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企業(yè)如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化

發(fā)表時間:2006/1/9 19:02:34
目錄/提綱:……
一、我國企業(yè)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀
(一)從企業(yè)性質(zhì)以及發(fā)展的情況來講:
(二)從企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化形式與效果來看
(三)我國企業(yè)文化發(fā)展的階段與特點:
二、企業(yè)文化的概念和組成
三、如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化
(一)掌握內(nèi)涵,從企業(yè)文化的組成上延伸進(jìn)行:
(二)準(zhǔn)確把握與認(rèn)識企業(yè)及其特點
(三)結(jié)合國情、廠情,按照科學(xué)的態(tài)度來建設(shè)企業(yè)文化
(四)建設(shè)企業(yè)文化需要處理好的關(guān)系或要點:
(二)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃也是促進(jìn)員工制定和實施員工職業(yè)規(guī)劃的方向和平臺
五、案例
(一)和威文化案例
二、企業(yè)文化建設(shè)背景:
三、企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)辦法:
(一)建設(shè)原則:
(二)具體操作辦法:
(三)理念再好,實用第一,需要有合適的再現(xiàn)形式:
(三)、企業(yè)特定場所或活動時用的宣傳口號、標(biāo)語
……
一、我國企業(yè)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀;
 。ㄒ唬⿵钠髽I(yè)性質(zhì)以及發(fā)展的情況來講:
  ⒈民營企業(yè)的相對趨向務(wù)實和成熟;
 、仓R類文化企業(yè)趨向理念和規(guī)范;
 、硣鵂I企業(yè)文化的建設(shè)走入誤區(qū)或方法不科學(xué)適用的現(xiàn)象較為嚴(yán)重;
 、捶⻊(wù)文化正被重視而且效果明顯;
 。ǘ⿵钠髽I(yè)建設(shè)企業(yè)文化形式與效果來看;
 、弊孕薪ㄔO(shè)的形式越來越少,外請智力支援的形式越來越多;
 、苍O(shè)計的多,理念照抄、雷同的多,管理制度、文化理念設(shè)計綜合起來的不多,因為很多是由不同的咨詢公司在做;
 、忱砟罘矫胬淄亩啵髽I(yè)使命的概括長、空的多,創(chuàng)新的少;
 、床黄胶狻⒉粎f(xié)調(diào)的多;如:與企業(yè)的發(fā)展不平衡,一部分企業(yè)的發(fā)展規(guī)模飛速膨脹,成為巨人,但企業(yè)文化還是矮子;企業(yè)文化內(nèi)部的組成不平衡、與企業(yè)的特點不協(xié)調(diào),重視表面形象和實際內(nèi)涵的挖掘和維護(hù)的不協(xié)調(diào),管理、經(jīng)營、企業(yè)文化不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象還在很大程度上存在,理論研究和實踐運用還有脫離的現(xiàn)象,人力資源管理和企業(yè)文化之間的關(guān)系已成為企業(yè)人才戰(zhàn)的深層次,但民營企業(yè)略占上風(fēng);環(huán)境與文化的不協(xié)調(diào)。
 。ㄈ┪覈髽I(yè)文化發(fā)展的階段與特點:
 、蹦甑难芯扛叱,年國內(nèi)第一本企業(yè)文化叢書為代表;
 、材曩Y產(chǎn)階級思想_化,影響到企業(yè)文化的研究和實踐,陷入低谷;
  ⒊約年后,企業(yè)文化迎來又一個高潮,海爾是個代表,學(xué)海爾的理念熱正在興起。但是模仿缺
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的管理模式、柔性的管理手段,為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。加強有中國特色的企業(yè)文化的研究、運用和實踐,是企業(yè)管理
  沒有企業(yè)文化,談不上核心競爭力,企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展具有以下重要作用:
  ()凝聚作用。企業(yè)文化像一根紐帶,把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起,使每個職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽感。企業(yè)文化的這種凝聚作用,尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓之時更顯示出巨大的力量。
 。ǎ┘钭饔谩F髽I(yè)文化注重研究的是人的因素,強調(diào)尊重每一個人,相信每一個人,凡事都以職工的共同價值觀念為尺度,能最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。
  ()協(xié)調(diào)作用。企業(yè)文化的形成使企業(yè)職工有了共同的價值觀念,對很多問題的認(rèn)識趨于一致,增強了他們相互之間的信任、相互交流和溝通,使企業(yè)的各項活動更加協(xié)調(diào)。
 。ǎ┘s束作用。企業(yè)文化對職工行為具有無形的約束力,經(jīng)過潛移默化形成一種_道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,實現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。
  ()塑造形象作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌,從而為企業(yè)塑造良好的整體形象,樹立信譽,擴(kuò)大影響,是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。
