目錄/提綱:……
一、基本情況
二、新聘事業(yè)單位工作人員使用管理情況
(三)提高能力:
1、建立健全年輕干部幫帶培養(yǎng)制度
2、在實(shí)踐中加強(qiáng)能力水平鍛煉
3、全方位關(guān)心關(guān)愛干部成長
三、下一步打算
……
關(guān)于報(bào)送事業(yè)單位工作人員使用管理情況的報(bào)告
縣人社局:
按照9月11日通知要求,我鎮(zhèn)高度重視,及時(shí)對(duì)近年來聘用事業(yè)單位工作人員使用管理情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)事業(yè)單位編制22名,目前在崗18人。其中農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站編制11人,在崗8人;公用事業(yè)服務(wù)站編制6人,在崗5人;市場監(jiān)管所編制5人,在崗5人。2017年新招錄事業(yè)單位工作人員3人,2018年無
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錄人員能夠及時(shí)適應(yīng)新環(huán)境和新身份。
(三)提高能力:
1.建立健全年輕干部幫帶培養(yǎng)制度。
堅(jiān)持 “德才兼?zhèn)、一專多能?實(shí)踐鍛煉、崗位成才”的年輕干部培養(yǎng)原則,實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、老同志以“一對(duì)一”的形式結(jié)對(duì)幫帶新招錄事業(yè)單位工作人員成長制度,從黨性修養(yǎng)、思想道德、知識(shí)學(xué)習(xí)、能力水平、社會(huì)活動(dòng)等方面強(qiáng)化培養(yǎng)幫帶,不斷豐富
農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高新招錄事業(yè)單位工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。各幫帶責(zé)任人要指導(dǎo)年輕干部每月至少寫2篇新聞信息宣傳稿件和1篇業(yè)務(wù)相關(guān)的文字性材料,每季度寫1篇讀書體會(huì),每年至少寫1篇與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的
調(diào)研材料或工作思考建議。同時(shí),實(shí)行年輕干部周一例會(huì)領(lǐng)學(xué)理論知識(shí)制度,每周一例會(huì)由1名年輕干部領(lǐng)學(xué)推薦一篇修身、勵(lì)志等方面的優(yōu)秀的文章,并分享學(xué)習(xí)心得。
2.在實(shí)踐中加強(qiáng)能力水平鍛煉。
充分發(fā)揮 “傳幫帶”作用,將年輕干部放到重點(diǎn)工程推進(jìn)、急難險(xiǎn)重任務(wù)中去實(shí)踐、壓擔(dān)鍛煉,鼓勵(lì)他們大膽創(chuàng)新,給他們壓擔(dān)子、出課題,幫帶責(zé)任人要積極指導(dǎo)年輕干部掌握和實(shí)際運(yùn)用農(nóng)村政策、村級(jí)組織運(yùn)作、基本農(nóng)業(yè)技能、農(nóng)村日常事務(wù)處理、農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)處方法、處理問題的思路和技巧等,以豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中增長才干。通過在實(shí)際工作中面對(duì)面指導(dǎo)、傳授經(jīng)驗(yàn)和方法,引導(dǎo)年輕干部吸取他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧,不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn),提高分析問題、認(rèn)識(shí)問題和處理問題的能力。
3.全方位關(guān)心關(guān)愛干部成長。
定期對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析,量身定做培養(yǎng)計(jì)劃,建立年輕干部培養(yǎng)臺(tái)賬,分管領(lǐng)導(dǎo)每月與新人至少開展一次談心談話活動(dòng),關(guān)心年輕干部的思想、工作和學(xué)習(xí),對(duì)年輕干部 ……(未完,全文共1371字,當(dāng)前僅顯示872字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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