目錄/提綱:……
2、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),提高工會(huì)的組織動(dòng)員能力
二是年前完成對(duì)會(huì)員會(huì)藉管理的全面整理、清查三是加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)制度
3、加強(qiáng)工會(huì)幫困機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化工會(huì)的社會(huì)責(zé)任職能
一是完善集團(tuán)公司困難職工信息庫(kù),建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
4、建立工會(huì)工作創(chuàng)新機(jī)制
一是思想觀念的創(chuàng)新
二是工作載體的創(chuàng)新
三是工作機(jī)制的創(chuàng)新
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集團(tuán)公司工會(huì)2020年重點(diǎn)工作安排
結(jié)合今年工作,展望未來(lái),工會(huì)將在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新,圍繞中心、務(wù)求實(shí)效,服務(wù)_、促進(jìn)和諧的原則下,推動(dòng)“黨建帶工建,工建促黨建”新局面;推動(dòng)工會(huì)工作有為有位,融入集團(tuán)公司全局新氣象;推動(dòng)發(fā)展成果共享, 員工企業(yè)共發(fā)展新面貌。為此,將2020年重點(diǎn)工作安排如下:
1.進(jìn)一步完善“黨建帶工建”機(jī)制,
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略275字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
加強(qiáng)工會(huì)幫困機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化工會(huì)的社會(huì)責(zé)任職能。 一是完善集團(tuán)公司困難職工信息庫(kù),建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。工會(huì)系統(tǒng)定期開展困難職工摸底、
調(diào)研工作,及時(shí)掌握困難職工情況,落實(shí)工會(huì)對(duì)困難職工定期走訪制度。二是爭(zhēng)取定期、經(jīng)常性幫扶資金來(lái)源,進(jìn)一步健全送溫暖工程的長(zhǎng)效機(jī)制,建立黨員干部愛(ài)心基金定期捐助制度。三是嚴(yán)格幫扶資金使用管理,嚴(yán)格困難幫扶資金發(fā)放前兩級(jí)工會(huì)審核、公示制度,嚴(yán)肅“黨員干部愛(ài)心基金”、“職工愛(ài)心幫扶基金”的使用制度,邀請(qǐng)審計(jì)紀(jì)檢部門進(jìn)行全程審計(jì)監(jiān)督。四是提高幫扶工作的針對(duì)性、有效性、及時(shí)性,把節(jié)日定期慰問(wèn)與困難職工日常應(yīng)急幫扶結(jié)合起來(lái),努力做到應(yīng)幫盡幫。同時(shí),工會(huì)要按照集團(tuán)公司總體部署積極推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)。要積極參與企業(yè)
安全生產(chǎn)、保障職工權(quán)益,和諧勞動(dòng)關(guān)系、幫扶困難_等基礎(chǔ)工作,在關(guān)愛(ài)員工、促進(jìn)員工全面發(fā)展和企業(yè)和諧穩(wěn)定方面踐行社會(huì)責(zé)任,努力推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作;加強(qiáng)對(duì)職工公民意識(shí)的教育和引導(dǎo),適時(shí)組織職工參與“無(wú)償獻(xiàn)血”、“慈善捐助”、“金秋助學(xué)”、“災(zāi)區(qū)援建”等公益活動(dòng),當(dāng)好“企業(yè)公民”代言人。
4.建立工會(huì)工作創(chuàng)新機(jī)制。一是思想觀念的創(chuàng)新。即要改變工會(huì)職能務(wù)虛的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),大力開展工會(huì)干部強(qiáng)素質(zhì)、擔(dān)責(zé)任教育,積極做好企業(yè)“黨政所需、職工所急”的工作,圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、和諧穩(wěn)定、項(xiàng)目建設(shè)等開展組織
動(dòng)員、形勢(shì)教育和凝心聚力的工作,注重實(shí)效,著力解決職工群眾的實(shí)際 ……(未完,全文共1215字,當(dāng)前僅顯示772字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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