目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新考核機(jī)制,按照分級(jí)分類對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核
二、創(chuàng)新指標(biāo)體系,建立科學(xué)合理、公平公正的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核考核指標(biāo)
三、創(chuàng)新考核辦法,使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核正常化、規(guī)范化
四、合理運(yùn)用考核結(jié)果,建立起優(yōu)勝劣態(tài)的用人機(jī)制
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關(guān)于完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系研究
中共隆林縣委組織部課題組
黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì),開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的宏偉目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),干部是決定因素。因此,如何全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的迫切需要,是推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的重要舉措,對(duì)于建設(shè)富有生機(jī)與活動(dòng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍具有十分重大的意義。幾年來(lái),隆林縣委根據(jù)中央《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度的通知》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核暫行規(guī)定》等一系列文件精神,對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核方法進(jìn)行了一些有益的實(shí)踐和探索。
目前對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作中還存在許多問(wèn)題,需要不斷改進(jìn)和完善。如,考核內(nèi)容籠統(tǒng),不能全面反映干部的真實(shí)情況。干部績(jī)效考核是對(duì)干部德、能、勤、績(jī)、廉綜合性的量化考核,但目前干部績(jī)效考核內(nèi)容盡管也包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、
工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和年度目標(biāo)完成情況、廉潔自律等方面的內(nèi)容,但從各單位規(guī)定的內(nèi)容來(lái)看,都比較原則和籠統(tǒng),缺乏明確的量化標(biāo)準(zhǔn),往往無(wú)法進(jìn)行實(shí)際考核。有的單位簡(jiǎn)單地把上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容,缺乏具有本地方和本部門特點(diǎn)的專門考核內(nèi)容,考核結(jié)果的客觀公正性受到嚴(yán)重影響。這樣容易導(dǎo)致三種情況的出現(xiàn):一是參與考核人員以感性認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ),憑印象主觀臆斷,得出的結(jié)論模糊缺少層
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一、創(chuàng)新考核機(jī)制,按照分級(jí)分類對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核
建立科學(xué)的干部分級(jí)分類管理_,是社會(huì)管理科學(xué)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的客觀要求。只有按照科學(xué)的分類管理要求,對(duì)具有不同工作性質(zhì)、職業(yè)特點(diǎn)和不同成長(zhǎng)規(guī)律的人員實(shí)行不同的管理辦法,才能適應(yīng)社會(huì)管理日益科學(xué)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化的要求。應(yīng)當(dāng)說(shuō),過(guò)去我們?cè)诟刹靠疾旃ぷ鞯姆椒ā?nèi)容等方面還多少有些滯后,難以很好地適應(yīng)新的形勢(shì)和新的轉(zhuǎn)變。針對(duì)干部考核中存在的一些問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化考核工作,形成相應(yīng)的制度和運(yùn)行機(jī)制。
、痹诳己朔椒ǖ母倪M(jìn)上,力求形式多樣,層次有別,手段豐富。在新的形勢(shì)下,只有探索和尋求新的手段和新的方法,才能防止和克服目前考核工作的局限性。
具體說(shuō):一是采用分類考察方法。按照不同職位、不同工作性質(zhì),從不同角度、不同側(cè)面,對(duì)不同的考核對(duì)象進(jìn)行綜合考察。
第一、將現(xiàn)有干部大致劃分為以下幾種類型:一黨委系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員,即黨的機(jī)關(guān)工作者;二政府系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員,即國(guó)家
公務(wù)員;三權(quán)力機(jī)關(guān)自治縣人民代表大會(huì)常設(shè)工作機(jī)構(gòu)工作人員;四審判機(jī)關(guān)工作人員;五檢察機(jī)關(guān)工作人員;六人民政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員;七工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體工作人員;八企業(yè)管理人員;九事業(yè)單位工作人員。這類人員還可根據(jù)不同行業(yè)的不同特點(diǎn),進(jìn)一步分為教育、科研、文藝、衛(wèi)生、體育、新聞出版等不同類別。
