目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把信訪工作放在重要位置來(lái)抓
一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二是領(lǐng)導(dǎo)重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓
三是建立信訪工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)行目標(biāo)管理
二、建章立制,規(guī)范操作,認(rèn)真完成信訪工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
一是及時(shí)對(duì)“承辦單”進(jìn)行登記、批轉(zhuǎn)
二是做好群眾反映集中問(wèn)題的調(diào)研工作
三是堅(jiān)持落實(shí)信訪工作的基本制度
三、超前工作,化解矛盾,努力降低信訪量
一是改進(jìn)工作作風(fēng),變?nèi)罕娚显L為干部下訪
二是推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),增加工作透明度
三是加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),解決信訪熱點(diǎn)問(wèn)題
……
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)這次檢查活動(dòng)的安排,下面,我把教育系統(tǒng)承辦受理市長(zhǎng)公開(kāi)電話工作有關(guān)情況做一簡(jiǎn)要
匯報(bào)。
市長(zhǎng)公開(kāi)電話開(kāi)通以來(lái),區(qū)教育局作為網(wǎng)絡(luò)單位之一,局黨委給予了高度重視,全面貫徹落實(shí)了“信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制”,認(rèn)真接待、處理區(qū)政府批轉(zhuǎn)的“市長(zhǎng)熱線承辦單”,積極查辦重點(diǎn)案件,堅(jiān)持月報(bào)制度,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),切實(shí)保證了教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。工作中,主要抓了以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把信訪工作放在重要位置來(lái)抓
一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育局成立了由局黨委副書(shū)記任
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的指導(dǎo)下,我們建立健全了各項(xiàng)工作制度,受理“承辦單”工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。一是及時(shí)對(duì)“承辦單”進(jìn)行登記、批轉(zhuǎn)!俺修k單”送達(dá)教育局之后,“領(lǐng)導(dǎo)小組”第一時(shí)間內(nèi)對(duì)反映問(wèn)題進(jìn)行登記,及時(shí)批轉(zhuǎn)到相關(guān)單位,規(guī)定辦結(jié)時(shí)間。并對(duì)辦理情況進(jìn)行“回頭看”,確保切實(shí)妥善地解決問(wèn)題。市長(zhǎng)公開(kāi)電話開(kāi)通以來(lái),區(qū)教育局共受理件次。辦結(jié)率達(dá)到,反饋率達(dá)到,群眾滿意率達(dá)到。二是做好群眾反映集中問(wèn)題的
調(diào)研工作。針對(duì)“市長(zhǎng)熱線”中群眾反映較為集中的問(wèn)題,區(qū)教育局建立了專門(mén)檔案,定期組織回訪,向他們講明政策、做好思想工作,及時(shí)消化矛盾。同時(shí),教育局定期召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議,認(rèn)真分析、排查不穩(wěn)定的因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題,做到情況早預(yù)報(bào),問(wèn)題早處理,苗頭早控制。去年以來(lái),重點(diǎn)針對(duì)落實(shí)民轉(zhuǎn)公教師待遇問(wèn)題等個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,研究了解決措施,把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài),有效杜絕了來(lái)區(qū)到市上訪、_去省上訪、重復(fù)上訪等問(wèn)題。三是堅(jiān)持落實(shí)信訪工作的基本制度。建立健全了包括接訪工作制度、緊急信訪事件處置制度、信訪登記歸檔制度等信訪工作基本制度。教育局堅(jiān)持月報(bào)制度,每月對(duì)“市長(zhǎng)熱線”反映的內(nèi)容進(jìn)行歸類、分析;同時(shí),堅(jiān)持每半年對(duì)受理的“承辦單”進(jìn)行一次
總結(jié),每年對(duì)教育系統(tǒng)“市長(zhǎng)熱線”情況和不安全因素進(jìn)行一次通報(bào)。
三、超前工作,化解矛盾,努力降低信訪量
近年來(lái),我們把工作的重點(diǎn)放在控制矛盾的源頭上,克服坐等群眾來(lái)上訪再調(diào)處的被動(dòng)做法,通過(guò)加大治本力度,超前預(yù)防,及早妥善地化解各類矛盾,從而降低了信訪量。一是改進(jìn)
工作作風(fēng),變?nèi)罕娚显L為干部下訪。今年以來(lái),我們廣泛深入地開(kāi)展了局領(lǐng)導(dǎo)班子到基層走訪活動(dòng),通過(guò)走訪學(xué)校、教職工家庭,廣泛聽(tīng)取廣大教職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)采納群眾的合理化建議,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。每年元旦、春節(jié)前,教育局都開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng),全區(qū)學(xué)校都對(duì)生活困難的教職工進(jìn)行走訪慰問(wèn),采取措施進(jìn)行幫扶,收到了良好效果。二是推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),增加工作透明度。教育局在全系統(tǒng)大力推行政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)制度,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為,都進(jìn)行公開(kāi)。通過(guò)健全制度、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),有效杜絕了暗箱操作和腐敗現(xiàn)象的滋生,防止了信訪問(wèn)題的發(fā)生。三是加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),解決信訪熱點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)“市長(zhǎng)熱線”反映的熱點(diǎn)問(wèn)題 ……(未完,全文共1942字,當(dāng)前僅顯示1234字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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