學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作專題匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、人員及分工情況
二、日常財(cái)務(wù)管理情況
（一）預(yù)算執(zhí)行方面，多措并舉，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性
一是定期召開預(yù)算執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)院相關(guān)部門及人員預(yù)算執(zhí)行意識
三是定期督查
（二）收費(fèi)管理方面
（三）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷方面
三、存在的問題及下一步措施
四、關(guān)于迎接財(cái)務(wù)收支審計(jì)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的準(zhǔn)備工作
（七）根據(jù)審計(jì)人員要求，又補(bǔ)充完善了學(xué)院的設(shè)立批復(fù)、三定方案、人員編制文件
……
財(cái)務(wù)管理工作專題匯報(bào)
財(cái)務(wù)處
2018年6月13日

學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，內(nèi)練業(yè)務(wù)技能，外樹服務(wù)形象，全體人員團(tuán)結(jié)一致，即分工協(xié)作又相互配合，帶頭遵守并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、人員及分工情況
2017年學(xué)院第二輪崗位聘用后，財(cái)務(wù)處實(shí)有正式工作人員5人，聘用人員2人，頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生3人，人員分工情況是：
**主持全面工作，具體負(fù)責(zé)學(xué)院的預(yù)算編制及執(zhí)行調(diào)整、年度決算編制，財(cái)務(wù)收支審核，以及培訓(xùn)學(xué)校的主辦會(huì)計(jì)。
**帶領(lǐng)一名頂崗位實(shí)習(xí)的學(xué)生負(fù)責(zé)學(xué)院所有收入板塊的業(yè)務(wù)，包括非稅收入、代收代支款項(xiàng)、助學(xué)貸款的收繳、結(jié)算、清退，應(yīng)收費(fèi)用的減免、催收，以及收費(fèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)、變更、收費(fèi)原始材料的審核整理歸檔工作。
**帶領(lǐng)一名頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生負(fù)責(zé)學(xué)院所有資金結(jié)算、財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)，包括所有預(yù)算指標(biāo)的申請、支付、預(yù)算指標(biāo)的調(diào)劑、政府采購項(xiàng)目
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方面，多措并舉，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性。及時(shí)調(diào)度預(yù)算資金，遵守預(yù)算的剛性，用足政策保持一定的靈活性，確保學(xué)院事業(yè)發(fā)展資金保障。一是定期召開預(yù)算執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)院相關(guān)部門及人員預(yù)算執(zhí)行意識。強(qiáng)調(diào)預(yù)算執(zhí)行工作關(guān)系到學(xué)院年度工作計(jì)劃的落實(shí)和推進(jìn)，預(yù)算執(zhí)行不到位，說明該辦的事沒有辦或沒辦好，加快年度預(yù)算資金的使用進(jìn)度，力爭學(xué)院預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)到財(cái)政廳時(shí)間進(jìn)度要求。二是強(qiáng)化各職能部門責(zé)任意識，主要從如何將預(yù)算執(zhí)行落實(shí)到位、責(zé)任到人，如何讓資金取得良好效益，如何將本部門的“事”與“錢”結(jié)合等方面做工作。三是定期督查。每月初對上月的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行中存在的困難和問題進(jìn)行對照分析。
（二）收費(fèi)管理方面
首先是確保收費(fèi)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性，所有收費(fèi)數(shù)據(jù)的初始化、錄入、變更，必須有相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)的審核簽字，財(cái)務(wù)據(jù)此存檔備查。其次是高度重視服務(wù)意識，面對大量的繳費(fèi)學(xué)生及繁瑣的收費(fèi)業(yè)務(wù)，做到耐心、熱情、細(xì)致。三是不斷完善收費(fèi)方式，提高收費(fèi)工作的便捷性，目前，學(xué)生繳費(fèi)，可以銀行卡批量代扣、助學(xué)貸款抵扣、校園卡自助繳費(fèi)、現(xiàn)場刷卡等方式，可以說，只要學(xué)生有繳費(fèi)意愿，在繳費(fèi)渠道上已經(jīng)沒有任何障礙。四是高度重視欠費(fèi)催收工作，每周一匯繳上周收費(fèi)數(shù)據(jù)，整理欠費(fèi)數(shù)據(jù)，及時(shí)下達(dá)學(xué)生管理部門及各系部，對反饋回來的欠費(fèi)數(shù)據(jù)，依據(jù)審批證明資料及時(shí)變更。
（三）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷方面
學(xué)院的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷一直是我們財(cái)務(wù)管理工作中的焦點(diǎn)。首先，我們系統(tǒng)整理了現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一定范圍內(nèi)的公示，通過相關(guān)渠道告知每一位教職工，同時(shí)，2017年10月，與監(jiān)察審計(jì)處一起下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)支出報(bào)銷的通知，再次明確公務(wù)支出報(bào)銷的相關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)處人員嚴(yán)格遵守學(xué)院的財(cái)經(jīng)制度及規(guī)定，守住制度的底線。另一方面，提高對廣大教職工的服務(wù)意識，耐心細(xì)致的接待好每一位來財(cái)務(wù)處報(bào)銷、咨詢及辦理查詢業(yè)務(wù)的教職工，落實(shí)好AB崗制及首問負(fù)責(zé)制，從服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面提高服務(wù)對象滿意度。
三、存在的問題及下一步措施
學(xué)院的財(cái)務(wù)管理工作，與學(xué)院日常教學(xué)行政及學(xué)生管理等所有事項(xiàng)均絲絲相聯(lián)，雖然我們每一位財(cái)務(wù)人員從思想上從不松懈，從態(tài)度也不敢大意，從履職盡責(zé)的意愿上也是努力想證明自己，但是，難免存在一些問題，還需要我們進(jìn)一步提高、完善。
一是作為服務(wù)窗口部門，在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守學(xué)院規(guī)章制度，與滿足廣大師生需求方面，總是難于完全一致。比如，學(xué)院的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作，按財(cái)政廳的要求，必須以公務(wù)卡、授權(quán)支付或直接支付的途徑進(jìn)行報(bào)銷。但總是有教職工在進(jìn)行公務(wù)消費(fèi)之前不了解相關(guān)規(guī)定，公務(wù)消費(fèi)之后在報(bào)銷方式上造成困難后又心存怨言。在報(bào)銷時(shí)點(diǎn)上，學(xué)院規(guī)定二下五上為報(bào)銷時(shí)間段，但不斷的教師反映在規(guī)定的報(bào)銷時(shí)點(diǎn)有課來不了，沒課的時(shí)候來了又找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。在報(bào)銷手續(xù)上，學(xué)院規(guī)定所有公務(wù)報(bào)銷必須先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，再到財(cái)務(wù)處進(jìn)行支出合法合規(guī)性審核后，提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。審批報(bào)銷流程是規(guī)范財(cái)務(wù)管理、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、堵塞廉潔漏洞的必要前提條件，但是很多教職工又認(rèn)為審批手續(xù)環(huán)節(jié)多，經(jīng)常跑好幾次才能完成報(bào)銷的不理解。
二是收費(fèi)數(shù)據(jù)的管理方面，我們收費(fèi)系統(tǒng)中的每一位學(xué)生的應(yīng)收費(fèi)數(shù)據(jù)，對于學(xué)院來說，就是我們的財(cái)力，是學(xué)院的資產(chǎn)，欠費(fèi)數(shù)據(jù)的任何變更，必須有部門 ……（未完，全文共3502字，當(dāng)前僅顯示1769字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作專題匯報(bào)》）