目錄/提綱:……
一、聚焦聚力脫貧達標
一是引業(yè)主促農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構大調(diào)整
二是扶大戶促鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)起步
三是建“三園”促家庭農(nóng)場大發(fā)展
一是改善民居風貌
二是改善道路條件
三是亮化彩化鄉(xiāng)村
二、積極破冰壯大集體經(jīng)濟
(一)完善集體經(jīng)濟組織治理體系
一是加強組織領導,黨建引領集體經(jīng)濟組織
二是加強集體經(jīng)濟資產(chǎn)監(jiān)督管理,建立明白賬
(二)培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)拓寬集體經(jīng)濟收入渠道
(三)多元經(jīng)營盤活資產(chǎn)助力集體資產(chǎn)保值增值
一是股份合作制模式
二是資產(chǎn)出租模式
三是自主經(jīng)營型的服務創(chuàng)收模式
……
**村脫貧攻堅經(jīng)驗交流材料
前進鄉(xiāng)**村是2017年預脫貧村。全村181戶698人,精準識別建檔立卡貧困群眾32戶121人,貧困發(fā)生率17.3%。2017年3月下旬以來,在區(qū)委、區(qū)政府全力支持下,**村用精準精細的“繡花”功夫,著力破解村級公共服務不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)結構失調(diào)、村容村貌較差、集體經(jīng)濟薄弱等難題,實現(xiàn)了整村脫貧摘帽、貧困人口全部脫貧。
一、聚焦聚力脫貧達標
全面提升村級公共服務。堅持“適度超前規(guī)劃、多功能設計、高標準建沒”原則,以滿足群眾咨詢政策、代辦服務、文娛活動需求為指向。在功能上,整合黨建扶貧和廣電宣傳、政務服務、衛(wèi)生計生、農(nóng)業(yè)技術、文體旅游等公共服務體系組成單位職能,實現(xiàn)村級公共服務中心“服務得了、服務得好”在布局上,劃分村
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道路條件。大力實施村道加寬、園區(qū)道路硬化等基礎設施建設,安裝道路安保設施,規(guī)范道路標識系統(tǒng),進一步提升了道路通行條件。三是亮化彩化鄉(xiāng)村。按照“芳香前進”規(guī)劃,實施了村級陣地、主要旅游道路沿線、重要節(jié)點等處鮮花種植,營造香化彩化美好氛圍。安裝10余盞路燈,點亮**。
強化村風文明建設。集中民智民力,制定完善**村村規(guī)民約,引導約束全體村民言行習慣。依托樊氏家族宗祠,倡導新時期“樊氏家訓”。深入開展法制宣傳,常態(tài)化開展“兩扶一樹”、“文明家庭評比”等活動。找準載體,通過“潤物無聲”的宣傳引導,使新風文明教化于心、外化于行。
二、積極破冰壯大集體經(jīng)濟
**村抓實村集體經(jīng)濟發(fā)展,探索出了“集體經(jīng)濟組織+新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)+貧困戶(農(nóng)戶)”的集體經(jīng)濟發(fā)展模式,受到省委書記王東明的高度肯定。2017年該村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟4.5萬元,人均達69.13元,遠遠超過貧困村集體經(jīng)濟收入脫貧標準。主要做法是:
(一)完善集體經(jīng)濟組織治理體系。該村在集體資產(chǎn)股份合作制改造的基礎上,率先建立了村集體經(jīng)濟組織法人--廣元市利州區(qū)**村股份合作社,選舉產(chǎn)生了董事長柏大學和經(jīng)理樊萬春等能人。強化保障措施,優(yōu)化人才管理。一是加強組織領導,黨建引領集體經(jīng)濟組織。集體經(jīng)濟組織的監(jiān)事會會長由村支部書記樊正翔擔任,確保集體經(jīng)濟組織是在黨的正確引領下健康而有序的發(fā)展。二是加強集體經(jīng)濟資產(chǎn)監(jiān)督管理,建立明白賬。建立了各項
規(guī)章制度,實行財務公開和民主理財。現(xiàn)已實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的公開、透明、信息化監(jiān)管。三是尊重群眾意見,充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用與自身優(yōu)勢,確保農(nóng)民群眾成為參與者和受益者。吸引外出務工人員、高校畢業(yè)生、退役
軍人中的優(yōu)秀人才到集體企業(yè)中任職。在該村內(nèi)聘請了能承攬工程兼精通種養(yǎng)技術大家公認能帶動村民致富的能人來擔任法人。
(二)培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)拓寬集體經(jīng)濟收入渠道。因地制宜,打造農(nóng)旅融合型**。**村立足本村自然和區(qū)位優(yōu)勢,深挖地方鄉(xiāng)土文化,堅持農(nóng)旅融合方向,因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、綠色果蔬、小家禽等特色產(chǎn)業(yè)。一方面吸引外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),如3組村民樊良成,之前一直在城里經(jīng)營小飯館,主營面食。聽說村里有發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃,他便決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),做好他的“樊家一碗面”;另一方面結合實際,把青崖里景區(qū)打造出來,吸引更多的游客,發(fā)展特色農(nóng)家樂,帶動全村經(jīng)濟發(fā)展,促進群眾增收致富。同時積極融入城市近郊鄉(xiāng)村旅游環(huán)線,規(guī)劃發(fā)展家庭休閑農(nóng)場7家、特色農(nóng)家樂9戶,建成
農(nóng)村電子商務服務站點。
(三)多元經(jīng)營盤活資產(chǎn)助力集體資產(chǎn)保值增值。一是股份合作制模式。一方面將產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的一部分注入勤豐養(yǎng)殖專業(yè)合作社,在每年保底分紅8000元的同時園區(qū)吸收一定的勞動力增加村民的務工收入; ……(未完,全文共2288字,當前僅顯示1454字,請閱讀下面提示信息。
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