目錄/提綱:……
十要素(一)制定目標(biāo)
(二)簡化
(三)信任你的職員
(四)保持冷靜
(五)做位專家
(六)鼓勵風(fēng)險
(七)歡迎異見
(八)消除障礙
(九)培養(yǎng)所有權(quán)
(十)講出真相
……
(一)制定目標(biāo)
制定明確的長期目標(biāo)。人們希望跟隨一位知道自己要往哪去的人。
(二)簡化
看到大局才能制定傳達和維持行動步驟。不要受細(xì)節(jié)的羈絆。然后必須簡
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的領(lǐng)導(dǎo)是臨危不懼的。穩(wěn)抓指揮權(quán),專心注視事態(tài)的發(fā)展。
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最好人人都知道你懂得你說的東西。就算你不懂,也要擅于去搞懂。
(六)鼓勵風(fēng)險
鼓勵個人抓住機會,把失敗和錯誤當(dāng)作學(xué)習(xí)和發(fā)展之內(nèi)在部份來接受。鼓勵和激發(fā)周圍所有人的創(chuàng)造力。
。ㄆ撸g迎異見
如果人們害怕
發(fā)言和參予你所從事的事業(yè),你將不能取得最好的成績或?qū)W會如何領(lǐng)導(dǎo)。熱情和沖突出充滿活力與高業(yè)績的個人和組織的天然成分。
。ò耍┫系K
消除障礙和壁壘,提供行動和發(fā)展的工具、培訓(xùn)、系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)。
。ň牛┡囵B(yǎng)所有權(quán)
激勵自我指導(dǎo)的行為,將責(zé)任和所有權(quán)移交給做工作的人。
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