員工的自我培訓(xùn)方式

獨(dú)立學(xué)習(xí)，也就是自學(xué)，是一種經(jīng)常被人們忽略的培訓(xùn)方式。當(dāng)培訓(xùn)需求千差萬別時(shí)，員工自己對(duì)自己進(jìn)行培訓(xùn)就成為一種有用的方式。它使員工自己選定培訓(xùn)內(nèi)容，只學(xué)習(xí)和掌握那些與自己工作最有關(guān)的技能，而不必了解無
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而獲得培訓(xùn)老師的指導(dǎo)。
　　自我指導(dǎo)式培訓(xùn)可以是專門為員工個(gè)人設(shè)計(jì)的，也可以是專門為員工_設(shè)計(jì)的。例如，如果你的一位員工希望學(xué)習(xí)更多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的內(nèi)容，而你公司又沒有這方面的培訓(xùn)，你可以和員工一起設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的自學(xué)計(jì)劃。員工需要閱讀相關(guān)方面的書籍和雜志，看一些錄像資料，參加相應(yīng)的座談會(huì)。你每星期給員工安排一定的自學(xué)時(shí)間。自學(xué)結(jié)束后，要求員工根據(jù)自己掌握的知識(shí)提交一份切中公司當(dāng)前需求的報(bào)告或提案。員工接受的培訓(xùn)會(huì)讓公司受益，也為他將來從事領(lǐng)導(dǎo)工作做好了準(zhǔn)備。
　　盡管自學(xué)是一種有效的培訓(xùn)方式，但它也有一些缺陷。有些員工會(huì)覺得它缺乏人情味，或枯燥乏味。因?yàn)槭亲詫W(xué)，所以沒有別人去鼓勵(lì)自學(xué)者堅(jiān)持學(xué)習(xí)。自學(xué)需要個(gè)人有極強(qiáng)的自律性，那些不清楚學(xué)習(xí)目的和培訓(xùn)價(jià)值的員 ……（未完，全文共700字，當(dāng)前僅顯示445字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《員工的自我培訓(xùn)方式》）