目錄/提綱:……
一、工作開展情況
1、健全體系完善機制,高位推進工作落實
一是強化保障成立機構
二是部門協(xié)作形成鏈接
三是強化機制倒逼落實
2、大力宣傳凝聚共識,匯聚力量營造氛圍
3、全面開展清產(chǎn)核資,推動折股量化落實
4、緊盯產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢,“三變”培育成效顯現(xiàn)
一是“公司+合作社+農(nóng)戶”模式,最大限度發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)的增收潛力
二是“村集體+農(nóng)戶”模式,推動文化旅游融合發(fā)展
三是“企業(yè)+農(nóng)戶”模式壯大光伏產(chǎn)業(yè)
5、抓好融資平臺搭建,引入融資經(jīng)營主體
6、多措并舉防控風險,保障“三變”達到預期
二、存在問題與建議
1、改革模式相對單一
2、認識還不夠明確
3、資本作用發(fā)揮不足
4、企業(yè)帶動能力不強
5、風險防控難度大
三、下一步工作計劃
1、扶持龍頭企業(yè),壯大“三變”載體
2、培育主導產(chǎn)業(yè),做強“三變”主體
3、強化政策宣傳,筑牢“三變”基礎
4、深入挖掘試點經(jīng)驗,做好全面推廣準備
5、堅持效益綜合考量,擇優(yōu)發(fā)展經(jīng)營主體
……
縣農(nóng)村“三變”改革工作情況匯報
為切實穩(wěn)步有效推進農(nóng)村“三變”改革工作,瓜州縣認真貫徹黨的十九大精神,全面落實省、市“三變”改革工作部署,把“三變”改革作為推進
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,主動作為、聚焦發(fā)力,推動試點工作有序開展。截止目前,瓜州縣三個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他十個
農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)已探索形成了“三變”+特色種植、“三變”+戈壁農(nóng)業(yè)、“三變”+設施養(yǎng)殖、“三變”+特色加工、“三變”+鄉(xiāng)村旅游、“三變”+光伏產(chǎn)業(yè)等十余種“三變”模式。全縣共引進“三變”改革經(jīng)營主體16個(公司9個、培育扶持合作社7個),參與群眾達到1818戶,首期發(fā)放分紅320戶435.2萬元(其中廣鑫源合作社溫室入股農(nóng)戶120戶,棚均發(fā)放分紅2100元;西湖鎮(zhèn)機采棉種植流轉土地220戶8200畝,首期畝均發(fā)放分紅500元)。
一、工作開展情況
1.健全體系完善機制,高位推進工作落實?h委、縣政府高度重視“三變”改革工作,把農(nóng)村“三變”改革作為脫貧攻堅的“新引擎”、農(nóng)村改革的“重頭戲”,精心組織實施。一是強化保障成立機構。成立由縣委書記、政府縣長任雙組長,縣委、縣政府分管領導任副組長,縣直農(nóng)口及涉農(nóng)部門為成員單位的“三變”改革工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調推進工作。同時,不斷加強工作力量,建立縣級領導聯(lián)系包抓農(nóng)村“三變”改革試點和派駐指導員駐
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工作小組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導開展清產(chǎn)核資工作,進一步摸清農(nóng)村集體資產(chǎn)的存量、結構、分布和運用效益情況,科學劃分農(nóng)村集體資源資產(chǎn)。目前已完成全縣75個行政村資金、資產(chǎn)、資源的清查核實工作,正在開展村級鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查核查,等待縣級驗收,準備迎接省市清產(chǎn)核資檢查工作。
4.緊盯產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢,“三變”培育成效顯現(xiàn)。圍繞日光溫室、特色林果、草食畜等特色產(chǎn)業(yè),堅持因地制宜、分類指導,突出重點、做強做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),激活發(fā)展資源,培育“農(nóng)民股東”,多元拓寬增收渠道。一是“公司+合作社+農(nóng)戶”模式,最大限度發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)的增收潛力。西湖鎮(zhèn)引進國儲棉加工企業(yè),
