淺析企業(yè)交通安全管理

目錄/提綱：……
二是事故的高發(fā)期主要集中在每年的6-9月
（一）清理業(yè)務、突出主業(yè)
（二）建立和完善了安全管理制度和機構
（三）整治隱患、規(guī)范標識
（四）本質上關注員工的生活與工作
三是公司要從各方面、從本質上關注員工的需求，避免干群關系緊張
……
淺析企業(yè)交通安全管理

摘要：本文采用數(shù)據(jù)分析法，把企業(yè)自身所發(fā)生的226起交通事故，從事故責任、事故等級、發(fā)生地區(qū)、發(fā)生時間和發(fā)生原因等五個方面進行分析、查找原因，提出了相應措施，取得了明顯效果。
關鍵詞：公路運輸 安全 管理

前 言
安全工作是牽一發(fā)而動全身的關鍵因素，對國有企業(yè)來說，安全既是政治指標，更是經(jīng)濟指標，“沒有安全的效益得不償失、沒有安全的企業(yè)缺乏穩(wěn)定、沒有安全的企業(yè)更難以健康持續(xù)發(fā)展”。
決策依據(jù)
為了更加準確地把握交通事故發(fā)生的原因，公司選擇了2002-2005年間所發(fā)生
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略408字，正式會員可完整閱讀）……　
警聯(lián)合在社會公路的重點路段、重要時間節(jié)點，_、疏散交通；加大車輛日常維護和保養(yǎng)的同時，強制要求車輛定期進行檢查，對查出的隱患及時整；公司設立了265萬元/年的安全獎勵基金，設置了“安全流動紅旗單位”、“安全流動紅旗車”、“二十個安全標兵”等多個安全單項獎，修訂完善相關管理制度，對違章人員以教育為主、處罰為輔，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的對人員安全意識的調節(jié)作用。
（三）整治隱患、規(guī)范標識
公司自籌資金35萬元對集團公司內部公路隱患進行整治、設立交通安全標識，從硬件上規(guī)范駕駛與行車行為。
（四）本質上關注員工的生活與工作
公司向跑長途的員工家屬，發(fā)放了聯(lián)系卡，以便解決員工外出期間的突發(fā)情況；向因公殉職的員工家屬提供經(jīng)濟援助，讓死者的家屬得到寬慰，讓全體員工感受到了公司對員工那份深切的關懷；設立30萬元困難幫扶基金，為職工排憂解難；搞環(huán)境綠化和美化，改善職工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，以高收入、高福利待遇留人、留心；設立了高考獎勵基金，凡考上大專以上員工子女一次性獎勵1000-3000元，并提供免費到公司實習的機會；我們設立了“十佳員工”、“十佳降成本員工”等多項獎勵；投入幾十萬元為貨運汽車加裝空調，了卻了駕駛員多年的夙愿，讓員工真正感受到公司的關懷，真正把公司當成自己的家、把公司的事情當成自己的事情來盡心盡力地做。
管理成效
截止2018年11月30日，公司公路運輸連續(xù)4486天交通事故零死亡；鐵路交通運輸安全行駛6289天，各類事故2次、事故損失僅0.6萬元，交通安全各項技術指標處于行業(yè)領先水平。
研究結論
公司安全管理實踐表明高風險的交通運輸業(yè)，其安全工作是可以做的更好的，而良好安全成果又將有效地促進生產經(jīng)營的正常開展，為生產經(jīng)營起到保駕護航的作用問題關鍵在于：一是領導要從本質上予以重視，認真履行一崗雙責，而不是形式上的關注安全；二是要充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，要以教育獎勵為主，避免員工從心里層次抵觸；三是公司要從各方面、從本質上關注員工的需求，避免干群關系緊張。交通安全的成果有力促進生產經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展，有安全企業(yè)才穩(wěn)定、有穩(wěn)定企業(yè)才發(fā)展。 ……（未完，全文共1800字，當前僅顯示1144字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析企業(yè)交通安全管理》）