目錄/提綱:……
一、突出目標(biāo)管理,狠抓中心工作
一是著力抓好項目建設(shè)這條生命線
二是加大稅收征管力度
三是強(qiáng)力服務(wù)企業(yè)發(fā)展
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),激發(fā)工作活力
三、著力服務(wù)民生,營造和諧環(huán)境
一是搭建服務(wù)平臺
二是打造品牌示范社區(qū)
三是辦好民生實事
四、力保安全穩(wěn)定,守好“三條底線”
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圍繞目標(biāo)抓落實 理清思路促發(fā)展
以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高質(zhì)量助力疫情防控工作
一年之計在于春。2020年第一季度,**街道辦事處各項工作穩(wěn)步推進(jìn),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升,順利實現(xiàn)了一季度工作開門紅,為沖刺上半年時間任務(wù)“雙過半”及全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)*月份,該辦事處固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成*億元,同比增長*%;規(guī)上工業(yè)增加值預(yù)計完成*億元,同比增長*%;社會消費品零售總額,預(yù)計完成*萬元,同比增速*%。
一、突出目標(biāo)管理,狠抓中心工作。一是著力抓好項目建設(shè)這
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掛鉤。另一方面,建立一支敢擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事的干部隊伍。通過在全體干部職工中開展“反對浪費、反對懶散不作為、反對工作平庸不思進(jìn)取”作風(fēng)建設(shè)、倡導(dǎo)樹立“團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難”的精神和在全體黨員干部中開展“我是黨員,向我看齊”活動,力爭做到工作姿態(tài)最突出、工作標(biāo)準(zhǔn)最突出、工作成效最突出。同時出臺實施了《績效考核管理辦法》《作風(fēng)紀(jì)律與工作紀(jì)律管理規(guī)定》等
規(guī)章制度,在社區(qū)實行末位淘汰制,對于連續(xù)三次在社區(qū)考核中排名末位的社區(qū)工作人員,給予通報批評以及停崗?fù)P剑嬲晟颇苷呱、庸者下的用人機(jī)制,營造風(fēng)清氣正的用人氛圍。
三、著力服務(wù)民生,營造和諧環(huán)境。一是搭建服務(wù)平臺。提升綜治服務(wù)中心和公共服務(wù)中心軟硬件建設(shè),完善設(shè)施配置,優(yōu)化辦事流程,明確預(yù)約服務(wù)、特事特辦等便民服務(wù)十項標(biāo)準(zhǔn)。二是打造品牌示范社區(qū)。推進(jìn)“一社區(qū)一品牌”,完善社區(qū)服務(wù)體系。以“三社聯(lián)動”工作全面鋪開為契機(jī),**社區(qū)通過提升黨員一對一結(jié)對幫扶、文化長廊建設(shè)、“四無”創(chuàng)建活動等系列工作為載體,打造示范型社區(qū);**社區(qū)深入推進(jìn)平安創(chuàng)建活動,確保社區(qū)零發(fā)案,打造平安社區(qū);**社區(qū)借助社區(qū)硬件設(shè)施完善、工作有序等優(yōu)勢,打造創(chuàng)建型社區(qū)。三是辦好民生實事。制定了關(guān)系群眾切身利益的“為民服務(wù)十件實事”,涉及技防設(shè)施全覆蓋、物業(yè)管理、小游園進(jìn)社區(qū)、健身器材完善、志愿者幫扶等多個層面,把“為民服務(wù)十件實事”列入重點督查范圍,全程跟蹤督辦,嚴(yán)格追究問責(zé),定期進(jìn)行公布,確保順利推進(jìn)。
四、力保安全穩(wěn)定,守好“三條底線”。堅決落實好“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”,嚴(yán)守“
安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)”三條底線。在安全生產(chǎn)上,牢固樹立“大安全”理念,加強(qiáng)隱患排查、監(jiān)督檢查,確保施工安全、
食品安全、消防安全、防汛安全;在信訪穩(wěn)定上,落實好接訪制度,著力做好矛盾糾紛排查化解工作,暢通信訪渠道,落實班子成員分包責(zé)任制,幫助解決群眾的合理訴求、實際困難,確保 ……(未完,全文共1634字,當(dāng)前僅顯示1039字,請閱讀下面提示信息。
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