中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何度過(guò)轉(zhuǎn)型期

月日，世紀(jì)經(jīng)濟(jì)論壇第二屆年會(huì)在海南省三亞市亞龍灣拉開序幕。參加此次論壇年會(huì)的經(jīng)濟(jì)界精英，有國(guó)企的，有民企的，有金融界的，有產(chǎn)業(yè)界的，有上市的，有非上市的，他們主要探討處在轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)可能面臨的成長(zhǎng)問(wèn)題。
　　世紀(jì)經(jīng)濟(jì)論壇由《世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《新財(cái)富》雜志、世紀(jì)會(huì)議網(wǎng)共同主辦，是目前我國(guó)最具權(quán)威性的經(jīng)濟(jì)論壇之一。首屆世紀(jì)經(jīng)濟(jì)論壇即博鰲世紀(jì)經(jīng)濟(jì)論壇在**年成功舉辦后，由其推出的年度“中國(guó)十大民營(yíng)企業(yè)家”評(píng)選活動(dòng)在中國(guó)有著巨大影響力，目前已成為世紀(jì)經(jīng)濟(jì)論壇的重要標(biāo)志之一。
　　經(jīng)過(guò)評(píng)選，東方希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永行、網(wǎng)易董事局主席丁磊、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總裁宗慶后、創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席黃宏生、建業(yè)住宅集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福、金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)主席徐少春、金花企業(yè)集團(tuán)總裁吳一堅(jiān)、新華聯(lián)集團(tuán)總裁傅軍、江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔣錫培等十人榮獲**年度“中國(guó)十大民營(yíng)企業(yè)家”。
　　轉(zhuǎn)折點(diǎn)面前的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)將如何成長(zhǎng)
　　世紀(jì)經(jīng)濟(jì)論壇第二屆年會(huì)的關(guān)鍵詞是“轉(zhuǎn)型年代”，主要探討在一個(gè)不
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風(fēng)險(xiǎn)，你一定會(huì)做得更大做得好。
　　劉永行參加對(duì)話
　　劉永行：多與少要辯證地看問(wèn)題，而且是要根據(jù)自己的能力去看。需要做了，具備做的條件了你才能做，如果條件都不具備的話，盲目的多元化可能就是陷阱。如果你把原來(lái)這個(gè)攤收拾好以后再選擇去進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)，你進(jìn)去的話可能就是成功。
　　郭廣昌：我們這個(gè)社會(huì)現(xiàn)在越來(lái)越多元了，我覺(jué)得我們要把握好兩種角色：一個(gè)角色就是你作為投資人的角色，我要做好投資人，不能讓所有者缺位。國(guó)有企業(yè)最大的問(wèn)題就是所有者缺位，投了資沒(méi)人管了。第二種我沒(méi)有把自己變成一種核心。我請(qǐng)一批團(tuán)隊(duì)來(lái)做，請(qǐng)一批職業(yè)經(jīng)理人來(lái)做，如你能把這兩個(gè)事情很好分開的話，我覺(jué)得你就可以很好處理這個(gè)問(wèn)題，一個(gè)你是作為投資行為，你該做什么；第二個(gè)就是作為這個(gè)行業(yè)你經(jīng)營(yíng)你需要什么樣的人，這兩者之間要很好的融合貫通起來(lái)，這兩種人要很好的合作起來(lái)。
　　資本博弈和中國(guó)企業(yè)融資新策略
