保險公司經(jīng)理個人述職報告

目錄/提綱：……
一、工作履職情況
五是為幾項續(xù)保板塊業(yè)務和新開發(fā)的板塊業(yè)務的推進做好具體的準備工作
（一）明確發(fā)展方向，鎖定業(yè)務目標，細化發(fā)展措施
（二）轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展非車業(yè)務
（四）堅持發(fā)展車商業(yè)務，實現(xiàn)車商業(yè)務穩(wěn)步增長
（五）堅持“兩學一做”學習，加強自身修養(yǎng)，維護班子團結(jié)
（六）在個人廉潔從政上
二、在履職中存在的問題及原因
三、下一步工作思路和主要措施
（一）在業(yè)務發(fā)展上要在做好預算的前提下做到鞏固現(xiàn)有業(yè)務渠道、業(yè)務結(jié)構(gòu)
（二）以成功經(jīng)驗開辟新業(yè)務、新領域
（三）充分利用產(chǎn)壽資源，整體合力去開拓市場，開發(fā)新業(yè)務、新渠道
（四）利用農(nóng)網(wǎng)建設重新夯實互動基礎和開辟互動業(yè)務新增長點
……
保險公司經(jīng)理個人述職報告

尊敬的省公司領導，各位同仁：
根據(jù)《考核方案》，按照方案內(nèi)容和考核要求，現(xiàn)將本人********年度履行崗位職責的情況，向各位領導和同事匯報如下，不當之處，請批評指正。
一、工作履職情況
********年，我個人的工作主要分兩個階段，第一階段是本年一季度在**工作情況，按**總經(jīng)理室分工安排，我主要分管業(yè)務發(fā)展、業(yè)務_、紀檢監(jiān)察和工會等條線工作和部門。一季度即是首季又包含首月，對于全年工作和業(yè)務推進有重要作用，為此，按照**公司全年的工作設想和安排，我主要做了以下幾項工作：一是統(tǒng)籌安排各業(yè)務發(fā)展條線的全年工作目標和落實各條線的業(yè)務計劃指標；二是研究制定全年業(yè)務發(fā)展方案及各條線業(yè)務發(fā)展細化方案；三是要求分管條線和部門制定相應的管理制度，管理辦法；四是研究各條線及部門的具體工作舉措；五是為幾項續(xù)保板塊業(yè)務和新開發(fā)的板塊業(yè)務的推進做好具體的準備工作。第二階段是自**月**日在**的主要工作情況，我本人到**工作后，首先做的是盡快熟悉和了解公司內(nèi)外環(huán)境，機構(gòu)情況、業(yè)務結(jié)構(gòu)和市場情況，做到盡快掌握公司發(fā)展目標、經(jīng)營脈絡，盡快融入工作，進入角色。以
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門和業(yè)務管理部門共同研究出臺承保、理賠考核管理政策，制定細化管理措施，保證業(yè)務發(fā)展目標實現(xiàn)和管理目標實現(xiàn)。
（二）轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展非車業(yè)務。截止****月****日，我公司非車險業(yè)務達到********萬，業(yè)務占比為****.****%，其中銀郵業(yè)務達到******萬，同比增長****.****%，財產(chǎn)險和責任險業(yè)務較去年都有較大提升，特別是互動渠道的非車險業(yè)務同比增長****.****%，互動非車險保費由去年的******.**萬元增長至現(xiàn)在的******.****萬元。今年從年初，車險市場競爭如火如荼，始終白熱化，為此在車險競爭不占優(yōu)勢，如何創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展之時，在省公司適時出臺的責任險和銀保合作業(yè)務的政策下，公司總經(jīng)理室本著聽話、照做、跟著走的態(tài)度和原則，抓住機遇，協(xié)調(diào)各機構(gòu)和各部門穩(wěn)妥地將非車險業(yè)務順利推進。我個人積極服從配合總經(jīng)理室和省公司，一是研究如何引導基層公司抓住有利時機積極攻關相關機構(gòu)和單位開展業(yè)務，對于各基層公司所面臨的大客戶、行業(yè)統(tǒng)保、特別險種等業(yè)務，我和銷售幾個部門都高度關注，對于這些業(yè)務的特殊情況承保，我們和省公司反復溝通、解釋，在合規(guī)的前提下，爭取通過核保。二是針對各基層公司所面臨的具體情況復雜，對基層公司提出的業(yè)務問題，我們及早研究，快速決定，即使工作時間外，也要和省公司溝通解決好，主要解決合作過程中出現(xiàn)的問題，通過深入溝通和理解，特別是感情交流的升華，使我們有效的維護了現(xiàn)有板塊業(yè)務，對于基層公司合作車行，我們更是給予特殊關照，做好售前和售后服務，在業(yè)務發(fā)展上不貽誤時機，保證基層公司全力拓展業(yè)務。
