人力資源開發(fā)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要地位已為我國越來越多的企業(yè)所認識,國內(nèi)企業(yè)在借鑒國外企業(yè)先進培訓(xùn)方法的同時,也結(jié)合本身的實際需求,積極探索有效的人力資源開發(fā)培訓(xùn)的方式、方法,逐漸摸索出了適合我國企業(yè)的新員工培訓(xùn)路徑。隨著技術(shù)和理念的不斷發(fā)展,時下國內(nèi)企業(yè)新人培訓(xùn)呈現(xiàn)出新趨勢。
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其是新員工獲得新知識和新技術(shù)的速度大大加快,使企業(yè)可以迅速適應(yīng)市場的快速變化。
崇尚培訓(xùn)社會化
企業(yè)培訓(xùn)社會化。現(xiàn)代企業(yè)的許多要素,如管理、經(jīng)營、銷售乃至文化理念,都有許多相通之處,這就為培訓(xùn)的社會化創(chuàng)造了基本條件。同時,現(xiàn)代社會的分工和信息交流的暢通,使得培訓(xùn)能以社會化的形式出現(xiàn),通過培訓(xùn)產(chǎn)品的組合來滿足各方面的需求。
另外,利用外部資源將培訓(xùn)部分外包也是一大趨勢。在華為,每一個剛來的員工都要進行為期最少半年的培訓(xùn),如果是市場技術(shù)開發(fā)職位的員工,培訓(xùn)更達到一年。目前許多國內(nèi)企業(yè)由于內(nèi)部的知識積累以及管理還不夠完善,導(dǎo)致新員工培訓(xùn)費時費力,效果不理想。將培訓(xùn)中一些適合的課程交給專業(yè)培訓(xùn)公司來做,甚至以訂單方式委托別人培訓(xùn),將為企業(yè)取得事半功倍的培訓(xùn)效果,并節(jié)省成本。
崇尚培養(yǎng)企業(yè)文化
將培養(yǎng)歸屬感及忠誠度放在首要地位。為追求效益的最佳化和成本的合理化,許多企業(yè)將企業(yè)員工的培訓(xùn)向各個領(lǐng)域_,其內(nèi)涵已遠遠超過培訓(xùn)本身。一些企業(yè)除了對員工的知識和技能進行培訓(xùn)外,還通過一定的形式和內(nèi)容使培訓(xùn)向企業(yè)文化、團隊精神等方向發(fā)展,以進一步培養(yǎng) ……(未完,全文共986字,當(dāng)前僅顯示627字,請閱讀下面提示信息。
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