醫(yī)院2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面
（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用
二、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況
（一）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（二）抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè)
1、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控體系建設(shè)
2、積極推進(jìn)臨床路徑管理
3、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
4、扎實(shí)開展抗菌藥物專項(xiàng)整治
5、加強(qiáng)預(yù)防保健和院感控制
6、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保障工作
（三）堅(jiān)持中西醫(yī)并重，抓好學(xué)科建設(shè)
1、充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合�？铺厣�
2、努力提升微創(chuàng)腔鏡技術(shù)學(xué)科優(yōu)勢(shì)
（四）抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
（五）抓好科研、教學(xué)工作
（六）重視醫(yī)院內(nèi)涵管理，努力提高工作績(jī)效
1、加強(qiáng)管理制度建設(shè)
二是完善行政總值班和臨床二線值班制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班巡查
六是成立醫(yī)患關(guān)系辦公室，及時(shí)調(diào)解醫(yī)療糾紛
2、完善流程服務(wù)患者
一是堅(jiān)持“無假日”門診
五是率先在省內(nèi)開展了核磁共振、CT、彩超等大型檢查預(yù)約服務(wù)活動(dòng)
（七）加強(qiáng)黨建和糾風(fēng)工作，為醫(yī)院發(fā)展提供政治保障
1、深入踐行群眾路線
2、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定
一是嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，開展辦公用房清理整頓工作
三是從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出
3、開展專項(xiàng)治理
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)
一是成立行風(fēng)和工作執(zhí)行督查督導(dǎo)小組
二是實(shí)施科技監(jiān)督手段
（八）堅(jiān)持公益性質(zhì)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任
三、存在的不足和今后打算
……
**醫(yī)院2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

2020年在市委市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工以“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng)，積極踐行群眾路線，認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力優(yōu)化服務(wù)流程，努力增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。1-11月份醫(yī)院總收入3.06億元，其中業(yè)務(wù)收入2.64億元，同比增長(zhǎng)21.5%。門急診27.6萬人次，同比增長(zhǎng)14.8%，住院17621人次，同比增長(zhǎng)18.1%。住院病人增長(zhǎng)明顯，單日最高達(dá)927人。完成各類手術(shù)7037臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.5%，其中微創(chuàng)腔鏡手術(shù)1684臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.7%。醫(yī)院先后榮獲全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位、全市單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體、市科教文衛(wèi)體系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)組織等榮譽(yù)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面
（一）注重政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)地認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)黨的十九大及三中、四中、五中精神，努力提高班子成員的政治素養(yǎng)、決策水平。同時(shí)有計(jì)劃加強(qiáng)醫(yī)院管理知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高班子成員搶抓機(jī)遇、科學(xué)決策的能力和水平。
（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率，講奉獻(xiàn)，使每個(gè)成員都積極主動(dòng)，大膽抓好
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棒、足浴桶等中醫(yī)護(hù)理用物。目前開展了艾灸、耳穴埋豆、中藥熏洗治療等16項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。1-11月全院共開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)4萬余人次。今年10月護(hù)理學(xué)會(huì)中醫(yī)護(hù)理專業(yè)委員會(huì)成立并掛靠我院。
4、扎實(shí)開展抗菌藥物專項(xiàng)整治。每月隨機(jī)抽取門診處方1200張及全院歸檔病歷進(jìn)行分析、評(píng)估，嚴(yán)控隨意使用高檔抗菌藥物和抗菌藥物濫用等現(xiàn)象。出臺(tái)了《“陽光醫(yī)藥”紅黃牌管理辦法》，今年來已懲處黃牌處方責(zé)任醫(yī)生30余人次。1-11月份全院藥占比同比下降4.13%。
5、加強(qiáng)預(yù)防保健和院感控制。加強(qiáng)傳染病、慢性病網(wǎng)上直報(bào)，1-11月份共報(bào)傳染病754例，及時(shí)率99%、準(zhǔn)確率100%。1-11月份院內(nèi)感染率1.93%，未發(fā)生院內(nèi)感染暴發(fā)事件。7月醫(yī)院舉辦了為期兩周的“手衛(wèi)生培訓(xùn)和大比武活動(dòng)”。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保障工作。今年1-11月份，我院住院的參合農(nóng)民6201人次，直補(bǔ)患者5893位，直補(bǔ)率95%，被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)定為“省級(jí)新農(nóng)合優(yōu)秀定點(diǎn)醫(yī)院”。今年我院被授予“全省基本醫(yī)療保險(xiǎn)A級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”，1-11月份醫(yī)保收入同比增長(zhǎng)28.52%。
