準確把握公務員考核的幾點意見

目錄/提綱：……
一、突出政治標準考核，做到以德為先
二、圍繞中心任務考核，做到有“事”可考
三、突出崗位實績考核，做到有“績”可評
四、是制定正負面清單考核，做到有“據(jù)”可依
一、堅持正向激勵和從嚴管理相統(tǒng)一，激發(fā)干事動力
一是在考核手段上出新招
二是在激勵擔當上出實招
三是在從嚴管理上出硬招
二、堅持創(chuàng)新完善方法，力求精準高效
一是建立日�？己藗�人“成長檔案”
二是建立近距離考核制度
三是建立平時考核與年度考核銜接機制
四是建立多手段融合考核模式
三、堅持強化結(jié)果運用，樹立正確導向
一是與選拔任用掛鉤
二是與管理監(jiān)督掛鉤
三是與激勵關(guān)愛掛鉤
……
準確把握公務員考核的幾點意見

習近平總書記強調(diào)，要建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。要準確把握在考核重點任務上下功夫，堅持績由事考、人以績論，做到考人與考事結(jié)合，確保全面客觀。應當做好以下幾個方面的工作。
一、突出政治標準考核，做到以德為先。充分發(fā)揮公務員考核的政治體檢作用，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為公務員考核的首要標尺。強化學習領(lǐng)悟習近平新時代中國特色社會主義思想情況的考核，通過信息系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，對沒有完成培訓學分的，限定其考核等次結(jié)果。強化政治紀律和政治規(guī)
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公務員隊伍管理考核的幾點意見
公務員隊伍建設(shè)是公務員管理_調(diào)整以來的重要組織工作，如何加強公務員隊伍管理考核工作，做到聚焦目標任務、精準研判施策，增強隊伍建設(shè)，全面提升公務員隊伍高素質(zhì)專業(yè)化水平，應當做好以下幾方面工作。
一、堅持正向激勵和從嚴管理相統(tǒng)一，激發(fā)干事動力
在創(chuàng)新和實干上下功夫，把嚴管與厚愛相結(jié)合。一是在考核手段上出新招。出臺公務員平時考核實施辦法，建立平時考核與年度考核制度；爭先創(chuàng)優(yōu)向重大項目專班和脫貧攻堅一線人員傾斜。二是在激勵擔當上出實招。落實激勵干部擔當作為各項舉措，營造向上、向前、向新的干事氛圍；出臺公務員獎勵工作規(guī)程，形成干部爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍；不斷完善職務與職級并行制度政策體系，制定干部管理辦法。三是在從嚴管理上出硬招。將公務員規(guī)范管理納入選人用人專項檢查，成立專項工作檢查隊伍，強化全鏈條監(jiān)督，有效提升公務員管理規(guī)范化水平。
二、堅持創(chuàng)新完善方法，力求精準高效
在著力考準考實上下功夫，把真干假干、干多干少、干好干壞真正辨別出來。一是建立日常考核個人“成長檔案”。依托考核信息化系統(tǒng)中工作記實、功過記載、學訓記錄和評鑒信息，形成豐富完整、可考證的公務員“成長檔案”，既可記錄一時一事，又能反映長期一貫。二是建立近距離考核制度。注重深入一線、融入基層、走進群眾了解識別公務員，通過座談交流、個別訪談、開展調(diào)研、實地查看等方式，全面立體、客觀準確考準考實公務員。三是建立平時考核與年度考核銜接機制。把平時考核結(jié)果按一定比例計入年度考核得分，有效避免“平時不算帳，年終憑印象”。四是建立多手段融合考核模式。堅持把考核與單位工作總結(jié)、工作例會、定期測評、述職述廉、黨員評議等日常工作相結(jié)合，注重運用好黨政領(lǐng)導干部黨建考核、黨風廉政考核、專項業(yè)務考核成果，避免多頭考核、重復考核，減輕基層工作負擔。積極推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)考核工作“一網(wǎng)通辦”，力求簡便高效、實用管用。
三、堅持強化結(jié)果運用，樹立正確導向
在發(fā)揮“指揮棒”、“風向標”、“助推器”作用上下功夫，推動用好用活考核結(jié)果。一是與選拔任用掛鉤。根據(jù)考核情況，對政治過硬、善作善成、實績突出 ……（未完，全文共1816字，當前僅顯示1155字，請閱讀下面提示信息。收藏《準確把握公務員考核的幾點意見》）