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鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作開展情況匯報

發(fā)表時間:2023/12/19 12:05:36
目錄/提綱:……
一、重點工作開展情況
(一)突出政治引領(lǐng),抓好主題教育
一是抓好謀篇布局
二是強化理論學習
三是做實檢視整改
四是助推解憂紓困
五是著力推動發(fā)展
(二)堅持黨建引領(lǐng),夯實戰(zhàn)斗堡壘
一是開展“組織建設(shè)規(guī)范提升年”專項行動
二是嚴把黨員發(fā)展關(guān)口
三是抓好流動黨員管理
四是推進黨建引領(lǐng)信用村工作
五是推動村級集體經(jīng)濟提檔升級
(三)聚焦頭雁領(lǐng)航,提升能力水平
一是持續(xù)鍛造高素質(zhì)村干部隊伍
二是抓好選派干部及選調(diào)生管理
(四)注重人才招引,精準人才輸送
一是完善選人用人機制
二是開發(fā)崗位吸引人才
二、存在的主要問題
一是學以致用結(jié)合不夠,推動發(fā)展成效仍顯不足
二是黨建工作謀劃不精,工作安排部署還須壓實
三是專業(yè)型人才依然缺乏,本土人才流失形勢嚴峻
三、下一步工作打算
一是提高思想認識,更新黨建工作理念
二是加強隊伍建設(shè),提升黨建工作水平
三是堅持多措并舉,壯大集體經(jīng)濟收入
四是抓牢重點任務(wù),全面完成工作任務(wù)
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作開展情況匯報

按照會議安排,現(xiàn)將**鎮(zhèn)一年來組織工作開展情況作如下匯報。
一、重點工作開展情況
(一)突出政治引領(lǐng),抓好主題教育。一是抓好謀篇布局。第一時間召開啟動會議,傳達學習各級動員會議精神,制定下發(fā)實施方案,成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長,相關(guān)領(lǐng)導班子成員為副組長的主題教育領(lǐng)導小組,抽調(diào)10名政治素質(zhì)高、工作能力強的同志組成6個工作專班,形成一級抓一級的工作格局。二是強化理論學習。通過領(lǐng)導班子領(lǐng)學、搭建平臺引學、貼合實際研學、注重實效導學等方式,多元化、多層次推進理論學習,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心,確保主題教育不走過場。三是做實檢視整改。組織黨政班子認真梳理推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題、巡視巡察、信訪舉報、自我排查等發(fā)現(xiàn)的問題,組織普通黨員到茶館說事室、企業(yè)、村莊、工作前沿、項目一線征集意見、建議,逐一形成問題
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知識大培訓一次,會上集中學習了支部工作條例、發(fā)展黨員工作細則等,進一步提升“三會一課”、主題黨日等活動質(zhì)效。二是嚴把黨員發(fā)展關(guān)口。根據(jù)黨員發(fā)展年度指導計劃,堅持優(yōu)先從青年農(nóng)民、致富帶頭人、大中專畢業(yè)生以及全團組織推優(yōu)人員中發(fā)展黨員。編制《**鎮(zhèn)村級黨員發(fā)展指導手冊》供各村黨建員學習,今年共發(fā)展黨員28名,其中非公黨員7名。三是抓好流動黨員管理。安排各村對流動黨員進行一次全覆蓋排查摸底,對摸底上來的流動黨員建立管理臺賬,明確聯(lián)絡(luò)員,專門負責流動黨員的聯(lián)系管理。搭好遠程教育平臺,通過微信群、遠程會議、結(jié)對幫學等方式對流動黨員定期進行培訓輔導。四是推進黨建引領(lǐng)信用村工作。在全市黨建引領(lǐng)信用村工作會議召開后,將前期已經(jīng)完成黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)任務(wù)的5個村,與今年要推進的10個村結(jié)對聯(lián)系指導,扎實開展鄉(xiāng)風文明評議、入戶信息采集工作培訓,確保按照時間節(jié)點,有計劃、有組織、有步驟的推進各項工作任務(wù)落地落實。目前今年10個非擴面村的鄉(xiāng)風文明評議工作已全部完成。五是推動村級集體經(jīng)濟提檔升級。引導各村樹立“項目為王”的理念,及時謀劃儲備效益明顯、帶動作用強的項目,爭取中央和省、市級扶持壯大村級集體“百村示范”資金200萬元。協(xié)助徐廟吊瓜、湖溝粉絲等已經(jīng)有特色農(nóng)產(chǎn)品的村,打造品牌,提升包裝檔次。扎實推進**聯(lián)合發(fā)展公司創(chuàng)新發(fā)展,“跨村聯(lián)營”特色做法被《中國組織人事報》《組織人事報》《省信息專報》報道或采用。截止目前,已完成19個村黨支部引領(lǐng)合作社建設(shè),集體經(jīng)濟收入達964.38萬元,村均收入50.76萬元,收入50萬元以上的經(jīng)濟強村7個。
(三)聚焦頭雁領(lǐng)航,提升能力水平。一是持續(xù)鍛造高素質(zhì)村干部隊伍。開展村“兩委”干部進機關(guān)跟班學習活動,將報名的10名黨總支副書記分配到10個綜合機構(gòu),進行為期半個月的跟班學習,打破以往村干部“自生自長”的傳統(tǒng)模式,豐富村干部工作經(jīng)歷,提升村干部系統(tǒng)性、嚴謹性、嚴肅性工作思維。二是抓好選派干部及選調(diào)生管理。召開選派干部工作座談會,4個選派村紅色黨群鄰里服務(wù)站全部建設(shè)完畢,及時協(xié)助解決四里村粗糧加工選址、**村綠化苗木申請等問題,進一步調(diào)動選派干部積極性。5名選調(diào)生全部按照要求在村工作,建立選調(diào)生工作交流群,及時在群內(nèi)分享鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟發(fā)展典型案例,在工作之余指導選調(diào)生撰寫各類組工信息,進一步提升選調(diào)生文字功底。
(四)注重人才招引,精準人才輸送。一是完善選人用人機制。確立“一把手”全面負責,分管領(lǐng)導牽頭負責,相關(guān)部門負責人具體負責的工作機制,逐步形成人才工作有人管、有人抓、有人干的工作局面。同時建立**鎮(zhèn)在外人才信息庫,共摸排在外優(yōu)秀人才71名,其中黨政軍群人才8名,高層次專業(yè)技術(shù)人才18名,企業(yè)經(jīng)營管理人才45名,做到經(jīng)濟社會發(fā)展與選人用人同頻共振。二是開發(fā)崗位吸引人才。2023年我鎮(zhèn)共開發(fā)鄉(xiāng)村崗位588個、高校畢業(yè)生崗位4個,公益性崗位3個,成功吸納海外碩士人才1人,本科及以上學歷人才10人,全方位吸引人才助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展,奮力實現(xiàn)“小崗位”發(fā)揮“大作用”。
二、存在的主要問題
一是學以致用結(jié)合不夠, ……(未完,全文共3289字,當前僅顯示1661字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作開展情況匯報》