動員農(nóng)戶將8200畝土地入股合作社種植棉花,實現(xiàn)分散種植向集中高效經(jīng)營轉變,在實施“三變”改革過程中,采取機械化規(guī)模化節(jié)水化種植,探索了今后土地規(guī)模集中經(jīng)營的模式。探索“以羊入股、代養(yǎng)分紅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式(已入股農(nóng)戶117戶入股羊只1380只),擴大了養(yǎng)殖規(guī)模,降低了養(yǎng)殖成本;廣至鄉(xiāng)立足戈壁資源優(yōu)勢,把有發(fā)展意愿但缺勞動力、缺技術的農(nóng)戶的溫室資源和資金入股合作社,創(chuàng)出了“三變”新經(jīng)驗、趟出了新路徑;河東鎮(zhèn)引進鴻運戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式,推行“領牛入戶、保價計酬”的股份合作方式發(fā)展西門塔爾牛養(yǎng)殖,有效改進了傳統(tǒng)畜牧養(yǎng)殖,促進了種養(yǎng)結構調整,拓展了農(nóng)民致富途徑(已簽訂了養(yǎng)殖協(xié)議187戶,其中建檔立卡貧困戶37戶)。雙塔鎮(zhèn)金河村世紀紅枸杞有限公司組織50戶225人貧困戶以地入股發(fā)展特色林果,建立有機枸杞基地1000畝;瓜州鎮(zhèn)西域風合作社以地入股發(fā)展蜜瓜產(chǎn)業(yè),簽約銷售訂單243戶3000畝。三道溝鎮(zhèn)麥香源合作社以地入股,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加工石磨面粉,帶動群眾增收。推動了全縣農(nóng)業(yè)特色化、產(chǎn)業(yè)化升級。二是“村集體+農(nóng)戶”模式,推動文化旅游融合發(fā)展。鎖陽城鎮(zhèn)依托自然風光,采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,探索集餐飲、垂釣、農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)耕體驗等為一體的綜合旅游休閑項目,建成花兒泉休閑山莊,為旅游“三變”改革下了一步先手棋。布隆吉鄉(xiāng)依托特有的生態(tài)旅游資源,建起了葫蘆河濕地游園,不僅保護了自然景色,而且成為周邊農(nóng)戶致富的新途徑。西湖鎮(zhèn)大力推進生態(tài)特色農(nóng)業(yè)開發(fā),實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游“珠聯(lián)璧合”,既保護了“綠水青山”,又打造了“金山銀山”,有力促進了群眾持續(xù)增收。三是“企業(yè)+農(nóng)戶”模式壯大光伏產(chǎn)業(yè)。廣至、梁湖等6個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15個深度貧困村,充分利用精準扶貧相關政策,積極爭取扶貧補助資金,通過在村委會和農(nóng)戶屋頂架設分布式光伏電站獲得收益的方式進行改革,開啟了農(nóng)村“三變”改革新模式。
5.抓好融資平臺搭建,引入融資經(jīng)營主體。瓜州縣積極搭建融資平臺,通過摸底調查、反復征詢意見建議,確定瓜州明潤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的發(fā)起人,承擔農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資職能,立足枸杞、蜜瓜、果蔬等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,對現(xiàn)有龍頭企業(yè)融資需求進行摸底調查,通過整合融資平臺公司優(yōu)質資產(chǎn),探索基金撬動社會資本和金融企業(yè)對龍頭企業(yè)的扶持模式,出臺《瓜州縣戈壁農(nóng)業(yè)設施農(nóng)用地出讓管理暫行辦法》,實現(xiàn)各方資源統(tǒng)籌集約利用。農(nóng)商
銀行推出“光伏貸”和“溫室互保貸”,支持農(nóng)村“三變”改革。下一步將編制詳細的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金運行管理方案,積極做好債務風險防控,確;鸢踩行н\轉。
6.多措并舉防控風險,保障“三變”達到預期。堅持多措并舉,切實防范生產(chǎn)經(jīng)營風險、資產(chǎn)流失風險、資金安全風險、權益缺失風險,把風險降到最低程度。強化政策性保險和商業(yè)性保險投入,最大限度化解自然災害給農(nóng)民帶來的損失,穩(wěn)定農(nóng)民收入。各部門加快制定了股權量化指導意見、合同文本等規(guī)范性配套文件進度,加強對合同簽訂的指導和把關,為企業(yè)和農(nóng)戶及時提供法律援助,堅決保障農(nóng)民利益不受損。
二、存在問題與建議
1.改革模式相對單一。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資源挖掘上,與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結合不夠緊密,相互作用不強,還存在“守攤子”“吃老本”,還停留在“保底分紅+收益分紅”單一模式上,沒有真正觸及到“三變”改革的“股份制合作”核心,不能從根本上通過“三變”改革來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.認識還不夠明確。在全縣“三變”改革推進中,還存在對“三變”改革思路不清、認識不明、缺乏創(chuàng)新,簡單的認為“三變”改革就是土地流轉“翻版”的問題,部分干部仍然對農(nóng)村“三變”改革“變”什么,怎么“變”的認識不夠,創(chuàng)新發(fā)展、大膽求變的動力不足、推進較慢。
3.資本作用發(fā)揮不足。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)入股方式僅限于土地、溫室、勞動力入股,對“三變”改革資金入股普遍較少,特別是在為農(nóng)民增資配股的力度和范圍還不夠大,農(nóng)村資源和社會資本的作用發(fā)揮不明顯,
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