（三）堅(jiān)持中西醫(yī)并重，抓好學(xué)科建設(shè)
醫(yī)院出臺(tái)了《學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃》，重新調(diào)整了學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循“集中優(yōu)勢(shì)，培植重點(diǎn)，有所突破”的原則，積極推進(jìn)學(xué)科建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新。
1、充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合專科特色。康復(fù)科去年5月份參加國(guó)家臨床重點(diǎn)�？评夼_(tái)賽，被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委確定為國(guó)家臨床重點(diǎn)�？疲�300萬元國(guó)家重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)已撥付到位。今年5月，康復(fù)科主任中醫(yī)師、省名中醫(yī)**教授被**中醫(yī)藥大學(xué)聘任為“師承博士研究生導(dǎo)師”。9月，**教授工作室入選**年全國(guó)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目專家名單。治未病科被國(guó)家中醫(yī)藥管理局列為中醫(yī)藥預(yù)防保健及康復(fù)服務(wù)能力項(xiàng)目建設(shè)單位，中央財(cái)政給予200萬元專項(xiàng)資金補(bǔ)助。繼眼科之后，我院耳鼻喉科獲批省級(jí)中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科，至此我院省級(jí)重點(diǎn)專科達(dá)到12個(gè)。
2、努力提升微創(chuàng)腔鏡技術(shù)學(xué)科優(yōu)勢(shì)。依托關(guān)節(jié)鏡技術(shù)，骨傷科致力于膝、肩、髖、肘、踝等關(guān)節(jié)創(chuàng)傷的診治，并全面開展了膝關(guān)節(jié)及肩關(guān)節(jié)置換手術(shù)。今年我院引進(jìn)了德國(guó)新一代ma*Morespine椎間孔鏡并成功實(shí)施了全市首臺(tái)椎間孔鏡手術(shù)，取得良好的療效 。普外一科在省內(nèi)率先開展下肢濾器的取出新技術(shù)。普外二科的液電一體碎石技術(shù)更加完善，完全實(shí)現(xiàn)全膽系疾病的微創(chuàng)治療，學(xué)科建設(shè)水平上了新臺(tái)階。
（四）抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
醫(yī)院采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的辦法，赴國(guó)內(nèi)知名院校招碩引博，選拔高層次專業(yè)技術(shù)人才，今年共引進(jìn)博士1名、碩士20名。選派13名業(yè)務(wù)骨干赴**、**、**等知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，92人參加國(guó)家及省市級(jí)各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)和管理能力，選派25名護(hù)士長(zhǎng)赴**參加護(hù)理管理培訓(xùn)班。邀請(qǐng)了世界中風(fēng)組織執(zhí)行委員、**中文大學(xué)腦神經(jīng)科主任**教授、北大人民醫(yī)院**教授、北醫(yī)三院**教授、**博愛醫(yī)院**教授、**省人民醫(yī)院**教授等省內(nèi)外眾多專家來院專題講座、指導(dǎo)手術(shù)。邀請(qǐng)了**同濟(jì)醫(yī)院管理研究所**教授、國(guó)內(nèi)著名績(jī)效管理專家**高級(jí)會(huì)計(jì)師來院做管理培訓(xùn)。
（五）抓好科研、教學(xué)工作
加強(qiáng)科教管理，完善考核措施，2020年醫(yī)院組織申報(bào)國(guó)家自然基金項(xiàng)目3項(xiàng)，完成市科技局課題驗(yàn)收結(jié)題9項(xiàng)，省衛(wèi)生廳課題結(jié)題3項(xiàng)，省中醫(yī)藥管理局課題結(jié)題3項(xiàng)。2020年**省科技廳課題立項(xiàng)4項(xiàng)，獲得科研經(jīng)費(fèi)16萬。論文發(fā)表共計(jì)45篇，其中核心期刊發(fā)表6篇。成功舉辦國(guó)家級(jí)繼教項(xiàng)目學(xué)習(xí)班5項(xiàng)。今年我院獲批首批全國(guó)中醫(yī)住院醫(yī)師、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地。呼吸內(nèi)科**博士主持申請(qǐng)的課題獲得國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)資助，獲研究經(jīng)費(fèi)46萬元，這是我院科研工作的歷史性突破。
（六）重視醫(yī)院內(nèi)涵管理，努力提高工作績(jī)效
1、加強(qiáng)管理制度建設(shè)。一是進(jìn)一步落實(shí)院長(zhǎng)總查房制度，督促臨床科室規(guī)范管理，聽取一線意見，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。二是完善行政總值班和臨床二線值班制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班巡查。三是重新修訂并認(rèn)真執(zhí)行“公務(wù)接待管理規(guī)定”及“差旅費(fèi)管理辦法”，完善各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審批程序和權(quán)限。四是重新修訂了《醫(yī)院績(jī)效考核方案》，進(jìn)一步優(yōu)化和完善績(jī)效考核與評(píng)價(jià)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的積極性。五是成立經(jīng)營(yíng)管理辦公室，規(guī)范醫(yī)院現(xiàn)金流管理，做好資本運(yùn)作投資預(yù)測(cè)、資產(chǎn)效益分析及院科兩級(jí)成本歸集及核算。六是成立醫(yī)患關(guān)系辦公室，及時(shí)調(diào)解醫(yī)療糾紛。七是設(shè)立人力資源科，統(tǒng)籌醫(yī)院人力資源開發(fā)、崗位分析和人員調(diào)配，制定醫(yī)院設(shè)崗方案、職稱競(jìng)聘方案并組織實(shí)施。
2、完善流程服務(wù)患者。一是堅(jiān)持“無假日”門診。二是加強(qiáng)門診“錯(cuò)峰”服務(wù)，將每天掛號(hào)時(shí)間、門診醫(yī)生開診時(shí)間、各項(xiàng)檢查時(shí)間均提早到7點(diǎn)30分。三是在超聲科、影像科等科室安裝叫號(hào)系 ……（未完，全文共4967字，當(dāng)前僅顯示2509字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)》）