做強(qiáng)刺梨產(chǎn)業(yè) 助力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

目錄/提綱：……
二、存在的主要問題
（二）產(chǎn)業(yè)化鏈條短，三產(chǎn)融合發(fā)展不平衡
（三）品牌建設(shè)滯后，推介宣傳未達(dá)到預(yù)期
（四）社會(huì)化體系不健全，專業(yè)人才匱乏
（五）資金瓶頸制約發(fā)展，政策扶持深度有待加強(qiáng)
一是投入持續(xù)不夠、管護(hù)質(zhì)量不夠高
二是融資困難，制約發(fā)展
三是精深加工不足，供需矛盾突出
二、主要做法
（一）探索建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升新型經(jīng)營主體的輻射帶動(dòng)能力
（二）培育龍頭壯大優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)�；�
一是推動(dòng)園區(qū)建設(shè)
二是推動(dòng)龍頭培育
三是推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)壯大
（三）精準(zhǔn)定位做強(qiáng)刺梨產(chǎn)業(yè)，全力打涼都刺梨產(chǎn)品品牌
一是提高質(zhì)量保護(hù)品牌
二是加強(qiáng)品牌分層定位
三是精準(zhǔn)營銷推介
（四）優(yōu)化金融服務(wù)，努力破解融資難問題
一是深入開展“招商引資”
二是積極向上爭(zhēng)取資金
三是開發(fā)政策性信貸支持
四是積極設(shè)立省級(jí)刺梨產(chǎn)業(yè)基金
（五）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，加快刺梨“新六產(chǎn)”融合發(fā)展
一是發(fā)展農(nóng)旅融合新業(yè)態(tài)、新模式
二是創(chuàng)建銷售新平臺(tái)、新方式
三是打開對(duì)外出口交流的新思路、新局面
（六）延伸刺梨產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展
一是統(tǒng)籌謀劃，發(fā)展小型初加工廠
二是加大力度，推動(dòng)產(chǎn)研科技創(chuàng)新
三是結(jié)合市場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)
四是科學(xué)布局，推進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展
……
做強(qiáng)刺梨產(chǎn)業(yè) 助力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

近年來，習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和視察**重要講話精神，為我市刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了根本遵循，按照市委、市政府對(duì)加快刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安排部署，我市聚焦“四新”“四化”，按照“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的要求，堅(jiān)持“市級(jí)統(tǒng)籌、部門主管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、平臺(tái)公司主導(dǎo)、合作社主體”的發(fā)展模式，以“三變”改革為引領(lǐng)，做到科學(xué)規(guī)劃、規(guī)模種植、規(guī)范管理，統(tǒng)籌抓好刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞做強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)刺梨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
自**年以來，我市采取“平臺(tái)公司＋合作社＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，圍繞基地、加工、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)同步推進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)刺梨產(chǎn)業(yè)基地規(guī)�；ㄔO(shè)，全市刺梨種植面積已達(dá)117.56萬畝，刺梨產(chǎn)業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶17.36萬戶55.36萬人增收，2020年我市共收購刺梨鮮果30126噸，綜合產(chǎn)值達(dá)7.88億元，與2019年相比增加了1.78億元，**已成為全省、全國刺梨種植面積最大的市州，全市刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體向好。但由于各縣區(qū)實(shí)際情況不同、推進(jìn)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略693字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
綠色有機(jī)的產(chǎn)品并未建立統(tǒng)一品牌品牌；“刺力王”、“天刺梨”和“初好”等品牌已獲得國家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，2016年12月**刺梨產(chǎn)業(yè)基地獲批“省級(jí)出口刺梨質(zhì)量安全示范區(qū)”，2017年9月**刺梨產(chǎn)業(yè)基地獲批“國家級(jí)出口刺梨食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”，2018年**市入選**省第一批林業(yè)科技示范縣。**市已累計(jì)申請(qǐng)優(yōu)維源、圣地亞等專利72項(xiàng)，注冊(cè)商標(biāo)214項(xiàng)，作品登記證書4項(xiàng)。**初好公司已經(jīng)取得業(yè)內(nèi)自主研發(fā)專利14項(xiàng)，其它專利20余項(xiàng)。在區(qū)內(nèi)也有一定的知名度，但與市場(chǎng)對(duì)接有待進(jìn)一步加強(qiáng)，品牌效應(yīng)拉動(dòng)作用還不夠。