　　此次參加世紀(jì)經(jīng)濟(jì)論壇幾乎含概了經(jīng)濟(jì)界所有精英，有國(guó)企的，有民企的，有金融界的，有產(chǎn)業(yè)界的，有上市的，有非上市的，所有的企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題，就是錢的問(wèn)題，也就是資本市場(chǎng)的問(wèn)題。如何加快國(guó)有企業(yè)的改制、轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)軌，如何提高中國(guó)企業(yè)的資本運(yùn)作能力成為企業(yè)家們關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　對(duì)話者：周明臣中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)、胡葆森建業(yè)住宅集團(tuán)董事長(zhǎng)、董文標(biāo)中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)、徐衛(wèi)國(guó)大鵬證券董事長(zhǎng)、俞堯昌格蘭仕集團(tuán)公司副總經(jīng)理、張信東《新財(cái)富》雜志主編、陳東升泰康人壽保險(xiǎn)股份公司董事長(zhǎng)
　　董文標(biāo)：我可能是中國(guó)銀行界第一位職業(yè)經(jīng)理人，民生銀行這幾年確實(shí)也取得了較大的發(fā)展。這家銀行要想更好，更健康的發(fā)展，必須要從股進(jìn)入股，必須要進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)，成為國(guó)際資本市場(chǎng)的家族成員，必須按照國(guó)際上的股份公司的游戲規(guī)則去玩，如果不按這個(gè)玩是不行的。
　　前兩年直接融資達(dá)到我們整個(gè)融資比的，今年只有。銀行就是瘋狂地去拉存款，瘋狂放貸款，瘋狂制造不良資產(chǎn)，瘋狂清理不良資產(chǎn)，這四個(gè)瘋狂不解決，問(wèn)題非常大。我們金融改革存在的問(wèn)題非常之大。國(guó)際上有眾多的分析師，同時(shí)國(guó)外這種媒體開放性比我們更強(qiáng)，監(jiān)督性更強(qiáng)。同時(shí)國(guó)外的投資者更理性化，同時(shí)我們要求我們的透明度極強(qiáng)。所以這家公司才能更健康更好地發(fā)展，不走這一步銀行就沒(méi)有出路。我們是貨幣市場(chǎng)，它是資本市場(chǎng)，貨幣市場(chǎng)跟資本市場(chǎng)完全是割斷的，所以資本市場(chǎng)離開了貨幣市場(chǎng)它永遠(yuǎn)都不會(huì)好。資本給我們每一個(gè)帶來(lái)痛苦幸福還是什么，我們都沒(méi)弄明白。
　　徐衛(wèi)國(guó)：中國(guó)正處在轉(zhuǎn)型年代，就是從賣方到買方，我們資本市場(chǎng)就是一個(gè)典型的代表。我們資本市場(chǎng)的買方是誰(shuí)？是投資者。大家可以關(guān)注一下《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)事情辦法》，這個(gè)制度說(shuō)白了它還是以行政的手段，在時(shí)時(shí)推動(dòng)本業(yè)的經(jīng)營(yíng)。由賣方到買方，這是一個(gè)非常大的進(jìn)步，我們國(guó)家制定政策也是這個(gè)思路，要尊重老百姓或者投資人、消費(fèi)者的_，來(lái)涉及各種制度，所以我認(rèn)為證券行業(yè)的冬天很快就結(jié)束了，春天很快到來(lái)了。轉(zhuǎn)型的過(guò)程是很痛苦的，但是轉(zhuǎn)型的結(jié)果一定是很快樂(lè)的。
　　周明臣：我們的資產(chǎn)到香港以后，我們經(jīng)過(guò)充分改革才上市，我們按照國(guó)際上的游戲規(guī)則來(lái)從事我們的運(yùn)作。我們?yōu)槭裁匆较愀廴ツ�？的資產(chǎn)在香港上市，其實(shí)上市以前股上市已經(jīng)批了我們?cè)谏虾炫�。我們沒(méi)有做，在香港上市，原因就是按照香港成熟的資本市場(chǎng)的通用的做法來(lái)引進(jìn)你們公司內(nèi)部，在我們公司內(nèi)部引發(fā)更深層次的改革，使得我們更能夠與國(guó)際通常做法接軌。
　　所以應(yīng)該說(shuō)從我們的資產(chǎn)的評(píng)估、審核，最后到香港，應(yīng)該說(shuō)前前后后差不多經(jīng)歷了一年的時(shí)間，這也使得我們整個(gè)的運(yùn)作，向國(guó)際接軌跨進(jìn)了一大步。企業(yè)要轉(zhuǎn)型就需要資本。我們相信轉(zhuǎn)型和資本會(huì)成為一個(gè)密不可分的一個(gè)最時(shí)髦的一個(gè)面子，也是我們最適用的一個(gè)面子。
　　胡葆森：資本像蜜蜂，只要你的企業(yè)的香味透出來(lái)了，他一定會(huì)來(lái)找你。我覺(jué)得所有的企業(yè)首先是解決自己定位的問(wèn)題。作為像 ……（未完，全文共4090字，當(dāng)前僅顯示2065字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何度過(guò)轉(zhuǎn)型期》）