企業(yè)文化與創(chuàng)新

為什么有的企業(yè)在激烈的市場競爭中敗下陣來，而有的企業(yè)卻能煥發(fā)生機(jī)呢？其原因是多方面的，其中一個關(guān)鍵點(diǎn)就在于它們能不能嚴(yán)肅地對待企業(yè)文化的問題，是否重視企業(yè)文化的創(chuàng)新。
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　　企業(yè)文化是一個在長期的經(jīng)營實(shí)踐中所培育起來并為員工共同遵守的目標(biāo)、價值觀、行為規(guī)范的總稱，它是企業(yè)管理中最持久的驅(qū)動力和約束力，是企業(yè)的凝聚劑。經(jīng)驗(yàn)證明，杰出而成功的公司大都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化。企業(yè)文化的力量在于它能深入人心，潛移默化地指導(dǎo)人們的行為，使人們的行為規(guī)范化、協(xié)調(diào)化，并為人們所普遍認(rèn)同，最終造就團(tuán)結(jié)、和諧的組織氛圍，從而給企業(yè)帶
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紀(jì)律、珍惜職業(yè)榮譽(yù)的良好風(fēng)氣在全公司逐步形成，屯河具有了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，自然擁有蓬勃的生命力。
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　　企業(yè)文化是企業(yè)取之不盡的“經(jīng)營資源”，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的具有本企業(yè)特點(diǎn)的精神風(fēng)貌和經(jīng)營哲學(xué)。同世界上不斷變化著的萬事萬物一樣，企業(yè)文化也具有動態(tài)性，具有動態(tài)性的企業(yè)文化就如同逆水行舟，不進(jìn)則退。一個企業(yè)，如果它的企業(yè)文化長期保持在同一狀態(tài)，那么它的生機(jī)也就沒有了；如果它的企業(yè)文化發(fā)生退化，那就證明它正在走向死亡。企業(yè)文化的動態(tài)性客觀上要求人們在動態(tài)中把握和駕馭它，也就是要求人們以發(fā)展的眼光看待企業(yè)文化，促使它不斷更新。無數(shù)企業(yè)的成功證明，企業(yè)文化需要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展不歇的強(qiáng)大動力。
　　企業(yè)的經(jīng)營理念需要不斷創(chuàng)新。不能適時而動的經(jīng)營理念是無法適應(yīng)激烈的市場競爭的。年屯河投資股份公司與新疆經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院合作，著手建立屯河管理模式，公司派員與管理學(xué)院的專家教授去了一些知名企業(yè)考察，最大的收獲就是經(jīng)營理念實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。把“創(chuàng)利育人，報(bào)效社會”的理念引入屯河價值觀，提升了屯河的企業(yè)文化，至今仍為大家認(rèn)同和贊賞。
　　企業(yè)制度需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)制度是企業(yè)文化的直接反映，隨著環(huán)境的發(fā)展變化，它也需要不斷創(chuàng)新，否則，它將成為企業(yè)向前發(fā)展的阻力。屯河投資公司從年通過認(rèn)證，并制定了一整套完整的管理制度，逐步形成了獨(dú)特的管理模式。自從這套管理制度誕生之日起，每一年都有不少的改進(jìn)、修訂和創(chuàng)新。因?yàn)橥獠凯h(huán)境在不斷變化，企業(yè)實(shí)踐在不斷深化，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品也在變化。如果以為有了一套制度大全就可以高枕無憂、蕭規(guī)曹隨了，那么管理的生命力也將逐漸削弱或終止。正是靠了每年不斷的創(chuàng)新，屯河投資股份公司的制度一直適應(yīng)著實(shí)踐的變化，使管理制度日趨更全面、更規(guī)范。
　　此外，企業(yè)形象也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)形象是是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，是企業(yè)精神、員工素質(zhì)、品牌戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)信譽(yù)等的有機(jī)結(jié)合，因此，企業(yè)形象的創(chuàng)新也是絕對不容忽視的。
　　企業(yè)文化創(chuàng)新重在實(shí)施。怎樣根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新呢？我認(rèn)為，首先，要從戰(zhàn)略的高度看待企業(yè)文化。對企業(yè)來說，企業(yè)文化不是可有可無的東西，而是一種推動企 ……（未完，全文共1853字，當(dāng)前僅顯示1178字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化與創(chuàng)新》）