目錄/提綱:……
一、**公司田間管理的現狀
一是區(qū)域地力差異明顯
二是農機作業(yè)與農藝技術配合不夠緊密
二、針對田間管理現狀存在的問題提出解決措施
1、加強田間管理責任,強化學習提升,努力提高管理綜合素質
2、加強田間管理責任,清晰職責分工,明確管理責任目標
3、加強田間管理責任,強化責任心,營造“你追我趕”的競爭氛圍
4、加強田間管理責任,優(yōu)化管理_,有利于管理責任和效能進一步提高
6、加強田間管理責任,強化正向政策激勵,有利于激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)積極性
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關于如何加強田間生產管理責任的幾點思考
習近平總書記強調:“親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻的焦裕祿精神,過去是、現在是、將來仍然是我們黨的寶貴精神財富,永遠不會過時!苯乖5摼袷且幻嫫鞄,是一面鏡子。如何把焦裕祿精神內化于心、外化于行,深學、細照、篤行并將這種精神轉化為推動今后各項工作的生動實踐,這是需要我們狠下功夫的。學習和弘揚焦裕祿精神,立足本職崗位,履職盡責,切實加強農業(yè)生產管理工作,努力提升產量水平,不斷提高單位經濟效益,下面圍繞如何加強田間生產管理責任這一課題,個人結合
調研總結,作幾點思考。
加強田間管理在現代農業(yè)管理中作用越發(fā)突顯重要,它可以大幅度地減少人工的投入,使稻麥生產更加的規(guī)模化、標準化,較少投入成本。生產管理水平的提高和我們管理責任有著密切關系,管理責任落實是否到位對生產管理起到直接結果作用。抓管理、強責任、控成本、提產量需要我們認真對待并加以改進。
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,明確管理責任目標。做好田間管理的關鍵,是要讓每個人有明確的分工和崗位職責,建立起清晰的邊界,不僅指每個人要知道在田間管理過程中每天需要做什么事情,還包括明確各自需要承擔的責任職責。分工越清晰越好,互相之間不扯皮不推諉,各司其職各負其責,時時刻刻知道自己管理什么樣目標,時時刻刻提醒自己應該完成什么內容,培養(yǎng)員工的主人翁意識,認真負責地管理好自己的“責任田”,履行工作職責,這樣才能有質量、有保障地完成工作任務,這樣能夠有序合理安排生產計劃,才能夠真正意義上提高工作效率發(fā)揮其崗位職能,這樣才能完成好整體工作管理目標。
3.加強田間管理責任,強化責任心,營造“你追我趕”的競爭氛圍。焦裕祿到蘭考上任前,黨組織告訴他蘭考是一個最窮的縣,一個最困難的縣,要他在思想上有經受最嚴峻考驗的準備。他堅定地向組織表示,“感謝黨把我派到最困難的地方,越是困難的地方,越能鍛煉人。請組織上放心,不改變蘭考的面貌,我決不離開這里”,后來帶領全縣人民頑強拼搏、奮發(fā)圖強,創(chuàng)造了蘭考發(fā)展的一個奇跡。我們要將他這種他視責任如泰山的敬業(yè)精神,內化于心,外化于行,才能在所從事田間管理提高責任心,才能在工作崗位上體現出兢兢業(yè)業(yè),才能在細小安排中體現落地落實。田間管理最基礎的工作是每天都要圍繞田頭、地埂多看、多轉、多發(fā)現問題,才能在下一步管理中給予解決處理,才能強化我們管理過程中的責任落實,真正意義上營造一個良性競爭氛圍,創(chuàng)造一個大家“比責任、擔責任、強責任”的濃厚氛圍。這樣的良好競爭力、凝聚力也促進企業(yè)文化與生產管理有機結合,以文化力激活生產力,推動企業(yè)管理水平的不斷提升,推進企業(yè)高質量、跨越式發(fā)展。
4.加強田間管理責任,優(yōu)化管理_,有利于管理責任和效能進一步提高。一是要做好人員用工、農業(yè)措施落實、機械作業(yè)質量檢查等日常管理工作,二是要組織做好農業(yè)勞務外包、農機專業(yè)合作社等多種合作組織的管理運作工作,三是農機和農藝要有機結合,對農機操作手提出更多要求和標準,農機管理也要匹配相應的責任與要求,這樣必將會給生產水平提高插上騰飛翅膀。農業(yè)管理_建設本身就是探索和完善的過程,要從現有生產管理模式、責任壓實、考評激勵、職責分工等方面要逐步完善和創(chuàng)新,要從成本核算、成本_、成本分析等方面形成順暢的管理方式,做到一級聘一級,田間管理責任完全落實到到人到田到塊,優(yōu)化品種布局,確保關鍵管理措施落實到位,加大考核力度,進一步將管理責任貫穿于田間管理的全過程,有利于_的理順和完善。
5.加強田間管理責任,強化結果考核兌現,有利于管理責任得到公平公正體現。結果是導向,考核兌現是手段,只有通過最終嚴厲考核,嚴肅兌現,做到獎罰分明,才能將我們田間管理責任以成績給予公正公平對待。對于管理好效益好的單位,要加大考核獎勵給予表彰肯定,要給經濟待遇更要給政治待遇;對于管理差效益差的單位,要給予嚴肅處罰,絕不手軟,該調整位置就調整位置,要有危機感和敬畏心,切忌在考核過程中“和浠泥”。公平公正地讓勞有所得,讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚。因此,只有真正按時兌現考核制度的承諾,才會增強個人和組織對考核制度的信任,從而進一步提高考核制度的效用,才能促進農業(yè)生產管理水平的提升。
6.加強田間管理責任,強化正向政策激勵,有利于激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)積極性。習近平總書記指出:“對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前 ……(未完,全文共2819字,當前僅顯示1792字,請閱讀下面提示信息。
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