產業(yè)發(fā)展典型經驗交流材料
以耳興企、以耳富民。小小黑木耳,承載一段歷史,成就一個產業(yè),富裕一方百姓。**農場積極踐行習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,立足本地自然資源和產業(yè)基礎,將木耳產業(yè)作為“調整產業(yè)結構、促進職工增收、實現(xiàn)
鄉(xiāng)村振興”的突破口,目前已形成了集工廠化制菌、棚式立體種植、標準化車間加工、品牌化市場銷售于一體的的木耳特色經營體系。2021年實現(xiàn)產值2000萬元,銷售利潤300萬元,勞動用工8萬多人次,直接創(chuàng)造社會價值300多萬元。
產業(yè)有優(yōu)勢、質量有保障
春寒料峭,乍暖還寒,走進**農場**食用菌生產車間,迎面而來的卻是一派火熱的生產
場景,工人們爭分奪秒搶生產,沖刺一季度生產“開門紅”。
大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)
……(新文秘網http://jey722.cn省略519字,正式會員可完整閱讀)……
經理**說到。
產品有特色、發(fā)展有活力
“**農場地處小興安嶺余脈半山區(qū),四季分明、晝夜溫差大,造就了“一山有四季、十里不同天”的小氣候,為木耳的生長提供了很好的自然條件。”**農場黨委書記**在接受采訪時說:“我場有六山、八河、一條江,森林覆蓋率高,有充足的資源支撐木耳產業(yè)發(fā)展。加上我們從投入品管理、人員培訓、生產記錄檔案、技術規(guī)程等全環(huán)節(jié)入手,制定了完善的種植標準和技術規(guī)范,從源頭上確保了每一朵木耳的質量”。
人多地少,農業(yè)生產效益偏低,一直是困擾**歷屆班子的難題。為此,農場認真梳理產業(yè)結構,把發(fā)展木耳掛袋種植項目作為富民興企的重要抓手,明確了“區(qū)域化布局、規(guī)模化種植、標準化生產、品牌化銷售”的木耳產業(yè)發(fā)展思路,通過引項目、建基地、樹品牌、拓市場等方式方法,推動木耳產業(yè)發(fā)展,為農場振興增添了新動能。
“我們**從建場就有采野生木耳的傳統(tǒng),后來野生資源越來越少,就開探索木段栽培,但都不成規(guī)模,一直發(fā)展到現(xiàn)在的掛袋種植,才解決了木耳產業(yè)小而散的無序發(fā)展歷史”農場副場長**說到。發(fā)展掛袋木耳產業(yè),建設投資大、農場籌資難。為此,農場通過招商引資、項目配套、扶持合作組織等方式,爭取優(yōu)惠政策,推動木耳產業(yè)快速發(fā)展。班子成員深入田間地頭,實地考察、丈量土地、規(guī)劃大棚建設……就這樣,總面積達16萬平方米的138棟高標準木耳掛袋大棚環(huán)繞在營區(qū)拔地而起。
基地建好后,農場并沒有撒手不管,而是迅速將工作重點轉移到提供優(yōu)質的“標準化”服務上來,在狠抓質量管理的同時,聘請專業(yè)技人員手把手、面對面?zhèn)魇诜N植技術、解決難題,并引導種植戶通過自學和參加培訓提高種植水平,增強了他們對依托木耳產業(yè)實現(xiàn)增收致富的信心與決心。
品牌有故事、營銷有方式
市場上的木耳品牌有很多,如何在同質化競爭中脫穎而出?品牌是產業(yè)發(fā)展的動力和源泉,**農場大力實施品牌戰(zhàn)略,精心打造名牌產品,制定了低端產品搶占市場,高端產品為企業(yè)增效的銷售策略,設計出高中低檔五類產品、十余款包裝,加快提升產品競爭力和品牌溢價能力。目前,農場旗下“**島、黑瑪瑙”等5個自創(chuàng)品牌,均已通過國家有機認證、質量可追溯體系認證和無公害認證。
為了讓**木耳既有亮點也有賣點,農場在不斷挖掘自然資源和生態(tài)環(huán)境的基礎上,提煉出了純柞樺木菌包、山泉水澆灌、天然大氧吧生長……等**木耳的“十個好”,把這些產品優(yōu)勢以聲情并茂的直觀形式展現(xiàn)在客戶面前,使產品有了更鮮活的品牌“生命力”。今年年初,央視攝制組來場拍攝的《木耳出山記》在十七套《三農群英匯》欄目播出后再次刷新了**木耳的知名度。
一桌、兩椅、網紅主播,現(xiàn)場試吃,即興表演,一場生動的講解與看得見的“體驗”,吸引手機另一端的萬千觀眾下單購 ……(未完,全文共2292字,當前僅顯示1457字,請閱讀下面提示信息。
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