如何在公司會議達(dá)成目的七點(diǎn)技巧

一、假想對方的反對意見會議中，在某人發(fā)言之前，必須假想他可能提出的反對意見，并準(zhǔn)備好答案，便可從容不迫地應(yīng)對。
　　二、選擇最佳時(shí)機(jī)一天當(dāng)中什么時(shí)候才是最佳時(shí)機(jī)呢實(shí)踐證明，在下午最佳，這或許和與會人員經(jīng)過午餐后的休息
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擴(kuò)大人際交往的范圍。因?yàn)槿绻舜酥g已經(jīng)有充分的了解，對方自然會傾力相助。
　　四、正面發(fā)言正面發(fā)言，是指在會議上該你發(fā)言的時(shí)候毫無保留地，堂堂正正地把觀點(diǎn)和意見發(fā)表出來。不滿的情緒凝結(jié)，防止的辦法只有一個，即在會議上經(jīng)常采取正大光明的發(fā)言方式，彼此保持卓有成效的溝通和“聽”與“說”的勇氣。
　　五、提出并強(qiáng)調(diào)問題在尋找集中精力于會議議題的途徑時(shí)，主持人既要保證有達(dá)到會議當(dāng)前目的的技巧，又要保證有達(dá)到會議整體目的的策略。會議的議事議程的頭幾條最好包括：
　�。⒚鲿h的遠(yuǎn)期目的。
　�。⒚髦饕马�(xiàng)的當(dāng)前目的，保證所有討論，促進(jìn)這些目的的實(shí)現(xiàn)。
　　六、鼓勵積極的發(fā)言會議主持人除了努力維持會議目標(biāo)和討論主題外，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還應(yīng)該是一個仲裁者，保證在聽取雙方意見的前提下作出決定。會議中所需要的和能接受的是強(qiáng)硬的爭論和發(fā)言，而不是侵略性和攻擊 ……（未完，全文共770字，當(dāng)前僅顯示489字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何在公司會議達(dá)成目的七點(diǎn)技巧》）