“三分靠技術(shù)七分靠管理”名企管理的奇招兒

經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，西方工業(yè)現(xiàn)代化的成功“三分靠技術(shù)，七分靠管理”。有時(shí)候，管理也不一定是什么高深的理論，反而是一些能“出奇制勝”的小招數(shù)。這里，我們集結(jié)了一些世界知名企業(yè)在管理上“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”的奇招兒，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
　　肯德基：用“密探”監(jiān)督
　　一次，上�？系禄邢薰臼盏搅朔菘偣炯膩淼蔫b定書，對(duì)他們外灘快餐廳的工作質(zhì)量進(jìn)行了次鑒定評(píng)分，分
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略277字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
上，即到各分公司、部門走走，看看，聽聽，問問。麥當(dāng)勞公司曾有一段時(shí)間面臨嚴(yán)重虧損的危機(jī)，克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)重要原因是公司各職能部門的經(jīng)理有嚴(yán)重的官僚主義，習(xí)慣躺在舒適的椅背上指手劃腳，把許多寶貴時(shí)間耗費(fèi)在抽煙和閑聊上。于是克羅克想出一個(gè)“奇招”：將所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉。開始很多人罵克羅克是個(gè)瘋子，不久大家開始悟出了他的一番苦心。經(jīng)理們紛紛走出辦公室，深入基層，開展走動(dòng)管理，及時(shí)了解情況，現(xiàn)場解決問題，終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈。
　　克羅克有破壞公物之嫌哦�？磥憝h(huán)境舒適是滋生懶惰和官僚的溫床啊�？肆_克“鋸椅有理，革新無罪”。如果您覺得自己的椅子夠舒服，像克羅克一樣“鋸掉”它們吧。
　　美國汽車公司：五顏六色的文件夾
　　在美國汽車公司總裁的辦公桌上，放著各種不同顏色的文件夾。是總裁先生讓秘書這樣放的。其中，紅色的代表特急；綠色的要立即批閱；橘色的代表這是今天必須注意的文件；黃色則代表必須在一周內(nèi)批閱的文件；白色的表示周末時(shí)必須批閱；黑色則表示必須他簽名的文件。
　　我們總是在忙，總是在埋怨一天的時(shí)間根本不夠用。其實(shí)，工作中一些不起眼的小細(xì)節(jié)，對(duì)于提高工作效率是大有裨益的。
　　日本太陽工業(yè)公司：計(jì)算會(huì)議成本
　　日本太陽公司為提高開會(huì)效率，實(shí)行開會(huì)分析成本制度。每次開會(huì)的時(shí)候，總是把一個(gè)醒目的會(huì)議成本分配表貼在黑板上。
　　成本的算法是：會(huì)議成本＝每小時(shí)平均工資的倍**開會(huì)人數(shù)* ……（未完，全文共1225字，當(dāng)前僅顯示779字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“三分靠技術(shù)七分靠管理”名企管理的奇招兒》）