企業(yè)用人的五要素

創(chuàng)新性增強競爭力。企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢首先表現(xiàn)為人力資源的創(chuàng)新意識和能力。成功的企業(yè)對創(chuàng)新人員的要求比例一般在以上，才能保持持續(xù)的創(chuàng)新實力，并使科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟優(yōu)勢。企業(yè)是在廣泛利用現(xiàn)代科技成果的基礎(chǔ)上，通過高研發(fā)投入，進行知識開拓和積累，創(chuàng)立新的技術(shù)思路和途徑。高新技術(shù)的發(fā)展使技術(shù)系統(tǒng)的進化速度加快，經(jīng)濟的發(fā)展與增長也呈加速的趨勢，而且經(jīng)濟競爭的實力越來
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業(yè)要有科學(xué)家型、發(fā)明家型和科普教育型三方面人力資源的結(jié)合。
　　成長性自我完善。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展和競爭日趨激烈的今天，人的自我完善的要求更為強烈。企業(yè)的員工由于其環(huán)境和所受教育等多方面的影響，大都具有較高的知識層次，擁有一技之長有更多的選擇條件和機會，也有更高的需求層次自我意識很強，更加珍視自身獨立性希望能通過自己的工作實績來獲得精神、物質(zhì)及地位上的滿足，期望通過一種創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的工作來體現(xiàn)其自身的價值。他們關(guān)注國際社會和科技的最新發(fā)展，有多渠道獲取信息的能力和條件，隨時敏感地捕捉可能的發(fā)展機會。企業(yè)人力資源_結(jié)構(gòu)的這些特點，要求人力資源的激勵管理，要注重員工的專業(yè)特長，尊重員工的個性發(fā)展，加強人力資源的優(yōu)化配置，強調(diào)激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。這些是企業(yè)開發(fā)人力資源的戰(zhàn)略。
　　機動性靈敏的嗅覺。任何企業(yè)都面臨挑剔的顧客（）、激烈競爭（）和快速變化（）的“”經(jīng)營環(huán)境。而企業(yè)所面臨的生存競爭環(huán)境中，這三個特點表現(xiàn)得尤為突出�？萍紤�(yīng)用于生產(chǎn)的周期越來越短。高新技術(shù)產(chǎn)品的“制造周期”、“物化周期”和“更新周期”也日益縮短。高新技術(shù)成果的開發(fā)，一是要加速適應(yīng)市場的需要，二是要能在瞬息萬變的市場中迅速調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針，才能使科技成果迅速轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力。因此，敏銳地發(fā)現(xiàn)市場機遇，主動和快速行動是企業(yè)參與市場競爭的關(guān)鍵因素。
　　專用性提高人才流動的機會成本。企業(yè)普遍需要的 ……（未完，全文共1242字，當(dāng)前僅顯示790字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)用人的五要素》）