公司貫徹落實“三項機制”年度總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要工作開展情況
（一）貫徹落實文件精神，確�！叭棛C制”相關(guān)工作順利開展
（二）認真學(xué)習(xí)，深化“三項機制”思想認識
三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式
（三）制定和完善配套工作制度
（四）多措并舉，推動“三項機制”全面落實
二是加強公司內(nèi)部考核工作
二、存在問題及整改措施
二是開展“三項機制”工作中，“鼓勵激勵”的多，“能上能下”較少
四是宣傳力度不夠
……
公司貫徹落實“三項機制”年度總結(jié)

為深入貫徹落實局公司“三項機制”相關(guān)文件精神，按照公司三項機制工作的具體要求，切實發(fā)揮好“三項機制”在激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)，保持追趕超越精氣神的促進作用，我公司積極開展了相關(guān)工作，現(xiàn)將公司“三項機制”工作落實情況總結(jié)如下。
一、主要工作開展情況
（一）貫徹落實文件精神，確保“三項機制”相關(guān)工作順利開展。按照銅川礦務(wù)局有限公司“三項機制”相關(guān)文件精神，公司積極安排部署，召開
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織學(xué)習(xí)中各單位優(yōu)秀先進典型事例，進一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部對“三項機制”的認識。
（三）制定和完善配套工作制度。為提高公司各級管理人員執(zhí)行力，促進各項工作落到實處，公司完善了相關(guān)考核制度，出臺了《中層干部及重點崗位考核管理辦法》。該辦法共計八章，21條，涵蓋了包括公司總工程師、副總會計師、各部門車間負責(zé)人、銷售員、技術(shù)員、質(zhì)量員、會計、勞資、社保等24個崗位，涉及b_m、安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、產(chǎn)品銷售、貨款回收等30多項內(nèi)容，獎罰標準按照“權(quán)責(zé)對等”原則劃分為100元、300元、500元、1000元等多個類別。我們要狠抓執(zhí)行，嚴格落實和考核，達到進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的目的，為公司完成各項目標任務(wù)作出更大的貢獻”。
（四）多措并舉，推動“三項機制”全面落實。一是開展了談心談話，對中層干部、重要崗位堅持每月開展談心談話，采取自己提、領(lǐng)導(dǎo)點等方式，認真總結(jié)不足和問題，提出整改措施，促進干部素質(zhì)不斷提升。在雙節(jié)、兩會、五一、國慶等重要時段，開展了廉潔談話提醒，提高黨員干部的廉潔意識，筑牢了廉政工作堤壩；二是加強公司內(nèi)部考核工作。狠抓落實，每月評比打分，獎優(yōu)罰劣，將考核結(jié)果在公司LED電子屏上進行公示，激發(fā)了員工工作積極性。三是開展了比技能、比貢獻，助推公司實現(xiàn)追趕超越目標任務(wù)活動，對活動中涌現(xiàn)出的先進員工在全公司進行了表彰，號召全體員工向先進看齊，形成了比學(xué)趕超的濃郁氛圍。
二、存在問題及整改措施
我公司貫徹落實“三項機制”工作雖然取得了一定成效，但也存在一些不足：一是思想認識還有待深化，對實施 “三項機制”的重要性認識不足；二是開展“三項機制”工作中，“鼓勵激勵”的多，“能上能下”較少。 ……（未完，全文共1448字，當前僅顯示920字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司貫徹落實“三項機制”年度總結(jié)》）