工作交流材料：學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)

目錄/提綱：……
一是有完善的組織架構(gòu)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
二是有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃
三是有配套的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策和評(píng)價(jià)體系
四是有政府主導(dǎo)的宣傳信息平臺(tái)
一是高起點(diǎn)規(guī)劃
二是高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
三是高水平運(yùn)營(yíng)
四是高質(zhì)量管理
一是起步比較晚
二是體量比較小
三是建設(shè)比較盲目
四是管理比較粗放
1、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的必要性和重要性
2、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，繪好一張圖，算好一筆賬，下好一盤(pán)棋
3、搭建樓宇經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)引進(jìn)的平臺(tái)
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學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn) 加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)

6月初，隨市政協(xié)樓宇經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)赴成都、重慶學(xué)習(xí)考察，特別是重點(diǎn)考察了成都東客運(yùn)站樞紐經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)和重慶沙坪壩站龍湖集團(tuán)TOD項(xiàng)目，深受觸動(dòng)，收獲很大。
成都重慶最主要經(jīng)驗(yàn)概括起來(lái)有三個(gè)方面。
第一，組織推動(dòng)扎實(shí)有力，可以歸納為“四個(gè)有”。
一是有完善的組織架構(gòu)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。成都市和區(qū)都成立了樓宇經(jīng)濟(jì)辦、樓宇協(xié)會(huì)、樓宇促進(jìn)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)。有專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員組織推動(dòng)這項(xiàng)工作。
二是有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。無(wú)論是成都市還是武侯區(qū)、錦江區(qū)，都制定下發(fā)了樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)。科學(xué)制定中遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo)，劃分界定功能區(qū)，避免出現(xiàn)同質(zhì)化問(wèn)題。
三是有配套的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策和評(píng)價(jià)體系。成都市出臺(tái)了《關(guān)于支持樓宇高
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章法清晰，可以歸納為“四步走”。
第一步招投資商，第二步招運(yùn)營(yíng)商，第三步招品牌商，第四步招服務(wù)商。這四步走好，四商招好，就形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這方面的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)站西片區(qū)開(kāi)發(fā)具有很好的參考價(jià)值。
對(duì)比成都和重慶，我市有四個(gè)方面的差距：
一是起步比較晚。我市有檔次的樓宇起步于2014年，而成都、重慶起步于2003年，經(jīng)過(guò)八年成長(zhǎng)，2011年進(jìn)入成熟期。和先進(jìn)地區(qū)相比，我們還處于初級(jí)階段。
二是體量比較小。路北區(qū)已運(yùn)營(yíng)樓宇25個(gè)， 135萬(wàn)平方米。稅收億元樓一個(gè)（唐山金融中心）。而成都錦江區(qū)5000平米以上的樓宇90棟，總面積790萬(wàn)平米，稅收億元樓21個(gè)，稅收千萬(wàn)元以上的62個(gè)，稅收在全區(qū)占比近50%。
三是建設(shè)比較盲目。目前，成都和重慶的樓宇經(jīng)濟(jì)已經(jīng)充分體現(xiàn)政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行，目標(biāo)定位非常明確。我們的樓宇還處在政府引導(dǎo)較少、開(kāi)發(fā)商自主建設(shè)運(yùn)營(yíng)階段，無(wú)總體規(guī)劃、無(wú)功能分區(qū)、無(wú)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四是管理比較粗放。我們的管理還停留在傳統(tǒng)、低端、本土化的管理模式，而成都、重慶都已經(jīng)放眼全國(guó)、全球，引進(jìn)高端的管理團(tuán)隊(duì)，從招商、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等方面都體現(xiàn)了市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化水平。
結(jié)合這次學(xué)習(xí)考察，聯(lián)系我市實(shí)際，提出以下三點(diǎn)建議：
1、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的必要性和重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我們感到，樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)一些大、中城市發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要支撐，具有較高的綜合效益和發(fā)展前景，早重視、早主動(dòng)，早發(fā)展、早受益。就我市而言，它承載著“一港雙城”建設(shè)布局的重要?dú)v史使命，是“4+5+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。通過(guò)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，向空間要效益，向高端人才要效益，向先進(jìn)技術(shù)要效益，向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益。打造新引擎，激發(fā)新動(dòng)能，塑造新形象，必將對(duì)我市的綠色蝶變和華麗轉(zhuǎn)身發(fā)揮不可替代的重要作用。
2、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，繪好一張圖，算好一筆賬，下好一盤(pán)棋。應(yīng)本著“政府主導(dǎo)，規(guī)劃先行”原則，繪好一張圖。習(xí)總書(shū)記指出：規(guī)劃科學(xué)是最大的效益，規(guī)劃失敗是最大的浪費(fèi)，規(guī)劃折騰是最大的忌諱，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)引領(lǐng)。學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，立足唐山本地實(shí)際，高起點(diǎn)制定樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，明確發(fā)展定位、目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑。使其科學(xué)發(fā)展、良性發(fā)展、有序發(fā)展，按照規(guī)劃一張藍(lán)圖干到底。應(yīng)本著“盤(pán)活存量，開(kāi)發(fā)增量”原則，算好一筆賬。要通過(guò)打造樓宇經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，對(duì)全市特別是中心區(qū)的樓宇總量、入住情況、產(chǎn)業(yè)情況、稅收情況進(jìn)行全面摸底，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，形成一手抓發(fā)展，一手抓消化，一手抓高端特色樓宇增量，一手去低端和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)態(tài)庫(kù)存，避免供不應(yīng)求和供大于求。 應(yīng)本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，錯(cuò)位發(fā)展”原則，下好一盤(pán)棋。全市各縣（市）區(qū)，特別是中心區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì) ……（未完，全文共2270字，當(dāng)前僅顯示1443字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工作交流材料：學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)》）