旗市場監(jiān)督管理局2018年度領導班子述職述廉匯報提綱

目錄/提綱：……
一、堅持履職盡責，保障安全穩(wěn)定的市場經濟秩序
（一）嚴格落實“放管服”改革任務，助力經濟發(fā)展有新進展
一是持續(xù)深化商事制度改革
二是統(tǒng)籌推進“質量”“品牌”“標準化”戰(zhàn)略
三是不斷提升助企服務效能
（二）堅守安全底線，強化市場監(jiān)管有新作為
一是市場監(jiān)管確保全覆蓋
二是創(chuàng)新食品藥品監(jiān)管體系
三是打造特種設備閉環(huán)監(jiān)管模式
四是信用監(jiān)管體系有效實施
（三）護航民生消費_，市場消費環(huán)境有新提升
二、加強自身建設，切實轉變工作作風
（一）健全責任體系
（二）加強理論學習
（三）狠抓隊伍建設
（四）強化督辦落實
（五）全力推進精準扶貧工作
三、落實主體責任，始終保持清正廉潔
（一）強化組織領導和責任落實
（二）突出權力運行監(jiān)督
（三）加強黨風廉政教育
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旗市場監(jiān)督管理局2018年度領導班子述職述廉匯報提綱

2018年，在旗委、政府的堅強領導下，我局領導班子團結和帶領全體干部職工，緊緊圍繞全旗中心工作，持續(xù)加強黨建和黨風廉政建設，不斷提升市場監(jiān)管和服務能力，切實推動地方經濟向“高質量”發(fā)展轉變，較好的完成了全年各項工作任務。下面，我代表局領導班子述職述廉如下：
一、堅持履職盡責，保障安全穩(wěn)定的市場經濟秩序
（一）嚴格落實“放管服”改革任務，助力經濟發(fā)展有新進展。一是持續(xù)深化商事制度改革。認真貫徹落實商事制度改革各項工作部署，不斷提升登記窗口的規(guī)范化服務水平，進一步規(guī)范登記提交材料清單和文書格式，并與區(qū)、市同步推開了“審核合一”、注冊登記全程電子化、“證照分離”和個體工商戶簡易注銷等改革任務，涉及市場準入、退出的全程便利化注冊登記機制已初步建立。目前全旗共有市場主體7310戶，今年新增各類市場主體1319戶，同比增長5.3％。二是統(tǒng)籌推進“質量”
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、餐具等7000余批次，檢定計量器具7149臺件，保障全旗兩會、馬蘭花節(jié)等25次重大活動期間餐飲服務和市場消費安全，累計查扣“三無”產品、過期食品1100余公斤，侵權仿冒名酒569瓶，查處“鬼秤”13臺，立案查處各類違法案件315起，收繳罰沒款131萬元。二是創(chuàng)新食品藥品監(jiān)管體系。主動運用“互聯(lián)網+”監(jiān)管應用技術，依托食品藥品安全電子監(jiān)管指揮平臺，推行食品藥品安全網格化監(jiān)管模式，配套實施領導班子成員定點負責的“街長制”，將全旗劃分為4個鎮(zhèn)區(qū)“大網格”，84個嘎查、村、社區(qū)“小網格”以及5條重點街區(qū)，將班子成員、一線執(zhí)法人員和食品安全協(xié)管員、信息員全部納入監(jiān)管網格，實現(xiàn)信息收集、政策宣傳、培訓教育、安全預警、日常巡查“五項監(jiān)管”在網格。三是打造特種設備閉環(huán)監(jiān)管模式。全面推行12345特種設備標準化管理模式（建設一個平臺，持有兩種證書，落實三項制度，建立四種臺賬，做好五項記錄），重新梳理完善特種設備數(shù)據(jù)庫，建立特種設備全過程、可追溯的安全監(jiān)管信息體系，實現(xiàn)“一器一檔、自動報警”；緊盯重要節(jié)日期間重點設備和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察，強化特種設備風險_，閉環(huán)整改特種設備安全隱患66條。四是信用監(jiān)管體系有效實施。進一步完善跨部門信息共享和聯(lián)合懲戒機制，加強政府統(tǒng)籌推進，不斷提升涉企信息歸集政府部門覆蓋率，推動聯(lián)合懲戒備忘錄各項措施落地。2018年，共歸集涉企信息7012條，將456戶不年報、不納稅、不開業(yè)、找不到經營地址的“僵尸戶”進行了分批清理，對14家企業(yè)在招投標項目和銀行貸款過程中進行了限制。
（三）護航民生消費_，市場消費環(huán)境有新提升。按照“放心消費城市”創(chuàng)建5年工作安排，積極探索符合我旗實際的創(chuàng)建標準，建立覆蓋安全、質量、服務、_的“四個方面”的創(chuàng)建標準，并通過分片督查、現(xiàn)場推進、示范引領等方式，加強分類指導，強化整改落實，積極引導商戶提升管理水平、改進服務質量、擦亮自身品牌、履行社會職責，全業(yè)態(tài)向旅游、食品、美容美發(fā)等12個行業(yè)推進“放心消費城市”創(chuàng)建工作。深入開展消費_“五進”活動，全力推行“消費_綠色通道”，暢通消費_平臺，積極培育發(fā)展樂惠多超市、大沙頭酒店等14家市級“示范標準_站”，最大限度將消費糾紛化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)，并對投訴集中的成品油、滴管帶企業(yè)進行了集中約談和專項整治，有力震懾了市場違法行為。全年共受理消費者投訴舉報130件，調解率達100%，為消費者挽回經濟損失11.2萬元。
二、加強自身建設，切實轉變工作作風
（一）健全責任體系。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，堅持黨組示范，層層壓責，制定了全年黨建工作路線圖，并通過年度導則進行了分解細化，注重過程監(jiān)督，按季度研究部署、總結調度、回頭自查，確�！爸腔埸h建”、非公領域黨團共建等重點任務落實。
（二）加強理論學習。創(chuàng)新落實“三會一課”制度，采取定期集體學習與多種形式自學相結合的方式，把黨的十九大精神、“兩學一做”、_態(tài)等學習教育工作融入日常，抓在經常。全年共組織全局黨員干部集中學習和專題研討19次，集中宣講十九大精神5次，黨員干部撰寫研討材料、學習心得390篇；把查找解決問題作為“兩學一做”學習教育的規(guī)定動作，對照區(qū)、市、旗三級黨組織抓基層黨建述職評議的29條問題，建立問題臺賬，條目式列出整改事項、整改措施、整改時限，并于年底形成黨組織書記抓黨建整 ……（未完，全文共3580字，當前僅顯示1808字，請閱讀下面提示信息。收藏《旗市場監(jiān)督管理局2018年度領導班子述職述廉匯報提綱》）