如何讓培訓(xùn)助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

企業(yè)為什么要投入大量時(shí)間和金錢來(lái)做培訓(xùn)？培訓(xùn)在哪些方面能有利于企業(yè)？如果是站在多數(shù)老板的角度上，最功利性的想法可能只有一個(gè)：幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)！
　　對(duì)多數(shù)企業(yè)與員工來(lái)說(shuō)，需要提高的能力很多，包括知識(shí)、技
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。培訓(xùn)最常見(jiàn)的問(wèn)題是上課感覺(jué)不錯(cuò)，學(xué)員也挺高興，但工作時(shí)還是老樣子，業(yè)績(jī)改善當(dāng)然談不上了，于是培訓(xùn)費(fèi)就變成了“娛樂(lè)費(fèi)”。問(wèn)題出在哪里呢？當(dāng)然與參加培訓(xùn)人員后續(xù)的沒(méi)有反復(fù)運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)有關(guān)，但更多的問(wèn)題發(fā)生在培訓(xùn)實(shí)施時(shí)的工作適應(yīng)性過(guò)低，即與學(xué)員平時(shí)的工作環(huán)境相差太大。因此，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)必須要保證是以學(xué)員為中心的，而不能以講師為中心。否則，培訓(xùn)就不能稱之為“培訓(xùn)”，而只能稱之為“學(xué)習(xí)”或“教育”。
　　要保證培訓(xùn)的成功還需要培訓(xùn)后激勵(lì)學(xué)員反復(fù)回顧與實(shí)踐。學(xué)過(guò)開車的人都知道，拿到駕照的人幾乎可以馬馬虎虎上路開車了，但其后如果半年都沒(méi)有開一次車，多數(shù)人都不能順利開車了。熟能生巧，就是這個(gè)原因。
　　經(jīng)過(guò)以上的流程，我們可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)密切掛鉤的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)，一個(gè)高工作適應(yīng)性的培訓(xùn)實(shí)施，與練習(xí)練習(xí)再練習(xí)的培訓(xùn)后實(shí) ……（未完，全文共739字，當(dāng)前僅顯示470字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何讓培訓(xùn)助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)》）