區(qū)建設(shè)局機關(guān)目標(biāo)管理百分考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核內(nèi)容
（一）政治素質(zhì)分
（二）組織紀(jì)律（分）
（三）工作作風(fēng)（分）
（四）完成工作任務(wù)（分）
二、考核程序
（一）干部職工的政治學(xué)習(xí)考勤情況，由辦公室統(tǒng)計，每季度公布一次
三、幾點要求
（一）考評必須嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，不準(zhǔn)弄虛作假，做到客觀公正
（五）以上未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定
……

　　機關(guān)各股室：
　　
　　為進一步加強對全局機關(guān)全體干部、職工崗位目標(biāo)管理，為年終考核奠定基礎(chǔ)，使干部職工勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，促進建設(shè)工作再上新臺階，特修訂機關(guān)目標(biāo)管理百分考核辦法。
　　
　　一、考核內(nèi)容
　　
　　目標(biāo)管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績?yōu)橹�，并結(jié)合我局的實際情況，將考核內(nèi)容分為：政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成本職工作任務(wù)四個方面。
　　
　　（一）政治素質(zhì)分
　　
　�、狈e極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度，凡因公不能參加學(xué)習(xí)者，要由股室考勤員填寫請假單，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，并于學(xué)習(xí)前報送局辦公室，將考勤登記在冊。
　　
　�、哺鞴墒乙咨瓢才藕霉ぷ鳎幚砗霉ぷ鲗W(xué)習(xí)矛盾，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項政治活動，無特殊情況不得遲到
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略558字，正式會員可完整閱讀）……　

　　
　�、才ν瓿珊帽韭毠ぷ�，按時完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項工作任務(wù)，要保質(zhì)保量完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。不能按時完成任務(wù)，因個人原因使工作受到影響的扣分。
　　
　　⒊按時按要求完成本職工作，要團結(jié)協(xié)作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動性，不團結(jié)協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣分。
　　
　　⒋做好機關(guān)消防安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真保管公私財物。因個人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的，發(fā)生被盜事件扣分。
　　
　�、到�(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈，股室人員每人扣分。無故不參加義務(wù)勞動或不請假的每次扣分。
　　
　�。ㄋ模┩瓿晒ぷ魅蝿�(wù)（分）
　　
　　⒈各股室根據(jù)局年初工作安排，制定出本股室每季度工作計劃，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，再分解落實到人。
　　
　�、裁课桓刹柯毠ひ鶕�(jù)本人的崗位職責(zé)，在股室工作計劃的基礎(chǔ)上，制定個人的季度工作計劃，經(jīng)股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。如工作無計劃，無標(biāo)準(zhǔn)，落實措施差的扣分。
　　
　�、趁考径饶�，每位同志要在本股室進行工作匯報。然后，由股室領(lǐng)導(dǎo)再向主管局長匯報。由于個人原因不能完成工作任務(wù)的扣分。
　　
　�、匆騻�人原因造成工作嚴(yán)重失誤的扣分。
　　
　�、得堪肽辏珠L要向全局副科級以上干部或機關(guān)全體干部、職工匯報工作任務(wù)完成情況。并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論通過后，報區(qū)政府。
　　
　�、吨鞴茴I(lǐng)導(dǎo)對所屬的干部職工，要根據(jù)其本人完成工作任務(wù)的情況，并在民主測評的基礎(chǔ)上進行分析、評估，然后審定總分?jǐn)?shù)。
　　
　　二、考核程序
　　
　　（一）干部職工的政治學(xué)習(xí)考勤情況，由辦公室統(tǒng)計，每季度公布一次。
　　
　�。ǘ└刹俊⒙毠さ墓ぷ鞒銮谇闆r，各股室于每月底，由股室領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字后報行政辦公室。
　　
　�。ㄈ┟考径饶┯删謩�(wù)會根據(jù)每位同志政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成工作任務(wù)情況，進行民主測評打分，并將測評結(jié)果報局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定，由人事保衛(wèi)科存檔備查。
　　
　　（四）考核以百分制的形式進行評定，每季度實行一次，季度測評由局務(wù)會進行測評，然后，將測評結(jié)果報局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。
　　
　�。ㄎ澹┚唧w操作辦法，每季度由局務(wù)會對全體干部、職工進行民主測評打分，測評分?jǐn)?shù)為分，保底分為分。在統(tǒng)計測評分?jǐn)?shù)時各去掉一個最高分和一個最低分，分?jǐn)?shù)相加再除以參加測評人數(shù)，最后得分為季度得分，并將季度測評得分情況進行通報。
　　
　�。┠杲K把四個季度的分?jǐn)?shù)相加再進行平均作為個人的年度總分?jǐn)?shù)，以此確定為每個干部、職工的最后得分，并按照得分高低，依次作為年終評選各類先進的依據(jù)。
　　
　　三、幾點要求
　　
　�。ㄒ唬┛荚u必須嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，不準(zhǔn)弄虛作假，做到客觀公正。
　　
　�。ǘ┠杲K總評分?jǐn)?shù)在分（含分）以下的人員，由局黨委指定專人對其進行單獨談話，并扣發(fā)年獎金的；考核分?jǐn)?shù)在分（含 ……（未完，全文共2465字，當(dāng)前僅顯示1567字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)建設(shè)局機關(guān)目標(biāo)管理百分考核辦法》）