2019年事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、班子黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況
二是班子成員分工明確,相互支持,配合默契,心往一處想、勁往一處使
二、履行工作職責(zé)情況
6、加強(qiáng)四個(gè)建設(shè),保障公司發(fā)展
一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
二是開(kāi)展公司文化建設(shè)
三是加強(qiáng)制度建設(shè)
四是辦公環(huán)境建設(shè)
三、2020年重點(diǎn)工作安排
3、審慎規(guī)范開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)審慎規(guī)范開(kāi)展政府融資擔(dān)保業(yè)務(wù)
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2019年事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的幫助支持下，以黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政規(guī)定，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。
一、班子黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
自公司組建以來(lái),班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章,自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)黨的最新理論成果的學(xué)習(xí),特別是貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)；樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，積極貫徹落實(shí)市委、區(qū)委決策部署。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,對(duì)一切違背黨的基本路線的言論,都旗幟鮮明地予以反對(duì)和抵制對(duì)上級(jí)作出的各項(xiàng)決策部署,都能夠認(rèn)真研究、及時(shí)傳達(dá)、貫徹落實(shí),增強(qiáng)了執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性。
2.樹(shù)立形象，嚴(yán)于律己
班子成員廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真積極學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則
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眾創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
2.夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高管理水平
作為企業(yè)的管理者,不僅政治上要成熟,更重要的是懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理。與班子成員而言,有一定的金融、財(cái)務(wù)及管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但就融資擔(dān)保行業(yè)而言，也是半個(gè)新人，領(lǐng)導(dǎo)班子也需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。工作中，班子成員盡可能擠出時(shí)間來(lái),通過(guò)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍、培訓(xùn)等方式,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、擔(dān)保政策等方面的知識(shí),不斷充實(shí)，同時(shí)班子成員研究制定了全員學(xué)習(xí)計(jì)劃，自我提升的同時(shí)也帶領(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。在各類(lèi)學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記,留存好學(xué)習(xí)課件和資料，力求學(xué)有所獲;平時(shí)能夠與專(zhuān)業(yè)人員、業(yè)務(wù)部門(mén)、同業(yè)之間主動(dòng)聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)�？偟膩�(lái)看,通過(guò)學(xué)習(xí),班子在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng),在思想上也更加進(jìn)步,在工作能力上也有提高。同時(shí)帶領(lǐng)了全體員工按時(shí)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的好風(fēng)氣，全體業(yè)務(wù)水平、綜合能力素質(zhì)均有所提高。
3.加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)
作為新組建的公司,加強(qiáng)內(nèi)部管理，建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此班子成員首先從基礎(chǔ)工作入手。一是完善組織架構(gòu)，公司設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部、綜合管理部四個(gè)部門(mén);二是制定了各類(lèi)內(nèi)部管理制度，包括業(yè)務(wù)操作流程,合同版本，風(fēng)險(xiǎn)防范措施和各崗位職責(zé)等。
4.直面工作難題,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神
2013年以來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力大,加上經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,消費(fèi)需求不足,民間理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),生產(chǎn)周轉(zhuǎn)困難等因素,省內(nèi)中小企業(yè)普遍出現(xiàn)資金鏈趨緊現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下，小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難問(wèn)題更加凸顯，普遍存在授信額度低、貸款流程慢、運(yùn)營(yíng)成本高、資金鏈緊張等問(wèn)題，公司采取多方措施著力化解融資難、融資貴等小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的“血梗阻”。制定更加靈活的擔(dān)保措施，進(jìn)一步擴(kuò)大抵質(zhì)押物范圍，多方面降低企業(yè)融資門(mén)檻；激活企業(yè)的知識(shí)、技術(shù)、信息等新生產(chǎn)要素，盤(pán)活機(jī)器設(shè)備、存貨、股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、應(yīng)收賬款等沉睡資產(chǎn)，都作為有效的抵質(zhì)押措施；對(duì)于優(yōu)質(zhì)企業(yè)，不再要求提供抵質(zhì)押物，讓更多小微企業(yè)能夠融到更多發(fā)展資金；根據(jù)不同行業(yè)、不同成長(zhǎng)周期的企業(yè)特點(diǎn)，制定不同的考察標(biāo)準(zhǔn)，定期收集客戶(hù)的信息，收集行業(yè)上下游信息，收集政策信息，建立客戶(hù)信息庫(kù)，根據(jù)長(zhǎng)期收集的信息分析，制定創(chuàng)新的制度，創(chuàng)新的產(chǎn)品。
在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,班子成員們意識(shí)到,要充分發(fā)揮融資擔(dān)保的杠桿作用,必須建立擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)相互信任,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)班子勇于面對(duì),積極與金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,同時(shí)爭(zhēng)取限定貸款利率上浮比例,合理確定保費(fèi)水平。這種“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的平等合作關(guān)系的初步建立工作,為公司日后更好的扶持小微企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5.堅(jiān)持政策定位，開(kāi)拓業(yè)務(wù)局面
2019年是我們公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的第一年,一年來(lái)我們以“政策性定位、市場(chǎng)化運(yùn)作；規(guī)范化管理、持續(xù)性發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)理念,防范風(fēng)險(xiǎn)為根本,助力企業(yè)發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,截止2019年12月底，共準(zhǔn)入銀行4家，獲授信12億元；擔(dān)保余額1000萬(wàn)元，委貸余額9000萬(wàn)元。公司總資產(chǎn)30409.7萬(wàn)元，負(fù)債74.6萬(wàn)元，所有者權(quán)益為30335.1萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)收入489.6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)335.1萬(wàn)元，預(yù)計(jì)上繳稅金50.4萬(wàn)元。推動(dòng)了東港區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)。
6.加強(qiáng)四個(gè)建設(shè),保障公司發(fā)展。
一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和黨群工作人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,領(lǐng)導(dǎo)班子組織開(kāi)展了基于全員的崗位技能培訓(xùn)。各 ……（未完，全文共3836字，當(dāng)前僅顯示1937字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2019年事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)》）