（四）社會(huì)化體系不健全，專業(yè)人才匱乏。近年來，我市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系逐漸成型，但仍存在服務(wù)主體較少、水平較低、內(nèi)容有限、成本較高等問題，尤其在資金借貸、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、市場(chǎng)信息、政策信息等方面服務(wù)較欠缺，難以滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的個(gè)性化需求。同時(shí)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才流失嚴(yán)重，有文化、會(huì)經(jīng)營、懂技術(shù)的中青年農(nóng)民和農(nóng)村籍大學(xué)生畢業(yè)后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的不多，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后備力量不足。
（五）資金瓶頸制約發(fā)展，政策扶持深度有待加強(qiáng)。一是投入持續(xù)不夠、管護(hù)質(zhì)量不夠高。由于刺梨產(chǎn)業(yè)每畝投入現(xiàn)只有350-800元左右，總體投入偏低，而且投入的資金主要是用于解決苗木、整地打坑、栽植、肥料和造林三年內(nèi)的撫育及管護(hù)等費(fèi)用，三年后基本沒有資金再投入，而刺梨一般要8年以后才真正產(chǎn)生效益，沒有后續(xù)資金投入，管護(hù)難度較大，因此部分基層干部群眾對(duì)刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展心存疑慮，信心不足，主動(dòng)參與的積極性不高。二是融資困難，制約發(fā)展。近幾年來我市不斷加大刺梨龍頭企業(yè)扶持力度，出臺(tái)了扶持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展已積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn)和典型，如**市**農(nóng)民專業(yè)合作社等，都是我市刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型，但大型刺梨龍頭企業(yè)多處于發(fā)展階段，資金需求缺口較大，扶持資金難以滿足企業(yè)需求。中小型企業(yè)由于本身資金少、技術(shù)落后、人才缺乏等方面的原因，很難獲得各級(jí)政府政策和資金方面的扶持，企業(yè)發(fā)展緩慢。同時(shí)，刺梨企業(yè)生產(chǎn)加工的原料大都是季節(jié)性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品，收購時(shí)間相對(duì)集中，需要的收購資金額度也很大，而銀行貸款條件苛刻，企業(yè)融資困難，企業(yè)普遍存在資金壓力過大，鮮果收購資金成為一大難題。一些農(nóng)民專業(yè)合作社和大戶種植的刺梨掛果后鮮果銷售沒有保障；銷售出的鮮果，費(fèi)用也沒有的到及時(shí)兌付，部分農(nóng)戶種植及管理的意識(shí)和積極性不夠，整個(gè)刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍尚未形成。制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。三是精深加工不足，供需矛盾突出。我市刺梨產(chǎn)業(yè)已達(dá)117.56萬畝并相繼掛果，但目前還存在重產(chǎn)輕銷、產(chǎn)品加工銷售等問題存在一定問題，全市加工年加工能力只有68萬噸，加工規(guī)模太小，加工企業(yè)壓力很大，我市刺梨陸續(xù)進(jìn)入掛果期和盛產(chǎn)期后，刺梨年產(chǎn)量將達(dá)6萬噸以上，加工銷售將成為突出問題，必須盡快謀劃刺梨精深加工，努力延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，防止出現(xiàn)量增、果賤、傷農(nóng)等問題。
二、主要做法
（一）探索建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升新型經(jīng)營主體的輻射帶動(dòng)能力。圍繞產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶等組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，探索、培育建立“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”的與農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制，發(fā)展以“新型訂單”、股份合作”為主要形式的種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，建立可復(fù)制可推廣的與農(nóng)利益聯(lián)結(jié)模式，幫助小農(nóng)戶更多分享產(chǎn)業(yè)利潤效益，真正同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體形成利益共同體，保障農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的加工增值和品牌增值收益，引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)和增收致富。
（二）培育龍頭壯大優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)�；�。一是推動(dòng)園區(qū)建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中連片的區(qū)域，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、整合優(yōu)化、改造提升，集中力量建設(shè) ……（未完，全文共5545字，當(dāng)前僅顯示1947字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《做強(qiáng)刺梨產(chǎn)業(yè) 助力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》）