以血緣、親緣和地緣等“三緣關(guān)系”為基礎(chǔ)的我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì),隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,其創(chuàng)業(yè)初期的家族管理模式已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。部分民營(yíng)企業(yè)家期盼在我國(guó)能形成職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),有專門的“管家”替自己打理家業(yè)。
但北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)劉偉說:“國(guó)有企業(yè)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略193字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
。但隨著企業(yè)成長(zhǎng),尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后,家族企業(yè)模式受到限制,“家長(zhǎng)說了算”極易導(dǎo)致決策錯(cuò)誤,也限制企業(yè)在市場(chǎng)上吸引優(yōu)秀人才。
溫州挺宇集團(tuán)是上個(gè)世紀(jì)八十年代靠?jī)汕гX起家的典型溫州企業(yè),雖然目前已做到了兩億元的規(guī)模,但仍由一家人掌握著企業(yè)所有的關(guān)鍵職位:創(chuàng)始人潘挺宇擔(dān)任董事長(zhǎng),大女兒潘佩聰是總經(jīng)理,小女兒管財(cái)務(wù),兒子是管技術(shù)的副總經(jīng)理。
潘佩聰擔(dān)任挺宇集團(tuán)總經(jīng)理職位后,明顯感覺到,家族企業(yè)容易形成一種家族堡壘,企業(yè)做到一定程度,需要的信息量越來越大,超過創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)和精力,需要尋找專業(yè)的社會(huì)人才,以有意識(shí)突破“三緣關(guān)系”。
而劉偉教授認(rèn)為,在中國(guó),由于職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)沒有形成,民營(yíng)企業(yè)尋找專業(yè)的“管家”還有一定的難度,首先是尋找干部和委托代理人的渠道有限,有時(shí)是依靠別人推薦,民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦者沒有機(jī)會(huì)了解代理人,也無法通過市場(chǎng)進(jìn)行比較。還有,代理人出現(xiàn)不忠誠(chéng)行為時(shí),民營(yíng)企業(yè)沒有好的途徑防止自己上當(dāng)受騙 ……(未完,全文共850字,當(dāng)前僅顯示540字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《尋找專業(yè)管理人才民營(yíng)企業(yè)期待職業(yè)“管家”》)