目錄/提綱:……
一是落實(shí)不夠到位
二是推進(jìn)不夠平衡
三是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足
一、樹牢觀念勇?lián)?dāng)
一要樹牢“系統(tǒng)發(fā)展觀”
二要樹牢“時(shí)間節(jié)點(diǎn)觀”
三要樹牢“創(chuàng)先爭優(yōu)觀”
二、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)推進(jìn)
(一)加大爭引力度
一要講方法
二要講力道
三要講效益
(二)加大保障力度
(三)加大服務(wù)力度
(四)加大入統(tǒng)力度
三、聚焦任務(wù)抓落實(shí)
(一)要壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)
(二)要提升能力抓落實(shí)
(三)要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)
(四)要完善考核抓落實(shí)
……
在2022年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話
同志們:
剛才,**同志通報(bào)了2022年“**”暨重點(diǎn)項(xiàng)目第一季度考核情況,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門上臺(tái)作了經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)
發(fā)言,六大組團(tuán)辦公室
匯報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。**同志
總結(jié)了重點(diǎn)項(xiàng)目第一階段工作,對(duì)下一階段工作作了安排部署,我都贊成,大家要結(jié)合實(shí)際、抓好落實(shí)。
從集中開工現(xiàn)場和大家的發(fā)言來看,總的來講,“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制運(yùn)行有力,總體效果良好,成績值得肯定。但是,存在的一些問題應(yīng)引起重視:一是落實(shí)不夠到位。應(yīng)該說,全縣上下抓項(xiàng)目的意識(shí)增強(qiáng)了,但在行動(dòng)上落實(shí)得還不夠。如,第一季度,***個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,未完成倒排工期任務(wù)項(xiàng)目**個(gè)。應(yīng)開工重點(diǎn)項(xiàng)目**個(gè),開工的只有*個(gè),開工率僅為**%。二是推進(jìn)不夠平衡。民生、城建、交通等領(lǐng)域項(xiàng)目推進(jìn)有起色,工業(yè)、紅色旅游等領(lǐng)域項(xiàng)目推進(jìn)較為緩慢,大項(xiàng)目不多,重大工業(yè)項(xiàng)目更少,整體不平衡。三是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足。個(gè)別部門,“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船”,工作要等開會(huì)調(diào)度,問題要等縣上解決,干事要等紀(jì)要、等指示,實(shí)質(zhì)是“愛惜羽毛”,不敢
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有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,確保在建項(xiàng)目周周有變化、月月有新形象。
三要樹牢“創(chuàng)先爭優(yōu)觀”。接下來,我們將陸續(xù)迎接半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)考核、年度現(xiàn)場會(huì)等,可以說大考小考接連不斷。我們拿什么通過考試,拿什么和別的區(qū)縣比拼?如何交賬?最終都是要靠項(xiàng)目的成果來說話,靠項(xiàng)目的形象來展示。對(duì)今年的項(xiàng)目任務(wù),縣委縣政府不再加碼,但也不設(shè)天花板。從現(xiàn)在開始,各責(zé)任單位都要圍繞這些“考試”要求,一天當(dāng)作兩天用,三步并作兩步走,在守住安全、生態(tài)、穩(wěn)定、廉政底線前提下,不說“不能辦”、多想“怎么辦”,不說“以后辦”、多說“抓緊辦”,能快則快、質(zhì)量并進(jìn),將項(xiàng)目建設(shè)“任務(wù)單”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“成績單”。
二、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)推進(jìn)
