淺析打造全面振興好環(huán)境

目錄/提綱：……
一是“上面急，下面不急”
二是“群眾急，干部不急”
三是“企業(yè)急，部門不急”
一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)突出“實(shí)”
二是強(qiáng)化制度執(zhí)行突出“細(xì)”
三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新突出“活”
四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)突出“嚴(yán)”
……
淺析打造全面振興好環(huán)境
找癥結(jié) 查病因 祛病根 標(biāo)本兼治

好的發(fā)展環(huán)境最能聚人、聚財(cái)。抓發(fā)展首先要抓環(huán)境，沒(méi)有好環(huán)境，不僅投資者不來(lái)，來(lái)了也留不住，再多的優(yōu)勢(shì)也會(huì)喪失，再好的機(jī)遇也會(huì)錯(cuò)過(guò)。所以，在新形勢(shì)下，要想走出全面振興新路子，必須標(biāo)本兼治打造全面振興的好環(huán)境。
打造全面振興好環(huán)境，必須盯住關(guān)鍵崗位
在抓發(fā)展環(huán)境的過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣一種現(xiàn)象，就是“三急三不急”。一是“上面急，下面不急”。
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也是最前沿，對(duì)各項(xiàng)決策部署能否落實(shí)到位起著至關(guān)重要的作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境必須盯住這些關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人。
打造全面振興好環(huán)境，必須找準(zhǔn)致病原因
干部之所以存在“三急三不急”的問(wèn)題，就是因?yàn)椤八膫€(gè)不干”嚴(yán)重影響了工作狀態(tài)。一是有些干部不懂政策，凡事都用硬杠杠卡，導(dǎo)致不會(huì)干；二是動(dòng)歪心眼，總想要條煙，要頓酒，勒點(diǎn)卡點(diǎn)，沒(méi)有好處積極性不高，導(dǎo)致不愿干；三是制度嚴(yán)了，總怕?lián)?zé)任，工作畏首畏尾，導(dǎo)致不敢干；四是改革推進(jìn)緩慢，各項(xiàng)配套機(jī)制建設(shè)不科學(xué)，規(guī)章制度、流程建設(shè)不健全，導(dǎo)致不能干。
打造全面振興好環(huán)境，必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治
解決這個(gè)問(wèn)題，就兩個(gè)層面，從縣級(jí)層面講，就是把制度嚴(yán)起來(lái)，把改革活起來(lái)；從干部來(lái)講，就是把責(zé)任擔(dān)起來(lái)，把紀(jì)律挺起來(lái)。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)突出“實(shí)”。樹(shù)立人人都是發(fā)展環(huán)境的理念，形成營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的強(qiáng)大合力。同時(shí)，健全分工落實(shí)、跟蹤督查、考評(píng)獎(jiǎng)懲等機(jī)制，實(shí)施“一提拔、一處理、兩調(diào)整”，對(duì)于業(yè)績(jī)突出的干部，提拔重用；對(duì)于不會(huì)干的干部，組織培訓(xùn)，培訓(xùn)了不行的，及時(shí)調(diào)整；對(duì)于怕違規(guī)、怕?lián)?zé)的堅(jiān)決調(diào)整；對(duì)于不給好處不辦事的，堅(jiān)決處理。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行突出“細(xì)”。實(shí)施監(jiān)督制度。除常態(tài)化監(jiān)督檢查之外，還將在電視臺(tái)、網(wǎng)站公布行風(fēng)熱線，提高群眾知曉率。利用群眾信訪問(wèn)題倒查不作為亂作為行為。實(shí)施輪崗制度。研究制定科學(xué)的輪崗制度，對(duì)重點(diǎn)崗位長(zhǎng)期任職的干部進(jìn)行定期交流，用制度堵塞漏洞。三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新突出“活”。按照上級(jí)要求，加快行政_改革，制定好權(quán)力清單、責(zé)任清單，通過(guò)實(shí)施“四個(gè)減少”，做到“四個(gè)放權(quán)”，解決“四個(gè)難題”。逐步減少審批部門、審批事項(xiàng)、審批環(huán)節(jié)、審批時(shí)間，著力深化行政審批制度 ……（未完，全文共1426字，當(dāng)前僅顯示906字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析打造全面振興好環(huán)境》）