集團(tuán)公司技術(shù)總工程師在2019年工作會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、2018年技術(shù)管理工作回顧
三是加強(qiáng)了對(duì)公司文件、規(guī)范的管理，定期檢查各項(xiàng)目組織文件、規(guī)范學(xué)習(xí)的落實(shí)情況
五是維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行正常，確保公司信息、數(shù)據(jù)的安全
二、2019年主要工作安排
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集團(tuán)公司技術(shù)總工程師在2019年工作會(huì)上的講話
強(qiáng)化技術(shù)管理 提升科技水平 為確保完成年度任務(wù)目標(biāo)提供技術(shù)保障

同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我就2018年施工技術(shù)、科技管理和試驗(yàn)工作做簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)2019年的重點(diǎn)工作提出建議，請(qǐng)同志們多提寶貴意見(jiàn)。
一、2018年技術(shù)管理工作回顧
2018年，公司生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，公司施工技術(shù)管理工作堅(jiān)持以公司施工技術(shù)管理辦法為基礎(chǔ)，結(jié)合公司在建項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)一步細(xì)化和分解。施工技術(shù)管理工作有序可控，為完成公司全年生產(chǎn)任務(wù)提供了技術(shù)保障。
(一)施工技術(shù)管理情況
1.深入推進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、保證工程質(zhì)量針對(duì)公司年輕技術(shù)人員多，施工和管理經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)，充分
利用線上線下機(jī)會(huì)督導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。線上主要利用廣訊通平臺(tái)、公司總工部長(zhǎng)群發(fā)布新工藝，針對(duì)各項(xiàng)目具體問(wèn)題進(jìn)行解答。線下主要是利用項(xiàng)目檢查、策劃、技術(shù)指導(dǎo)等機(jī)會(huì)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行培訓(xùn)。組織編制了測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使技術(shù)人員掌握了具體要求，提高了工作質(zhì)量。
項(xiàng)目管理方面，一是嚴(yán)把工程結(jié)算、合同評(píng)審關(guān)，加強(qiáng)了2.0系統(tǒng)總控?cái)?shù)量、清單補(bǔ)充分解、收方結(jié)算的審核，對(duì)成本管理系統(tǒng)涉及數(shù)量、收方方面的管理規(guī)定進(jìn)行了細(xì)化。二是統(tǒng)一印發(fā)了技術(shù)管理中各類臺(tái)賬的格式;三是加強(qiáng)了對(duì)公司文件、規(guī)范的管理
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萬(wàn)元，編制了《****集團(tuán)第**設(shè)有限公司工程項(xiàng)目建筑信息模型(BIM)應(yīng)用實(shí)施細(xì)則》，指導(dǎo)集賢路二期完成BIM前期招標(biāo)及引入工作。
在信息化方面，完成OA協(xié)同辦公平臺(tái)的持續(xù)升級(jí)工作;完善“安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控中心”的功能;配合工會(huì)、辦公室等部門(mén)完成相關(guān)工作平臺(tái)搭建;持續(xù)維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行正常。
1.鞏固科研平臺(tái)，以“優(yōu)秀”成績(jī)順利通過(guò)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心復(fù)評(píng)
全省共有1086家企業(yè)參加復(fù)評(píng)工作，其中72家企業(yè)技術(shù)中被評(píng)定優(yōu)秀。公司繼續(xù)優(yōu)先享受研發(fā)投入加計(jì)扣除、政府經(jīng)費(fèi)資助、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)等方面的優(yōu)惠政策，同時(shí)體現(xiàn)了公司的研發(fā)實(shí)力，提高了公司的品牌影響力及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.科技創(chuàng)新得到市政府認(rèn)可，市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)貫標(biāo)工作順利通過(guò)市科技局驗(yàn)收2018年公司根據(jù)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)工作規(guī)劃，在公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)、管理模式等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)，得到了地方政府認(rèn)可，對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作給予了高度評(píng)價(jià)，公司貫標(biāo)工作一次順利通過(guò)驗(yàn)收。
3.國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，一次性順利通過(guò)根據(jù)公司發(fā)展及集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，從2017年開(kāi)始正式籌劃開(kāi)展國(guó)家高企申報(bào)，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)高企認(rèn)定文件及管理辦法，認(rèn)真梳理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，經(jīng)過(guò)半年的準(zhǔn)備工作，于2018年4月順利完成高企申報(bào)材料的編制與申報(bào)工作，2018年7月24日認(rèn)定通過(guò)，國(guó)家新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定不但提升了公司知名度，也為公司合理減稅提供了有力的保障。
4.科研成果、工法、專利開(kāi)發(fā)取得了優(yōu)異成績(jī)