（三）借助壽險領導調(diào)整的契機，主動換互動，夯實互動基礎，全力溝通壽險公司，推進互動業(yè)務上臺階。今年年初，**公司充分認識到互動渠道發(fā)展的戰(zhàn)略意義和長遠意義，將互動渠道定位為重點渠道進行扶持培養(yǎng)和發(fā)展，在多方面給予政策傾斜，無論是費用上還是人員隊伍上都拿出了相當大的力度，在一季度互動業(yè)務就出現(xiàn)了極大效果，為全年互動業(yè)務的推動奠定了堅實基礎。為了保證互動業(yè)務全年快速穩(wěn)步推進，我們以季度為階段，與壽險公司召開聯(lián)席會議，出臺階段性的業(yè)務推動方案，并按時完全落兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了壽險各經(jīng)營機構(gòu)和業(yè)務員的積極性，同時對互動團隊和專員加強管理，做到督導到位、培訓到位、激勵到位，幾方面因素的促成，使互動渠道和業(yè)務發(fā)展逐步的走向了正常軌道。到十月末提前****天超額完成互動渠道保費指標，互動業(yè)務占比達到****.****%，使互動渠道在整體業(yè)務發(fā)展中起到了關鍵作用。
（四）堅持發(fā)展車商業(yè)務，實現(xiàn)車商業(yè)務穩(wěn)步增長。車商業(yè)務可以說是我公司的新型主要業(yè)務，三年實現(xiàn)了大跨躍、大發(fā)展，從********年開始三個年頭，業(yè)務已經(jīng)發(fā)展到********萬左右的規(guī)模，對于公司整體業(yè)務規(guī)模起到了絕對的推動作用，為此，從年初就制定了不惜任何代價鞏固車商業(yè)務，車商渠道和車商業(yè)務必須在實現(xiàn)穩(wěn)步增長的同時達到一定市場份額，保住公司品牌。公司的部分資源向車商業(yè)務傾斜，包括費用政策、理賠資源、人力資源都圍繞業(yè)務發(fā)展進行安排配置，保證政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性，在現(xiàn)有能力下，盡可能多的開辟新的汽車經(jīng)銷公司。截止****月****日，我公司純的**S店業(yè)務收入達到********萬，同比增長****.****%，業(yè)務占比****.****%，基本達到了年初的目標。
（五）堅持“兩學一做”學習，加強自身修養(yǎng)，維護班子團結(jié)。年初，按照中央“兩學一做”工作要求，我個人積極參加黨委集體學習，自身堅持自學，以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為標準，對照剖析自己是否絕對能符合標準，是否能經(jīng)得住考驗。我本人對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。在班子里，始終把和諧團結(jié)放在第一位，堅持作為副職低調(diào)做人高調(diào)做事的原則，為一把手做好參謀，提好建議，不遺余力。始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到能勇于為領導分擔子減壓力，補臺不拆臺。在工作中，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，出現(xiàn)失誤主動擔當，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作 ……（未完，全文共4353字，當前僅顯示2199字，請閱讀下面提示信息。收藏《保險公司經(jīng)理個人述職報告》）