集團(tuán)公司副總經(jīng)理2018年民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（六個(gè)方面）

目錄/提綱：……
一、查擺的主要問題
（一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面
（二）認(rèn)真執(zhí)行黨中央決策部署和上級(jí)黨委決議決定方面
（三）對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)不做兩面人方面
二是黨性修養(yǎng)嚴(yán)度不夠
三是政治認(rèn)識(shí)高度不夠
（四）擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)攻堅(jiān)克難方面
一是工作方法流于簡(jiǎn)單
（五）糾正“四風(fēng)”不止步方面
一是在形式主義方面
二是在官僚主義方面
三是在享樂主義方面
四是在奢靡之風(fēng)方面
（六）嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則方面
二、分析存在問題的原因
一、思想建設(shè)和理論學(xué)習(xí)抓得還不夠
二、黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉還不夠
三、立定腳跟做人、放開手腳干事的精神養(yǎng)成還不夠
四、個(gè)人修養(yǎng)提高得還不夠
三、整改措施和努力方向
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)
2、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行制度
3、提升道德修養(yǎng)，重視廉潔自律
4、勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，重在工作落實(shí)
……
集團(tuán)公司副總經(jīng)理2018年民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（六個(gè)方面）

根據(jù)集團(tuán)公司黨委民主生活會(huì)要求，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、以及新《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等，我在思想上受到深刻洗禮、行動(dòng)上得到扎實(shí)提升。籍今天民主生活會(huì)這個(gè)機(jī)會(huì)，緊扣民主生活會(huì)主題，認(rèn)真查擺自身存在問題，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，強(qiáng)化整改措施落實(shí)�，F(xiàn)將具體檢查情況匯報(bào)如下，請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、同志們提批評(píng)意見。
一、查擺的主要問題
本人緊緊圍繞“認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項(xiàng)決策部署。”主題，對(duì)照理想信念、組織觀念、道德品行、擔(dān)當(dāng)作為等排查重點(diǎn)，對(duì)個(gè)人存在的問題進(jìn)行了深度查找，發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題:
（一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面。我能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略721字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
就等到自己解決好了再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在匯報(bào)時(shí)間上有所延后。
（三）對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)不做兩面人方面。自己作為受黨培養(yǎng)多年的黨員干部，能始終做到對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，對(duì)黨組織講實(shí)話、講真話，不當(dāng)兩面派，不做“兩面人”,不弄虛作假、欺瞞黨組織。但是也存在著不少問題。一是在思想上認(rèn)為“兩面人”、“兩面派”不在自己工作、生活的圈子以內(nèi)，存在事不關(guān)已，高高掛起的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。有時(shí)即使發(fā)現(xiàn)某些“兩面人”的苗頭，卻對(duì)“兩面人”危害重視不夠，主動(dòng)與“兩面人”、“兩面派”斗爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。二是黨性修養(yǎng)嚴(yán)度不夠。對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，放松了持續(xù)改造自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的自覺性，雖然在行動(dòng)上能夠與上級(jí)黨組織要求保持高度一致，但是在思想上放松了對(duì)保持黨員先進(jìn)性和純潔性的追求，缺乏為共產(chǎn)主義理想鞠躬盡瘁、死而后已的精神境界，黨性修養(yǎng)與黨的事業(yè)要求、人民群眾的期盼存在一定差距。三是政治認(rèn)識(shí)高度不夠。對(duì)一些敏感問題，特別是_態(tài)領(lǐng)域問題的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠，缺乏高度的警惕性和斗爭(zhēng)性，對(duì)社會(huì)上一些錯(cuò)誤的政治言論，沒有從政治的高度充分認(rèn)識(shí)其嚴(yán)重危害性，沒很好地運(yùn)用馬列主義觀點(diǎn)，旗幟鮮明地作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，存在麻痹思想。
（四）擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)攻堅(jiān)克難方面。能夠積極開動(dòng)腦筋、奮發(fā)進(jìn)取，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在思想和行動(dòng)上努力做到“在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)”，在復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和不斷變化的宏觀政策中帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。但某些方面還需進(jìn)一步改正。一是工作方法流于簡(jiǎn)單。在工作中硬性和強(qiáng)制性的做法多些，柔性和互動(dòng)性的做法偏少，特別是在遇到急重大事件之時(shí)，為了追求快速高效解決問題，時(shí)有急躁情緒的產(chǎn)生。如在江南印象項(xiàng)目建設(shè)中，考慮到當(dāng)時(shí)國(guó)家政策不明朗、市場(chǎng)環(huán)境不好，一心想加快開發(fā)速度，一味要求團(tuán)隊(duì)和時(shí)間賽跑，趕在行情拐點(diǎn)來臨之前開盤銷售，常常因工程進(jìn)度不理想或者由于各種原因團(tuán)隊(duì)沒能如期完成工作計(jì)劃，就不近人情地大吼大叫，一味地對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)壓擔(dān)子。到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一線時(shí)，更多時(shí)候側(cè)重施工生產(chǎn)、安全管理等方面的情況，而對(duì)員工的生活、情感、個(gè)人家庭困難關(guān)注的較少、了解的不多。在制訂**公司年度計(jì)劃時(shí)，因配合集團(tuán)IPO，過于追求資金回籠，不顧大家反對(duì)，強(qiáng)硬增加任務(wù)目標(biāo)。2017年**公司雖然超額完成年度目標(biāo)，但也造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)壓力過大、精神高度緊張。同時(shí)，還存在全局意識(shí)不強(qiáng)的問題，雖然全力配合集團(tuán)公司的IPO和引水工程兩大重點(diǎn)工作，但作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理，存在著只顧具體分管的**公司的發(fā)展，對(duì)兩大重點(diǎn)工作過問少、參與意識(shí)不強(qiáng)的弊端，存在著怕越位的保守主義思想。
（五）糾正“四風(fēng)”不止步方面。曾一度認(rèn)為自己在糾正“四風(fēng)”問題上已做得很好了，但隨著自己認(rèn)識(shí)的不斷提高，深感自己在反對(duì)“四風(fēng)”方面還有很大差距，感到還突出存在以下問題。
一是在形式主義方面。理論與實(shí)踐沒有融會(huì)貫通，理論指導(dǎo)實(shí)際的效果不明顯；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。局限于集團(tuán)公司黨委安排布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。雖然**支部創(chuàng)建了黨員學(xué)習(xí)QQ群、微信群，但群內(nèi)也只是用來傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示精神和內(nèi)部信息傳遞，深層次的交流、探討還做得不夠。今年雖然建議**支部黨員在銷售案場(chǎng)佩戴黨徽，亮明身份，起到了較好的效果，但沒有深入到其它層次。覺得自己在企業(yè)工作又不是政府職能部門窗口，過于標(biāo)新立民被人說閑話，在黨建工作存在畏手畏腳的傾向。
二是在官僚主義方面。隨著職務(wù)和地位的變化，慢慢地不自覺地在心態(tài)上產(chǎn)生了一些變化。在各項(xiàng)管理行為過程中，既有“接地氣”不足的一面，同時(shí)也存在著時(shí)有“集權(quán)”的嫌疑，致使班子成員不能大膽工作，不能完全依事依情果斷處理職責(zé)范圍之內(nèi)的問題，大事小事都要匯報(bào)上來。有些高級(jí)管理人員本來在職權(quán)范圍內(nèi)的事， ……（未完，全文共5767字，當(dāng)前僅顯示2025字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司副總經(jīng)理2018年民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（六個(gè)方面）》）