  企業(yè)文化與可持續(xù)成長的關(guān)系
 。ǎ┢髽I(yè)文化具備開放性、階段性和發(fā)展性的特點,在運作中若不能準(zhǔn)確把握企業(yè)文化的這些特點,將對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。與可以枯竭的物質(zhì)資源不同,生生不息的企業(yè)文化是支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。世界上著名的長壽公司都有一個共同特征,就是他們都有一套堅持不懈的核心價值觀,有其獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)體現(xiàn)在其核心價值觀上,企業(yè)成長的可持續(xù)關(guān)鍵是它追求長治久安的核心價值觀要被接班人確認(rèn),接班人又具有自我批判的能力,這樣就能使核心價值觀在適應(yīng)技術(shù)與社會環(huán)境變化的前提下得以繼承和延續(xù)。近年來,眾多企業(yè)所
  ()雖說沒有文化的企業(yè)也可以成長,但沒有文化的企業(yè)卻難以實現(xiàn)可持續(xù)成長。沒有文化就好像沒有靈魂,沒有指引企業(yè)長期發(fā)展的明燈,因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。文化不解決企業(yè)贏利不贏利的問題,文化只解決企業(yè)成長持續(xù)不持續(xù)的問題。從這個意義上說,中國企業(yè)能否不斷長大成為世界級企業(yè),成為長壽公司,與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。
 。ǎ﹨^(qū)別他人的作用,形成品牌的作用
  三、如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化
 。ㄒ唬┱莆諆(nèi)涵,從企業(yè)文化的組成上延伸進(jìn)行:
  提煉企業(yè)文化理念;
  規(guī)范性和創(chuàng)新性的實施企業(yè)制度
  建設(shè)富有特色的企業(yè)環(huán)境
  塑造企業(yè)形象;
  (二)準(zhǔn)確把握與認(rèn)識企業(yè)及其特點
  例如:研究和發(fā)展中國空間技術(shù)研究院企業(yè)文化,需要初步把握它的特點:
  創(chuàng)建的時候基礎(chǔ)很好,是一種國家意志的濃縮、具有中華民族自強不息的文化特征。
  國家利益、國家榮譽與企業(yè)精神、企業(yè)使命緊密關(guān)聯(lián);
  個人價值與企業(yè)榮譽、全民精神緊密結(jié)合在一起,個人的價值是無名英雄式的,但是全社會性;
  知識就是力量,團(tuán)結(jié)就是力量、榜樣就是力量、文化就是力量是企業(yè)文化的重要表現(xiàn);
  個體智慧的最大發(fā)揮和團(tuán)隊的最佳組合。既要突出個人的創(chuàng)造,又要突出個體之間的協(xié)作與配合
  企業(yè)環(huán)境的封閉性和社會性相結(jié)合。發(fā)射衛(wèi)星成了國家的一項代表國家實力的政治事件,是一件經(jīng)濟(jì)活動的重大事件,但以前人們很少有人知道衛(wèi)星上什么單位發(fā)射的,中國空間技術(shù)研究院幾乎沒有充分報道,里面的人員自然更沒人知道了。
  政治性和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合。
  零缺陷的成果和認(rèn)可失敗的過程相統(tǒng)一。過程的研發(fā)失敗與結(jié)果的萬無一失相結(jié)合。
  項目管理、問題管理、精細(xì)管理比較常用的工作、管理方式。
  規(guī)范性和創(chuàng)造性特征強的企業(yè)。
 、敝R型員工和操作型員工互為依賴的關(guān)系。
 。ㄈ┙Y(jié)合國情、廠情,按照科學(xué)的態(tài)度來建設(shè)企業(yè)文化
  ⒈大環(huán)境、大文化、民族文化是企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的重要環(huán)境,基礎(chǔ)。建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化首先必須以馬列主義、_思想和_理論為指導(dǎo),要把_總書記所倡導(dǎo)的三個代表貫徹到企業(yè)文化中去;其次要從企業(yè)的特點出發(fā),建設(shè)既符合時代要求又具有鮮明個性的企業(yè)文化,同時必須繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,借鑒和吸收國外企業(yè)文化的先進(jìn)成果,大膽引進(jìn)、消化和創(chuàng)新。要培養(yǎng)正確的價值觀和人生觀,增強企業(yè)的凝聚力。必須把創(chuàng)新與企業(yè)文化結(jié)合起來,要把發(fā)展企業(yè)文化與代表中國先進(jìn)文化方向結(jié)合起來,把建設(shè)企業(yè)文化與加強企業(yè)思想
 、苍从跉v史,總結(jié)歷史,找出企業(yè)文化的最早的形態(tài),高于歷史,起到指導(dǎo)作用、推動企業(yè)發(fā)展的作用;
 、沉⒆闩c現(xiàn)在,充分把握企業(yè)現(xiàn)狀所出處社會環(huán)境和員工心態(tài);
 、从行Ю蒙鐣窃矗⒅貜目茖W(xué)、經(jīng)驗的高度來建設(shè)企業(yè)文化,尤其在理念、制度、形象設(shè)計等方面是個專業(yè)性的工作,起點高
 、狄(guī)劃一定要有,確定目標(biāo)和制度規(guī)劃,保證企業(yè)文化建設(shè)有序進(jìn)行,既要體現(xiàn)超前意識,具有鞭策作用,又要考慮其復(fù) ……(未完,全文共11153字,當(dāng)前僅顯示2653字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化》
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