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從知人善任開始分析企業(yè)家用人的幾條修養(yǎng)

發(fā)表時間:2006/1/9 18:29:30

近年來,有關(guān)企業(yè)家的書鋪天蓋地,令人無從下手,不知從那里看起。更何況老板們忙于事務(wù)、疲于奔命,有幾個靜得下來讀洋洋數(shù)十萬字的大著。根據(jù)這一實際,筆者總結(jié)本人多年來的理論與實踐,將企業(yè)家最基本的修養(yǎng)歸納為條,供企業(yè)家們參考。
  一、知人善任
  楚漢相爭,劉邦能得天下,是因為有張良的謀略,蕭何的內(nèi)助,韓信的善戰(zhàn);賣草鞋的劉備能在三國鼎立中獨
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要做到這一點,可從以下幾個方面入手。一合理安排,揚長避短。(不拘小節(jié),敢于用人。四不拘一格選人才。五要善于使用那些才能超過自己的人。六用人不疑,疑人不用。
  二、廣開言路
  智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得。再精明強干的老板,也難免有失誤的時候。如何廣泛聽取各方意見、集思廣益,從中得到正確的結(jié)論,獲取有益的信息,是一個合格企業(yè)家必須具備的修養(yǎng)。在這一點上,我的體會是,首先自己要博學(xué)多才。沒有知識,要想對眾多的意見作出反應(yīng)、判斷、分析是做不到的。
  學(xué)問學(xué)問,一半是學(xué),一半是問,廣開言路就是問。只有具備扎實的知識功底,才能有效地集思廣益,達(dá)到減少失誤、加快發(fā)展的目的。其次是肚量要大。很難想像,一個心胸狹窄的人能聽得進(jìn)別人的意見。大肚能容盡天下難容之事。企業(yè)家們不但要主動征求意見,還要容得下那些反對過自己并被實踐證實是反對錯了的人提出的意見。唐大宗李世民和魏征,一個善聽、一個敢提,被傳為千古佳話。再則是注意收集言論的形式獲得意見,如通過獎勵、座談、個別談心、各種社交場合等,隨處留心皆學(xué)問。日本松下公司曾根據(jù)一位家庭婦女的建議,為電熨斗設(shè)計了充電槽,去掉了連接的電線,結(jié)果使該產(chǎn)品十分暢銷。
  三、廉潔奉公
  時下各報刊對有關(guān)廠長經(jīng)理因貪污腐敗而被殺頭坐牢的常有刊載。為此,我們要把廉潔自律、克已奉公作為人生的座右銘。廉潔奉公首先是要廉潔,沒有廉潔,何來奉公。 ……(未完,全文共1213字,當(dāng)前僅顯示771字,請閱讀下面提示信息。收藏《從知人善任開始分析企業(yè)家用人的幾條修養(yǎng)》