有效的管理之道

繼最“辣”的《水煮三國》和最“鬼”的《孫悟空是個好員工》之后，新出爐的《向解放軍學習—最有效率組織的管理之道》，使復雜的企業(yè)管理問題變得更加通俗易懂，讓人有恍然大悟的快感。
　　《向解放軍學習》順應了經(jīng)濟全球化前景下，管理方式
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“榜樣的力量是無窮的”演繹出“激勵機制讓人人成為先進”；從“天下是談出來的”得出“有效溝通能夠創(chuàng)造無限價值”等。創(chuàng)造性地將解放軍的“治軍理念”與當代組織管理理念完美融合，從而將組織—管理者—員工融為一個利益整體。
　　書中提到的一連串中國最領先的企業(yè)，聯(lián)想、華為、萬科、海爾、杉杉、雙星、宅急送等等，都是由復轉(zhuǎn)軍人創(chuàng)建的。一批極具人格魅力的知名企業(yè)家，柳傳志、任正非、王石、張瑞敏、鄭永剛、汪海、陳平等，都曾是軍隊的一員。俗話說“商場如戰(zhàn)場”，從軍隊中走出來的人們，把他們在軍隊中磨煉出的鋼鐵意志和處世思維運用到了商場。書中不僅有大量歷史敘事，而且也引用了中國這批知名企業(yè)的成功案例和對這些企業(yè)家第一手的采訪資料。
　　作者張建華，１５歲就參加了中國人民解放軍，在部隊的整整２４年的時間里，他從基層作戰(zhàn)連隊的一名普通士兵，一直做到了進入高級領導機關，對軍隊的一切是深有感情，了如指掌。在離 ……（未完，全文共804字，當前僅顯示511字，請閱讀下面提示信息。收藏《有效的管理之道》）