第二、制定各具特色的管理制度。國(guó)家公務(wù)員、國(guó)家審判機(jī)關(guān)工作人員、國(guó)家檢察機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)管理人員和事業(yè)單位管理人員,因其工作性質(zhì)、職業(yè)特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律明顯不同,分別制定《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《法官法》、《檢察官法》等相對(duì)系統(tǒng)、完備的法規(guī)進(jìn)行管理;黨的機(jī)關(guān)工作人員、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)工作人員、人民政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員,各民主黨派和工商聯(lián)機(jī)關(guān)工作人員,以及工、青、婦等社會(huì)團(tuán)體工作人員,因其具有與國(guó)家公務(wù)員相類似的特點(diǎn),則參照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》進(jìn)行管理。
二是多用動(dòng)態(tài)考核辦法,對(duì)考核對(duì)象工作內(nèi)容考察的同時(shí),還要對(duì)工作以外的生活圈、社交圈進(jìn)行考察了解。
三是運(yùn)用逆向考核方法?疾熘,在干部現(xiàn)任職務(wù)單位進(jìn)行個(gè)別談話時(shí),談及缺點(diǎn)或不足時(shí),往往有顧慮,不愿談。因此,在條件允許的情況下,可到干部原單位了解一下,這時(shí)談話者大都能暢所欲言,直言不諱。
、苍诳疾靸(nèi)容的完善上,力求要素明確,內(nèi)涵具體,直觀清晰。干部考核的目的在于了解和掌握干部的情況,為提拔使用、降職免職、交流輪崗、獎(jiǎng)懲教育干部提供真實(shí)可靠的依據(jù)和參考。因此,在考核中,一是要突出考廉的內(nèi)容;二是要增加考個(gè)性的內(nèi)容;三是要充實(shí)考不足的內(nèi)容;四是要考?xì)v史的內(nèi)容。
、吃诳己藰(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置上,力求科學(xué)規(guī)范,客觀公正,衡量有據(jù)。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注意把握幾個(gè)關(guān)系:一是準(zhǔn)確把握德與才的關(guān)系;二是正確認(rèn)識(shí)資歷與能力、學(xué)歷與水平的關(guān)系。也就是說(shuō),判斷水平看學(xué)歷,判斷能力看資歷。三是正確辨別顯績(jī)與潛績(jī)的關(guān)系;四是正確分清過(guò)程與結(jié)果的關(guān)系。
、丛诳己素(zé)任的落實(shí)上,力求職責(zé)明晰,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。制定考核責(zé)任制時(shí),一是要明確誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。二是要遵守公平合理、寬嚴(yán)得當(dāng)?shù)脑瓌t。三是要實(shí)行責(zé)任主體與追究主體相分離的原則。四是堅(jiān)持可操作性原則?己素(zé)任制必須做到周密、細(xì)致、明確,同時(shí)又要簡(jiǎn)便、易行,這樣才能保證責(zé)任制落到實(shí)處。五是要本著獎(jiǎng)罰分明的原則。
二、創(chuàng)新指標(biāo)體系,建立科學(xué)合理、公平公正的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核考核指標(biāo)
所有的考核體系,無(wú)論是考核內(nèi)容、方式方法,還是考核結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用,都是圍繞整個(gè)考核指標(biāo)來(lái)進(jìn)行的,缺了它,就會(huì)使整個(gè)考核工作成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。因此,它在整個(gè)考核體系中占據(jù)著十分重要的位置,所以說(shuō)顯得十分關(guān)鍵。如何建立好一套科學(xué)、合理、公平、公正的考核指標(biāo)體系呢?
首先是制定工作總目標(biāo)。這個(gè)總目標(biāo),主要是指組織系統(tǒng)的任期目標(biāo)。它包括任期內(nèi)應(yīng)完成的確定性目標(biāo)和不確定性目標(biāo),以及階段性目標(biāo)。同時(shí)也包括為完成目標(biāo)任務(wù)所應(yīng)體現(xiàn)出的德才表現(xiàn)?偰繕(biāo)制定后,再根據(jù)班子成員的分工情況和各自的工作職責(zé),對(duì)總目標(biāo)中的共性目標(biāo)和職能目標(biāo)以及階段性目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)成員,使之具體化。
通過(guò)這一目標(biāo)的制定,可以使每一個(gè)組織及其成員,充分認(rèn)識(shí)自己需要做什么,需要規(guī)范什么?哪些能做,哪些不能做?哪些是確定性目標(biāo),哪些是不確定性目標(biāo)?哪些工作可以創(chuàng)造性開(kāi)展,哪些工作可以常規(guī)性運(yùn)行等,從而使整個(gè)工作開(kāi)展做到有的放矢,防止出現(xiàn)工作中的盲目性、交叉性和大鍋飯,最大限度地提高工作效益,切實(shí)解決工作中出現(xiàn)的有功大家搶、有責(zé)大家推的不良現(xiàn)象發(fā)生。
其次是確定考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有目標(biāo),就必須要有標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有考核的標(biāo)準(zhǔn),就難以認(rèn)定工作的好壞與優(yōu)劣。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須具體化,要有一定量的程度要求。應(yīng)根據(jù)優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次所應(yīng)具有的基本素質(zhì)和實(shí)績(jī)完成狀況分人制定出各個(gè)等次的具體標(biāo)準(zhǔn),以便在考 ……(未完,全文共7703字,當(dāng)前僅顯示2705字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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