中小企業(yè)如何做強（一）

中小企業(yè)如何做強并保持長期旺盛的生命力成為人們不得不思考的現(xiàn)實課題。
　　專業(yè)優(yōu)勢打造核心競爭力
　　中小企業(yè)板上市，對數(shù)百萬中小企業(yè)來說，無疑是一個利好消息，中小企業(yè)融資又多了一條路。而從首批上市的企業(yè)來看，大多是定位精準(zhǔn)、專業(yè)化程度很高的“冷門”企業(yè)，產(chǎn)品雖小市場卻大。例如：黃山永新定位于軟包裝行業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營，是中國唯一一家被美國鍍膜、涂布復(fù)合工業(yè)協(xié)會吸收為正式會員的單位，**年月被國家人事部批準(zhǔn)建立博士后科研工
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價值與日俱增。目前，我國中小企業(yè)已占到全部企業(yè)數(shù)的，就充分說明了其強大的競爭能力。
　　品牌建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
　　中小企業(yè)的強大活力已經(jīng)彰顯，然而，在繁榮的背后卻有隱憂。中小企業(yè)普遍缺乏品牌意識，其原因一方面是由于中小企業(yè)的現(xiàn)狀所決定。擁有一個知名品牌，對于眾多在夾縫中求生存的中小企業(yè)來說無疑是一件夢寐以求的事，只是缺資金、缺管理、缺人才，幾乎什么都缺，使得他們?yōu)榱搜矍暗纳�，不得不做出一些急功近利的事�?br>　　另一方面，在中國市場上，市場格局三五年一變，一些所謂的品牌起來快，倒下去也快，基于此，一些專家學(xué)者提出了反品牌言論，甚至有人提出“品牌消亡論”，使得中小企業(yè)面對品牌之路充滿困惑。
　　但是，品牌是企業(yè)走向強大的必由之路，如果中小企業(yè)缺乏品牌意識，從長遠來看，將會給企業(yè)帶來一系列危機：
　　什么賺錢做什么，企業(yè)沒有一個穩(wěn)定的贏利模式，這個項目做完，不知道下一個項目在哪里？
　　利潤微薄，陷入價格戰(zhàn)的怪圈，不打價格戰(zhàn)是死，打價格戰(zhàn)也是死。
　　消費者忠誠度降低。同類產(chǎn)品隨處可見，無品牌的產(chǎn)品將使消費者缺乏信任感。
　　造成企業(yè)資源浪費。由于沒有品牌整合的觀念，企業(yè)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品推向市場，每一個產(chǎn)品都要投入大量推廣費用，卻沒有產(chǎn)生累積效應(yīng)。
　　也許有人會問：是不是所有的中小企業(yè)都適合走品牌發(fā)展之路？
　　我們認為，在條件不具備的情況下，并不是所有的企業(yè)從一開始就要為做品牌投入大量費用，其實品牌并不是空中樓閣，品牌也是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的，沒有具體的產(chǎn)品，又怎么會有品牌的存在？做品牌必須先做產(chǎn)品，兩者并不矛盾。
　　不過有了做品牌的理念，在一開始做產(chǎn)品的時候，會將目光看得更遠，會有比較長遠的規(guī)劃，把產(chǎn)品作為品牌的一個有機組成部 ……（未完，全文共1493字，當(dāng)前僅顯示949字，請閱讀下面提示信息。收藏《中小企業(yè)如何做強（一）》）