縣委組織部2018年度工作總結(jié)及下一步打算

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）突出重點、夯實基礎(chǔ)，全面提升黨建工作水平
（二）堅持標準、健全機制，切實加強干部隊伍建設(shè)
（三）創(chuàng)新載體、強化宣傳，營造人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍
（四）主動擔當、履職盡責，助力精準扶貧脫貧攻堅
二、存在的主要問題及下步工作打算
一是村級集體經(jīng)濟發(fā)展突破不明顯，依然面臨著發(fā)展渠道單一、發(fā)展成效不顯著的問題
一是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
二是從嚴從實抓好村“兩委”集中換屆工作
三是強化干部隊伍建設(shè)
四是培優(yōu)建強人才隊伍
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縣委組織部2018年度工作總結(jié)及下一步打算

　　2018年初以來，**縣委組織部認真貫徹落實省州組織部長會議精神，在縣委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以全面從嚴治黨為主線，進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活，強化黨內(nèi)監(jiān)督，推進各項工作扎實有效有序開展�，F(xiàn)將組織部上半年工作情況匯報如下。
　　一、工作開展情況
　　（一）突出重點、夯實基礎(chǔ)，全面提升黨建工作水平
　　站位全局，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”。持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，全面規(guī)范“支部主題黨日”活動，優(yōu)化“八事聯(lián)動”程序，分領(lǐng)域制定可量化的黨員先鋒指數(shù)考評清單，把“初心”“使命”融入項目清單制定、黨員民主評議全過程，分領(lǐng)域確定“民主議事”“民主監(jiān)督”項目重點，把精準扶貧嵌入特色實踐活動，用脫貧攻堅實效檢驗實踐活動成效。探索創(chuàng)新“民主監(jiān)督”載體，探索黨務(wù)村務(wù)公開“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，充分利用電信“幸福新農(nóng)村”平臺，將國家的普惠政策、扶貧政策以及“支部主題黨日”學(xué)習(xí)資料納入發(fā)布平臺，推動黨務(wù)村務(wù)公開陽光化，覆蓋群眾達2000余戶。
　　聚焦重點，持續(xù)深化“支部建設(shè)”。持續(xù)開展基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。篩查軟弱渙散黨組織28個，分類別明確整改提升路徑，確保晉位升級。圍繞基層黨建“整縣推進”
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織基礎(chǔ)上，盤活農(nóng)村資源資產(chǎn)，采取資產(chǎn)投資、購置固定資產(chǎn)出租以及統(tǒng)籌易地扶貧搬遷安置點一樓架空層產(chǎn)生的租賃收入扶持等方式，增加村級集體經(jīng)濟收入，累計組建村集體經(jīng)營公司237個，實現(xiàn)村集體經(jīng)營公司全覆蓋。
　�。ǘ﹫猿謽藴�、健全機制，切實加強干部隊伍建設(shè)
　　強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。規(guī)范干部選拔任用工作流程。嚴格執(zhí)行和落實《干部任用條例》和省委組織部“2+8”干部管理制度，健全完善動議、醞釀、民主推薦、考察、任前監(jiān)督、討論決定、全程紀實等實施辦法。強化領(lǐng)導(dǎo)班子履責管理，嚴格按照“一個中心、四個對照”的工作要求，對全縣86個單位及班子成員開展了履職盡責考核，為選準用活管好干部、推進干部交流、干部能上能下制度建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子配備模型和干部綜合管理系統(tǒng)。運用干部信息管理與研判平臺進行綜合分析，對班子模型的結(jié)構(gòu)要素調(diào)整優(yōu)化，深入了解班子的思想狀況、運行情況和整體功能，為選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子提供依據(jù)。