目前,“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制運(yùn)行順暢,大家務(wù)必對(duì)標(biāo)對(duì)表,突出爭引、落地、服務(wù)、入統(tǒng),高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(一)加大爭引力度。項(xiàng)目工作,關(guān)鍵在“爭引”、成敗在“實(shí)干”。第一要講方法。在項(xiàng)目招引問題上,不能盲目出擊,一定要認(rèn)真研究謀劃。比如,我們的生態(tài)良好、文化厚重、資源富集,地處中國白酒金三角核心區(qū)。我們擁有這些優(yōu)勢,就可以圍繞康養(yǎng)文旅、新型材料和綠色建材、清潔能源、白酒等項(xiàng)目招引企業(yè)。再者,**是少數(shù)民族待遇縣、革命老區(qū)縣,這些政策不是哪個(gè)地方都有的,到底要怎樣實(shí)現(xiàn)政策紅利的最大化?大家要研究好、主動(dòng)去跑,用足用好這些政策,各種渠道都要利用起來,向上爭、向外引的步伐要邁開。要扭住關(guān)鍵部門和_,盡最大努力,窮盡一切辦法,把利于**發(fā)展的東西抓住、帶回來。第二要講力道。招引項(xiàng)目要有堅(jiān)韌不拔的毅力,發(fā)揚(yáng)“四千精神”,即千言萬語,千辛萬苦,千山萬水,千方百計(jì)。要擯棄“躺平”心態(tài)、佛系狀態(tài),拿出“盯”的勢頭、“搶”的精神,精準(zhǔn)發(fā)力、積極拼搶,全力以赴爭取到最大利益。第三要講效益。從招商理念、招商機(jī)制、招商作用上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要充分平衡局部與整體、短期與長期的關(guān)系,立足于“經(jīng)營城市”,而不是“販賣城市”,強(qiáng)化有效招引。
(二)加大保障力度。項(xiàng)目為什么會(huì)落不下來?很大原因是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足、要素保障不全,資金、用地、征遷等問題久拖不決,導(dǎo)致項(xiàng)目難以落地。要強(qiáng)化要素保障促落地。我們要圍繞最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、最具活力的企業(yè)和項(xiàng)目,堅(jiān)持要素跟著項(xiàng)目走,健全土地、資金、審批等要素保障,將寶貴的資源要素精準(zhǔn)投放。比如紅獅、海螺項(xiàng)目落地**,對(duì)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用非常大,把這些項(xiàng)目干好,GDP、固投、稅收都會(huì)大為改觀。但當(dāng)前最大的問題就是園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)位,對(duì)于這個(gè)事情,只能想如何干成,不能想干不成,要舉全縣之力去爭取、去拼、去跑,涉及到省市部門需要匯報(bào)的,把時(shí)間表列出來,我和**縣長專門開展對(duì)接攻勢,相關(guān)部門一把手齊上,該跑的部門反復(fù)跑。包?h領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門要加強(qiáng)與省、市對(duì)接,快速啟動(dòng)各項(xiàng)程序。
(三)加大服務(wù)力度。環(huán)境就是競爭力、生產(chǎn)力,對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,怎么強(qiáng)調(diào)、怎么重視都不為過,要像愛護(hù)眼睛一樣呵護(hù)營商環(huán)境。要深化放管服改革。進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序,最大限度減少審批環(huán)節(jié)、縮短審批時(shí)間、提高審批效率,決不允許人為設(shè)置障礙。同時(shí),要持續(xù)推進(jìn)一網(wǎng)通辦,讓數(shù)據(jù)多跑路,企業(yè)少跑路。要搞好對(duì)企服務(wù)。不能搞撲克牌“JQK”那一套,費(fèi)勁千辛萬苦把人家“勾住”,再費(fèi)大力氣把它“框住”,最后項(xiàng)目落地時(shí)被“KO”了,那誰還敢來?要秉持“企業(yè)無事我不擾,企業(yè)有難我必到”理念,做到政企溝通“零距離”,解決問題“零停滯”,政策落實(shí)“零障礙”。現(xiàn)在最需要服務(wù)的就是醬酒產(chǎn)業(yè),要放到絕對(duì)優(yōu)先級(jí),真正破冰發(fā)展起來。要嚴(yán)懲違法違規(guī)人員?h紀(jì)委監(jiān)委即將出臺(tái)《營商環(huán)境監(jiān)督工作方案》,我在這里也跟大家提個(gè)醒,優(yōu)化營商環(huán)境,縣委縣政府是下了決心的,對(duì)損害企業(yè)利益行為,肯定是“零容忍”,絕不姑息。
(四)加大入統(tǒng)力度。我們下大力氣抓項(xiàng)目,最終是要 ……(未完,全文共3999字,當(dāng)前僅顯示2020字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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