在民營(yíng)企業(yè)中經(jīng)理人該如何打造寬松的職業(yè)舞臺(tái)

當(dāng)**年溫暖的陽(yáng)光瀉在臉上時(shí)，我恍然驚覺(jué)，風(fēng)風(fēng)雨雨中，現(xiàn)在已經(jīng)是在民營(yíng)企業(yè)里打拼的第四個(gè)年頭了。前兩年在一大型民營(yíng)企業(yè)里任常務(wù)副總裁兼下屬公司總經(jīng)理，嘔心瀝血，披荊斬刺，但當(dāng)業(yè)務(wù)取得突破時(shí)，我卻不得得不遺憾地?fù)]手告別。
　　現(xiàn)在科康技術(shù)（中國(guó)）有限公司任營(yíng)銷總經(jīng)理，過(guò)去一年多來(lái)，目前公司仍面臨很多困難，但老板、本人以及其它公司高層，卻是絕對(duì)的一條心，矢志不移，我自已也是如魚(yú)得水，愈戰(zhàn)愈勇�？偟恼f(shuō)來(lái)，我是幸運(yùn)的，先后兩任老板都很有胸懷和膽識(shí)。
　　但為何我個(gè)人在兩家企業(yè)的命運(yùn)卻截然不同？我想，一方面是因?yàn)楝F(xiàn)任老板本人是，具更高的素
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前任老板和現(xiàn)任老板在為人處事上都非常認(rèn)同，但為什么在以前的公司失敗呢？關(guān)鍵錯(cuò)就錯(cuò)在在進(jìn)入企業(yè)之前，沒(méi)把一些盤根錯(cuò)節(jié)的事情了解清楚：我的前任老板，在家族內(nèi)部的權(quán)利斗爭(zhēng)中喪失了威信，財(cái)務(wù)、人事大權(quán)都已旁落于其太太之手，而我和其太太在觀念上卻是水火不溶，后來(lái)“道不同不相與謀”，自是情理之中的事情。正是因?yàn)橛辛诉@次教訓(xùn)，在離職后選擇新的加盟企業(yè)時(shí)，我放棄了很多大型企業(yè)的高職位高薪水的機(jī)會(huì)，因?yàn)樵诿嬲勚形腋杏X(jué)和這些企業(yè)的老板在經(jīng)營(yíng)策略、人力資源、營(yíng)銷管理等方面的理解是根本沖突的，我確信為了一時(shí)的高薪而合作，隱患是巨大的，其代價(jià)也肯定是沉重的。
　　二、要正確認(rèn)識(shí)自已的事業(yè)。
　　職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該問(wèn)自已一個(gè)問(wèn)題：是幫助公司賺錢，還是幫助公司發(fā)展，還是幫助公司成功？如果答案是賺錢，我認(rèn)為只適合做一個(gè)基層員工，如果是發(fā)展，只能做一個(gè)中層干部，只有有著強(qiáng)烈的成功的使命感，才能勝任高層管理。唯有如此，才能真正地把自已溶入到企業(yè)里去，把個(gè)人的成功和公司的成功綁在同一個(gè)戰(zhàn)車上。加盟現(xiàn)任企業(yè)后，由于企業(yè)在業(yè)務(wù)上有很多困難，有很多業(yè)界的朋友勸我另?xiàng)咧�，也有一些大型企業(yè)主動(dòng)向我伸橄欖枝，但我態(tài)度很堅(jiān)決地拒絕了，因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)行業(yè)有信心，我對(duì)老板的為人有信心，所以我要戰(zhàn)斗到底。正因?yàn)橛羞@種決心，我在工作中傾注了極大的熱情，有些事情雖然表面上看來(lái)不是我應(yīng)該操心的事情，但我依然努力去做好它，有時(shí)甚至動(dòng)用自已的費(fèi)用和自已的社會(huì)關(guān)系。正是因?yàn)檫@種責(zé)任感和成功的使命感，促成我和老板之間的絕對(duì)信賴，使他放心放手讓我去開(kāi)展工作。
　　三、要心胸寬廣，要勇于接受公司的一些缺陷。
　　這世界上沒(méi)有完美的東西。同樣沒(méi)有任何一家企業(yè)在管理上能讓所有人滿意。我接觸過(guò)正大集團(tuán)和一些管理人員和職員，在他們眼里正大是天底下最官僚的企業(yè)；我在廈門最大的一家美資企業(yè)之一有過(guò)短暫的營(yíng)銷副總的任職經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)跳槽的原因很簡(jiǎn)單：原來(lái)美資企業(yè)管理也只不過(guò)如此！人可以有理想，但絕對(duì)不可以理想化。作為職業(yè)經(jīng)理人，如果遇到老板在管理上或?yàn)槿颂幨律嫌心承┎槐M人意的地方，我們要去包容，去理解。我覺(jué)得有首詩(shī)寫(xiě)得很有哲理：
　　請(qǐng)給我平靜，讓我面對(duì)我不能改變的事實(shí)；
　　請(qǐng)給我勇氣，讓我改變我能改變的 ……（未完，全文共1883字，當(dāng)前僅顯示1197字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在民營(yíng)企業(yè)中經(jīng)理人該如何打造寬松的職業(yè)舞臺(tái)》）