保險(xiǎn)公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、工作履職情況
五是為幾項(xiàng)續(xù)保板塊業(yè)務(wù)和新開發(fā)的板塊業(yè)務(wù)的推進(jìn)做好具體的準(zhǔn)備工作
（一）明確發(fā)展方向，鎖定業(yè)務(wù)目標(biāo)，細(xì)化發(fā)展措施
（二）轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展非車業(yè)務(wù)
（四）堅(jiān)持發(fā)展車商業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)車商業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)
（五）堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)
（六）在個(gè)人廉潔從政上
二、在履職中存在的問題及原因
三、下一步工作思路和主要措施
（一）在業(yè)務(wù)發(fā)展上要在做好預(yù)算的前提下做到鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（二）以成功經(jīng)驗(yàn)開辟新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域
（三）充分利用產(chǎn)壽資源，整體合力去開拓市場(chǎng)，開發(fā)新業(yè)務(wù)、新渠道
（四）利用農(nóng)網(wǎng)建設(shè)重新夯實(shí)互動(dòng)基礎(chǔ)和開辟互動(dòng)業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)
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保險(xiǎn)公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
根據(jù)《考核方案》，按照方案內(nèi)容和考核要求，現(xiàn)將本人********年度履行崗位職責(zé)的情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、工作履職情況
********年，我個(gè)人的工作主要分兩個(gè)階段，第一階段是本年一季度在**工作情況，按**總經(jīng)理室分工安排，我主要分管業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)_、紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)等條線工作和部門。一季度即是首季又包含首月，對(duì)于全年工作和業(yè)務(wù)推進(jìn)有重要作用，為此，按照**公司全年的工作設(shè)想和安排，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是統(tǒng)籌安排各業(yè)務(wù)發(fā)展條線的全年工作目標(biāo)和落實(shí)各條線的業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)；二是研究制定全年業(yè)務(wù)發(fā)展方案及各條線業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)化方案；三是要求分管條線和部門制定相應(yīng)的管理制度，管理辦法；四是研究各條線及部門的具體工作舉措；五是為幾項(xiàng)續(xù)保板塊業(yè)務(wù)和新開發(fā)的板塊業(yè)務(wù)的推進(jìn)做好具體的準(zhǔn)備工作。第二階段是自**月**日在**的主要工作情況，我本人到**工作后，首先做的是盡快熟悉和了解公司內(nèi)外環(huán)境，機(jī)構(gòu)情況、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)情況，做到盡快掌握公司發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)，盡快融入工作，進(jìn)入角色。以
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門和業(yè)務(wù)管理部門共同研究出臺(tái)承保、理賠考核管理政策，制定細(xì)化管理措施，保證業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（二）轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展非車業(yè)務(wù)。截止****月****日，我公司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)達(dá)到********萬，業(yè)務(wù)占比為****.****%，其中銀郵業(yè)務(wù)達(dá)到******萬，同比增長(zhǎng)****.****%，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)較去年都有較大提升，特別是互動(dòng)渠道的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)****.****%，互動(dòng)非車險(xiǎn)保費(fèi)由去年的******.**萬元增長(zhǎng)至現(xiàn)在的******.****萬元。今年從年初，車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，始終白熱化，為此在車險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)不占優(yōu)勢(shì)，如何創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展之時(shí)，在省公司適時(shí)出臺(tái)的責(zé)任險(xiǎn)和銀保合作業(yè)務(wù)的政策下，公司總經(jīng)理室本著聽話、照做、跟著走的態(tài)度和原則，抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)和各部門穩(wěn)妥地將非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)。我個(gè)人積極服從配合總經(jīng)理室和省公司，一是研究如何引導(dǎo)基層公司抓住有利時(shí)機(jī)積極攻關(guān)相關(guān)機(jī)構(gòu)和單位開展業(yè)務(wù)，對(duì)于各基層公司所面臨的大客戶、行業(yè)統(tǒng)保、特別險(xiǎn)種等業(yè)務(wù)，我和銷售幾個(gè)部門都高度關(guān)注，對(duì)于這些業(yè)務(wù)的特殊情況承保，我們和省公司反復(fù)溝通、解釋，在合規(guī)的前提下，爭(zhēng)取通過核保。二是針對(duì)各基層公司所面臨的具體情況復(fù)雜，對(duì)基層公司提出的業(yè)務(wù)問題，我們及早研究，快速?zèng)Q定，即使工作時(shí)間外，也要和省公司溝通解決好，主要解決合作過程中出現(xiàn)的問題，通過深入溝通和理解，特別是感情交流的升華，使我們有效的維護(hù)了現(xiàn)有板塊業(yè)務(wù)，對(duì)于基層公司合作車行，我們更是給予特殊關(guān)照，做好售前和售后服務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展上不貽誤時(shí)機(jī)，保證基層公司全力拓展業(yè)務(wù)。
