的原因
（一）理論武裝重視度不足。黨總支委班子成員對加強黨的創(chuàng)新理論武裝的重要性、緊迫性認(rèn)識不夠完整準(zhǔn)確，在一定程度上還存在著主動學(xué)習(xí)少、被動學(xué)習(xí)多，系統(tǒng)學(xué)習(xí)少、現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)多的問題，沒有通過學(xué)習(xí)提高自己的思想意識，特別是對黨的二十大報告和習(xí)近平總書記系列重要講話精神學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)，在學(xué)深悟透、融會貫通，用講話精神指導(dǎo)推動工作落實上有欠缺。
（二）黨性修養(yǎng)抓得不夠緊。黨總支委班子存在的問題表現(xiàn)在面上，根子是因為放松了黨性鍛煉，忽視了黨性提升的長期性和必要性，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論體系的精神實質(zhì)和內(nèi)涵精髓理解把握還不夠透徹，沒有真正做到把新思想新精神內(nèi)化于心、外化于行，沒有很好地通過自我學(xué)習(xí)、自我改造、自我提升，而達到領(lǐng)導(dǎo)干部所必備的黨性修養(yǎng)和素質(zhì)要求。
（三）制度宣貫落實不到位。部分制度效果實施未達到預(yù)期，根子上在于制度宣貫和落實還需要進一步加強。一方面體現(xiàn)了黨總支委班子在制度的落實上原則性不強，遇到得罪人的情況，時常有意回避，把制度束之高閣，落實不好。另一方面，雖然建立 “一崗雙責(zé)”、“三重一大”等制度，但是還沒有真正形成行之有效的長效管理機制。
（四）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識薄弱。黨員發(fā)展流程不規(guī)范問題的背后暴露了公司黨總支委班子對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識不深、重視不足、投入不夠，落實全面從嚴(yán)治黨還有提升空間，黨建科學(xué)化水平對標(biāo)要求存在差 ……（未完，全文共4011字，當(dāng)前僅顯示2025字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨總支部委員會主題教育專題組織生活會對照檢查材料》）