　　推進干部隊伍建設(shè)。強化干部實踐鍛煉。圍繞脫貧攻堅、項目建設(shè)、招商引資和信訪維穩(wěn)等重點工作，打造“四個一線”鍛煉平臺，形成工作一線落實、作風(fēng)一線檢驗、干部一線選拔的用人導(dǎo)向。先后選派2300余名機關(guān)干部駐村從事精準扶貧工作，抽調(diào)14名干部從事重點項目建設(shè)工作，抽調(diào)8名干部參與招商引資工作，選派10名干部在信訪維穩(wěn)部門掛職鍛煉。抓好干部隊伍源頭建設(shè)。實施“新時代年輕干部成長工程”，有計劃地選派一批年輕干部和后備干部到重點貧困村、重大項目、重點工程、急難險重工作中任職鍛煉。全面提升干部教育培訓(xùn)。貫徹落實省、州要求，制定了全縣2018年干部教育培訓(xùn)計劃，計劃在縣級干部教育培訓(xùn)機構(gòu)安排5個主體培訓(xùn)班，共6期，計劃培訓(xùn)900人；安排4個專題培訓(xùn)班，共5期，計劃培訓(xùn)500人。目前，完成培訓(xùn)10期1150人次，實現(xiàn)了科級干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神全覆蓋。同時，充分把握杭州西湖區(qū)對口幫扶機遇，選派宣恩各類人才參加西湖區(qū)舉辦的各類專題專題學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干11人次。
　　強化干部監(jiān)督管理。加強選人用人全程監(jiān)督、節(jié)點把關(guān)。堅持“凡提五必”，防止干部“帶病提拔”。今年以來，通過征求紀檢機關(guān)意見、查證信訪舉報線索、審核個人檔案、核查個人有關(guān)事項報告、核實干部監(jiān)督特別檔案，暫緩提拔1人。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部約談提醒函詢和誡勉相關(guān)規(guī)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部開展函詢1人次，誡勉談話1人次。持續(xù)開展“不擔當不作為”問題專項治理和受處理處分干部后續(xù)教育管理使用問題專項治理。對受處分和組織處理的干部，嚴格后續(xù)教育管理，實行“一帶一”的幫帶模式，明確責任人和幫助措施，積極營造容錯糾錯、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。全面復(fù)查領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職（任職）、退（離）休干部在社團兼職、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)多占政策性住房等問題。
　　（三）創(chuàng)新載體、強化宣傳，營造人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍
　　招才引鳳，鳳凰歸巢。根據(jù)《恩施州委人才辦關(guān)于印發(fā)<恩施州在外人才“鳳凰歸巢”計劃實施方案>的通知》(州人才辦文〔2018〕1號)精神，縣委人才辦迅速結(jié)合2018年我縣人才工作的總體部署，制定了《宣恩縣在外人才“鳳凰歸巢”計劃實施方案》，進行了全面的工作部署。截止5月底，全縣縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共收集在外人才基礎(chǔ)信息50多份，通過多次溝通聯(lián)系，部分在外人才與工業(yè)園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成意向，例如高羅鎮(zhèn)在外人才返鄉(xiāng)建紡織廠，幫助解決易地扶貧搬遷點的貧困戶就業(yè)難題。宣恩籍在浙人才返鄉(xiāng)在宣恩工業(yè)園區(qū)建分廠，帶動就業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　繼續(xù)實施“貢水人才”計劃。繼續(xù)啟動實施2018年度“貢水人才”專項招聘計劃，并結(jié)合2017年度“貢水人才”招聘經(jīng)驗，根據(jù)申報單位人才緊缺狀況和事業(yè)編空編情況，制定了《2018年度“貢水人才”招聘計劃》，計劃聘用緊缺專業(yè)人才41人。本次招聘以“雙一流”建設(shè)高校本科及以上學(xué)歷應(yīng)往屆畢業(yè)生為重點，計劃通過官方媒體發(fā)布公告、定點投放招聘廣告、赴高校開展定向招聘的工作方式主動引進人才，為宣恩人才隊伍補充急缺人才。
　　舉辦青年人才交流會。為做好“貢水人才”的留才工作，打通我縣企事業(yè)機關(guān)單位人員的交流通道，為廣大企事業(yè)機關(guān)單位的青年職工搭建溝通橋梁，5月20日由宣恩縣委人才辦、宣恩縣文明辦、共青團宣恩縣團委主辦，宣恩縣總工會、宣恩縣旅游委、宣恩縣婦聯(lián)、宣恩縣城市建設(shè)投資有限公司協(xié)辦的宣恩縣首屆青年交友文化節(jié)在美麗 ……（未完，全文共4586字，當前僅顯示2316字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部2018年度工作總結(jié)及下一步打算》）