項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

從管理職能的角度來(lái)看，項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃，組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
　�。ㄒ唬┯�(jì)劃
　　任何項(xiàng)目要保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，必須制定一系列計(jì)劃，包括項(xiàng)目成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、組織規(guī)劃及項(xiàng)目綜合計(jì)劃等，通過(guò)這些計(jì)劃才可能對(duì)項(xiàng)目
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略216字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
內(nèi)部完成，哪些工作由承包商或顧問(wèn)公司完成，對(duì)于那些由組織內(nèi)部進(jìn)行的工作要進(jìn)行任務(wù)分派，授予他們相應(yīng)的權(quán)力。對(duì)于由承包商完成的工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工作范圍作出清楚的劃分，并與每一位承包商協(xié)商達(dá)成合同。項(xiàng)目經(jīng)理的組織職責(zé)主要是努力為項(xiàng)目實(shí)施獲得足夠的人、財(cái)、物等資源，并使人與事得到合理的配置，從而，保證高效完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。
　　（三）領(lǐng)導(dǎo)
　　領(lǐng)導(dǎo)就是通過(guò)有效的溝通和激勵(lì)，使組織成員能夠心甘情愿努力地為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而工作。項(xiàng)目經(jīng)理是要通過(guò)項(xiàng)目組織中的每個(gè)人員來(lái)完成項(xiàng)目目標(biāo)，因此，領(lǐng)導(dǎo)職能是必不可少的。項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)主要是充分運(yùn)用自己的職權(quán)和個(gè)人權(quán)力去影響他人，與組織成員進(jìn)行有效的溝通，對(duì)每一個(gè)成員有效地激勵(lì)，并有效地解決可能出現(xiàn)的各種矛盾和沖突，使項(xiàng)目組成員齊心協(xié)力地全心全意地工作。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是下級(jí)真心誠(chéng)意的追隨，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組成員常常來(lái)自于不同的職能部門(mén)，具有不同的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，要使大家在一個(gè)臨時(shí)性的組織努力工作相互協(xié)作，更多地要以自己的博學(xué)和能力獲得成員的熱愛(ài)，要能營(yíng)造一種工作環(huán)境，使所有成員都能士氣十 ……（未完，全文共956字，當(dāng)前僅顯示608字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)》）