集團(tuán)公司黨委“支部建設(shè)年”工作開(kāi)展情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）以思想建設(shè)為“根本”，校準(zhǔn)支部建設(shè)的“導(dǎo)航儀”
一是唱好“主旋律”
二是加持“儀式感”
（二）以制度管理作“法寶”，穩(wěn)住支部建設(shè)的“定盤(pán)星”
一是標(biāo)準(zhǔn)到位
二是體檢到位
（三）以基層基礎(chǔ)當(dāng)“關(guān)鍵”，激活支部建設(shè)的“動(dòng)力包”
一是構(gòu)建“四位一體”巡察整改模式
二是形成“三維立體”黨建工作體系
三、下一步工作舉措
（一）抓住理論武裝的導(dǎo)向作用，統(tǒng)一思想目標(biāo)
一是“總開(kāi)關(guān)”擰緊把牢
二是“系統(tǒng)學(xué)”提質(zhì)增效
三是“領(lǐng)頭雁”充電賦能
四是“主心骨”提神補(bǔ)鈣
（二）抓住組織建設(shè)的凝聚作用，筑牢戰(zhàn)斗堡壘
一是選優(yōu)配強(qiáng)支部班子
二是組織工作緊貼中心工作
（三）抓住基礎(chǔ)黨務(wù)的托舉作用，推動(dòng)黨建領(lǐng)航
一是黨務(wù)工作“清單化”
二是工作督導(dǎo)“制度化”
三是黨建工作“一盤(pán)棋”
……
集團(tuán)公司黨委“支部建設(shè)年”工作開(kāi)展情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將**集團(tuán)“支部建設(shè)年”工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
**集團(tuán)黨委下設(shè)11個(gè)黨支部（10個(gè)分公司黨支部和1個(gè)管理黨支部），共有黨員298名（其中含4名直簽工黨員）。10個(gè)分公司黨支部均為科級(jí)單位建制，其中7個(gè)支部書(shū)記為行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，3個(gè)黨支部設(shè)有專(zhuān)職支部書(shū)記。
二、主要做法
（一）以思想建設(shè)為“根本”，校準(zhǔn)支部建設(shè)的“導(dǎo)航儀”
一是唱好“主旋律”。健全黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線(xiàn)調(diào)研、講黨課，多種形式宣講黨的二十大精神、習(xí)近平總書(shū)記在建
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略440字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
支部存在的共性和個(gè)性問(wèn)題，組織典型問(wèn)題糾偏集中培訓(xùn)，舉一反三，既在治標(biāo)上下力，也在治本上動(dòng)腦。二是形成“三維立體”黨建工作體系。橫向擴(kuò)寬激發(fā)思想活力，將規(guī)定必學(xué)內(nèi)容整理成學(xué)習(xí)包，下發(fā)黨支部“拎包即學(xué)”；縱向求深筑牢組織根基，持續(xù)優(yōu)化“黨建工作星級(jí)對(duì)標(biāo)考核”機(jī)制，實(shí)行季度考評(píng)并排名通報(bào)；立體拓廣爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范，建立先進(jìn)典型庫(kù)，完善發(fā)現(xiàn)推送以及管理宣傳機(jī)制，強(qiáng)化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能。
三、下一步工作舉措
（一）抓住理論武裝的導(dǎo)向作用，統(tǒng)一思想目標(biāo)
一是“總開(kāi)關(guān)”擰緊把牢。以黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)的形式，引領(lǐng)黨支部班子理論學(xué)習(xí)及時(shí)跟進(jìn)、層層傳導(dǎo)，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”與覆蓋“絕大多數(shù)”同向發(fā)力。二是“系統(tǒng)學(xué)”提質(zhì)增效。組織各黨支部緊扣時(shí)事熱點(diǎn)，結(jié)合各支部工作實(shí)際制定學(xué)習(xí)清單，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行月度分級(jí)清單式管理，提高學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。三是“領(lǐng)頭雁”充電賦能。在黨支部層面推動(dòng)“第一議題”常態(tài)化，加強(qiáng)支委班子的政治能力建設(shè)，以理論大學(xué)習(xí)促進(jìn)發(fā)展大提升。四是“主心骨”提神補(bǔ)鈣。舉辦“強(qiáng)國(guó)復(fù)興”理論提升黨員培訓(xùn)班，構(gòu)建“專(zhuān)題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流研討”立體式紅領(lǐng)宣教格局，講明理論體系、講好當(dāng)前形勢(shì)、講清發(fā)展前景。
（二）抓住組織建設(shè)的凝聚作用，筑牢戰(zhàn)斗堡壘
一是選優(yōu)配強(qiáng)支部班子。在書(shū)記任職黨政“一肩挑”的支部增設(shè)一名支部副書(shū)記，專(zhuān)管基礎(chǔ)黨務(wù)工作。明確黨支部班子成員的責(zé)任，正副書(shū)記履行好帶頭人和責(zé)任人的雙重責(zé)任，支委各履其職，支部班子不能“只掛名、不出征”，人人扛擔(dān)子，形成齊抓共管的良好局面。二是組織工作緊貼中心工作。弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，依托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本單元建立黨支部，根據(jù)公司組織調(diào)整及時(shí)對(duì)黨組織設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，確保黨的組織和工作全覆蓋。在關(guān)鍵工作、關(guān)鍵項(xiàng)目中，建立臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)助推項(xiàng)目攻堅(jiān)。
（三）抓住基礎(chǔ)黨務(wù)的托舉作用，推動(dòng)黨建領(lǐng)航
一是黨務(wù)工作“清單化”。編印《黨支部基礎(chǔ)黨務(wù)工作月歷》，將支部各項(xiàng)基礎(chǔ)黨務(wù)“規(guī)定動(dòng)作”按月度、季度和年度進(jìn)行分解，實(shí)施清單化管理銷(xiāo)號(hào)模式，化繁瑣為簡(jiǎn)潔，實(shí)現(xiàn)支部工作簡(jiǎn)明和精準(zhǔn)。二是工作督導(dǎo)“制度化”。推行黨建工作提醒函制度，認(rèn)真梳理黨建重點(diǎn)工作和階段性任務(wù)，形成工作要點(diǎn)、提醒事項(xiàng)并下達(dá)黨支部，保證黨建工作步伐及時(shí)跟進(jìn)、任務(wù)落地落實(shí)。三 ……（未完，全文共1941字，當(dāng)前僅顯示1233字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司黨委“支部建設(shè)年”工作開(kāi)展情況匯報(bào)》）