2018年開(kāi)發(fā)課題立項(xiàng)6項(xiàng)，通過(guò)集團(tuán)公司立項(xiàng)4項(xiàng)，獲得70萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)支持.2018年，總結(jié)形成工法10項(xiàng).專利方面，2019年2018年申報(bào)發(fā)明專利8項(xiàng)，發(fā)明專利進(jìn)入申審5項(xiàng);申報(bào)實(shí)用新型專利15項(xiàng)，實(shí)用新型專利授權(quán)5項(xiàng)。
5.節(jié)能減排工作連續(xù)七年獲股份公司認(rèn)可持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排各項(xiàng)工作的開(kāi)展，積極采取有效措施，降本增效。2018年組織申報(bào)*梁場(chǎng)為股份公司級(jí)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工地，*為集團(tuán)公司級(jí)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工地。
6.信息化建設(shè)
一是完成OA協(xié)同辦公平臺(tái)的持續(xù)升級(jí)工作，開(kāi)通廣訊通OA系統(tǒng)微風(fēng)管理服務(wù)模塊并投入使用，實(shí)現(xiàn)了更便捷的移動(dòng)端流程審批及信息查看;二是持續(xù)完善了“安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控中心”的功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)在建重難點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)高清視頻監(jiān)控管理維護(hù)、地鐵盾構(gòu)機(jī)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)監(jiān)控管理維護(hù)、攪拌站數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)管理維護(hù)、實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)采集管理維護(hù)、隧道工程人員進(jìn)洞監(jiān)控管理等多方面的后臺(tái)管理維護(hù)，強(qiáng)化了公司的安全質(zhì)量管理工作。三是完成“機(jī)械物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)”的升級(jí)和維護(hù)工作;四是遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)、成本管理信息系統(tǒng)等持續(xù)在公司管理過(guò)程中發(fā)揮著重要作用;五是維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行正常，確保公司信息、數(shù)據(jù)的安全。
(三)試驗(yàn)工作完成情況
1.完善體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理依據(jù)《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和新版《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》修訂了新版《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等試驗(yàn)檢測(cè)管理體系文件。繼續(xù)重視人員的素質(zhì)教育和技能培養(yǎng)，2018年公司共安排8次27人次參加外部培訓(xùn)，其中8人取得鐵路工程師證，8人取得鐵路檢測(cè)員證，1人通過(guò)授權(quán)簽字人考核。組織試驗(yàn)室崗前培訓(xùn)3次，共12人參加。
多次組織內(nèi)部宣貫學(xué)習(xí)，共32人參加，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新文件。重視日常管理工作。按時(shí)完成試驗(yàn)儀器設(shè)備的送檢校、內(nèi)部校準(zhǔn)和確認(rèn)、標(biāo)識(shí)工作，堅(jiān)持對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
2.積極主動(dòng)，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，加大幫扶力度，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提前深入施工現(xiàn)場(chǎng)，為新上工點(diǎn)的試驗(yàn)工作進(jìn)行策劃，2018年參與了**等新開(kāi)工項(xiàng)目試驗(yàn)室的組建、策劃和臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)定工作。
密切關(guān)注施工動(dòng)態(tài)，對(duì)各工點(diǎn)的重點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制及時(shí)提供試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)支持。根據(jù)公司檢測(cè)工作要求，從2018年，分別對(duì)**項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)體檢測(cè)，其中對(duì)在建隧道雷達(dá)檢測(cè)5個(gè)批次，測(cè)線長(zhǎng)度共計(jì)146975延米，回彈結(jié)構(gòu)物共計(jì)843件,出具整體檢測(cè)報(bào)告6份。
3.發(fā)揮公司質(zhì)量檢測(cè)中心資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)能力公司質(zhì)量檢測(cè)中心于2019年7月開(kāi)始執(zhí)行實(shí)體化運(yùn)作，更加有效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督控制、強(qiáng)化項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)工作的系統(tǒng)管理、進(jìn)一步提升試驗(yàn)檢測(cè)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平，適應(yīng)公司管理工作的需要。
2018年參加國(guó)家認(rèn)監(jiān)委組織的全國(guó)檢測(cè)單位鋼筋拉伸能力驗(yàn)證比對(duì)試驗(yàn)，公司檢測(cè)中心獲得最好成績(jī)“滿意”結(jié)果。
(四)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況
公司對(duì)所有在建項(xiàng)目始終堅(jiān)持推進(jìn)“全面質(zhì)量管理”活動(dòng)，傳承技術(shù)、提高效率、促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平全面提高。
2018年公司已完 ……（未完，全文共4895字，當(dāng)前僅顯示2472字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司技術(shù)總工程師在2019年工作會(huì)上的講話》）