大企業(yè)“務虛”中國尋找精神教父

唯西方馬首是瞻，完全西化的管理模式并不能解決中國企業(yè)發(fā)展的特殊問題。
　　不久前，在北京韋爾奇與中國的高端對話中，“韋師傅”聳聳肩，對的李東生說：“的問題我解決不了�！�
　　中國最早的企業(yè)家們依靠自己的膽識和見識積累了自己的第一桶金。隨著日漸緊迫的全球化進程，他們產(chǎn)生了企業(yè)規(guī)�；F(xiàn)代化、國際化的迫切要求，迫切需要汲取更廣泛的知識。松下幸之助、李嘉誠、杰克·韋爾奇等一批世界級的企業(yè)家，在這個特定的階段成為中國商界的精神教父和管理楷模；托弗勒、德魯克、尼葛洛龐蒂等一批世界級思想家，同樣在這個時段拓展了中國商界的思維模式。
　
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室當中經(jīng)�？吹綕M墻的大部分都是歷史書，雖然由于工作太忙他們未必都讀得下去。
　　成君憶的《水煮三國》一經(jīng)問世，即受到熱烈追捧，目前已經(jīng)重印次，銷量超過萬冊；
　　的李東生、聯(lián)想的柳傳志一手學韋爾奇，一手學曾國藩；
　　海爾張瑞敏和成都恩威集團董事長薛永新以“道”、“無為”思想指導企業(yè)的管理；
　　長虹前倪潤峰先生“早年學三國演義，后來學紅樓夢”，認為“寧榮二府的管理有問題，長虹也存在類似的問題”。雖然最終倪先生未能力挽狂瀾，但從歷史中學習管理的精華已經(jīng)成為了當代企業(yè)管理者的自覺不自覺的行為�！斑@樣的要求尤其強烈地體現(xiàn)在已經(jīng)開始走出去的中國企業(yè)身上”。
　　據(jù)商務部公布的數(shù)據(jù)顯示，中國海外投資企業(yè)達多家，其中集中在亞洲，僅港澳地區(qū)就有多家�？梢哉f日韓、港澳臺、東南亞所處的大中華商圈是中國海外投資的主要走向。為什么集中在這個區(qū)域是因為這一地區(qū)恰恰是中華文化影響最大，儒道墨法等各種文化流派盛行的區(qū)域。
　　古有“半部論語治天下”之說，《論語》是孔子及其弟子的言行輯錄，被稱為中國人的《圣經(jīng)》。這一本包含了中國古代的政治思想與_之道的教科書也成為不少的枕邊書。
　　呂峰認為，目前高位管理者最迫切要做的事情是培養(yǎng)思考問題時的歷史厚重感，增加企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展所需的人文素養(yǎng)。他說，“梳理綿延萬里的商業(yè)血脈，調動數(shù)以億計的資金，并不是精打細算的小聰明就能做到的，需要指掌天下、氣吞萬里的大氣概�！倍@種大氣概更多需要從中華民族五千年文明精華中吸取。
　　不僅如此，走進來的國外企業(yè)也正在學會怎樣尊重中國的社會傳統(tǒng)，怎樣從中國的悠久歷史濃縮中汲取精華，從而成為一個優(yōu)秀的中國企業(yè)公民。
　　作為中國最大的外商投資企業(yè)之一，前摩托羅拉高級副總裁兼中國區(qū)總裁賴炳榮就將摩托羅拉在中國的成功歸因為“了解中國文化，尊重中國國情”。而西門子中國總裁兼貝殷思很自豪地說“學會了喝茅臺酒談生意”。思科的中國區(qū)總裁杜家濱在美國舊金山總部實行“國民外交”，強烈建議“思科總部的每個員工都了解中國的文化和現(xiàn)行政策”。
　　需求是如此的迫切，然而歐美國家的教育系統(tǒng)卻不合時宜地掉了鏈子。
　　美國亞洲協(xié)會調查顯示，在美國前名的師范院校中 ……（未完，全文共1866字，當前僅顯示1186字，請閱讀下面提示信息。收藏《大企業(yè)“務虛”中國尋找精神教父》）