（三）借助壽險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的契機(jī)，主動(dòng)換互動(dòng)，夯實(shí)互動(dòng)基礎(chǔ)，全力溝通壽險(xiǎn)公司，推進(jìn)互動(dòng)業(yè)務(wù)上臺(tái)階。今年年初，**公司充分認(rèn)識(shí)到互動(dòng)渠道發(fā)展的戰(zhàn)略意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，將互動(dòng)渠道定位為重點(diǎn)渠道進(jìn)行扶持培養(yǎng)和發(fā)展，在多方面給予政策傾斜，無論是費(fèi)用上還是人員隊(duì)伍上都拿出了相當(dāng)大的力度，在一季度互動(dòng)業(yè)務(wù)就出現(xiàn)了極大效果，為全年互動(dòng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)全年快速穩(wěn)步推進(jìn)，我們以季度為階段，與壽險(xiǎn)公司召開聯(lián)席會(huì)議，出臺(tái)階段性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，并按時(shí)完全落兌現(xiàn)，極大地調(diào)動(dòng)了壽險(xiǎn)各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)員的積極性，同時(shí)對(duì)互動(dòng)團(tuán)隊(duì)和專員加強(qiáng)管理，做到督導(dǎo)到位、培訓(xùn)到位、激勵(lì)到位，幾方面因素的促成，使互動(dòng)渠道和業(yè)務(wù)發(fā)展逐步的走向了正常軌道。到十月末提前****天超額完成互動(dòng)渠道保費(fèi)指標(biāo)，互動(dòng)業(yè)務(wù)占比達(dá)到****.****%，使互動(dòng)渠道在整體業(yè)務(wù)發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。
（四）堅(jiān)持發(fā)展車商業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)車商業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。車商業(yè)務(wù)可以說是我公司的新型主要業(yè)務(wù)，三年實(shí)現(xiàn)了大跨躍、大發(fā)展，從********年開始三個(gè)年頭，業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到********萬左右的規(guī)模，對(duì)于公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模起到了絕對(duì)的推動(dòng)作用，為此，從年初就制定了不惜任何代價(jià)鞏固車商業(yè)務(wù)，車商渠道和車商業(yè)務(wù)必須在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)達(dá)到一定市場(chǎng)份額，保住公司品牌。公司的部分資源向車商業(yè)務(wù)傾斜，包括費(fèi)用政策、理賠資源、人力資源都圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行安排配置，保證政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性，在現(xiàn)有能力下，盡可能多的開辟新的汽車經(jīng)銷公司。截止****月****日，我公司純的**S店業(yè)務(wù)收入達(dá)到********萬，同比增長(zhǎng)****.****%，業(yè)務(wù)占比****.****%，基本達(dá)到了年初的目標(biāo)。
（五）堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。年初，按照中央“兩學(xué)一做”工作要求，我個(gè)人積極參加黨委集體學(xué)習(xí)，自身堅(jiān)持自學(xué)，以《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照剖析自己是否絕對(duì)能符合標(biāo)準(zhǔn)，是否能經(jīng)得住考驗(yàn)。我本人對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。在班子里，始終把和諧團(tuán)結(jié)放在第一位，堅(jiān)持作為副職低調(diào)做人高調(diào)做事的原則，為一把手做好參謀，提好建議，不遺余力。始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，做到能勇于為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)子減壓力，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。在工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，出現(xiàn)失誤主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作 ……（未完，全文共4353字，當(dāng)前僅顯示2199字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《保險(xiǎn)公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告》）