從微觀角度對(duì)“三農(nóng)“問題的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、要幫農(nóng)民樹立成本意識(shí)
二是缺少商品經(jīng)濟(jì)觀念，不習(xí)慣也不注重進(jìn)行成本核算
二、幫農(nóng)民打造農(nóng)產(chǎn)品品牌
一是“品牌經(jīng)濟(jì)”
三、要幫農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“三增”
一是要幫“增志”使農(nóng)民群眾樹立勤勞致富的緊迫感，堅(jiān)定立志增收的決心
二是要幫“增智”，千方百計(jì)讓農(nóng)民的腦袋“富”起來
三是要幫“增視”，拓寬農(nóng)民群眾的視野，擴(kuò)大他們的眼界和胸懷，使他們思路開闊
……
一、要幫農(nóng)民樹立成本意識(shí)
　　下鄉(xiāng)調(diào)查農(nóng)民增收問題，不少農(nóng)民反映務(wù)農(nóng)增產(chǎn)不增收，有時(shí)甚至還要倒貼。詳細(xì)了解后感到這是實(shí)情。而之所以產(chǎn)生這個(gè)問題，除農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低、農(nóng)業(yè)投入費(fèi)用高這些經(jīng)常提到的因素外，農(nóng)民群眾缺乏成本意識(shí)、不注重務(wù)成本核算，也是其中一條重要原因。
　　現(xiàn)在，有不少農(nóng)民缺乏成本意識(shí)，多花了錢卻收到相反的效果。如小麥播種：有人每畝播１０多公斤種子，實(shí)際采用精量或半精量播種只需５－８公斤。這樣，種一畝小麥僅種子就多出５－７公斤，多投入幾十元錢。而且，多投了錢效果并不一定好：播量過大，出苗過密，后期容易倒伏，反而會(huì)影響產(chǎn)量，降低收益。還有施肥：不少農(nóng)民偏愛氮肥，種地時(shí)大量使用，結(jié)果不但買肥料多花了錢，還造成土壤各類肥料含量不均衡，微量元素缺乏，只是土壤板結(jié)，影響了農(nóng)作物產(chǎn)量。很明白，不計(jì)成本實(shí)在吃虧不小
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略569字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
建議他注冊一個(gè)開發(fā)無公害蔬菜的商標(biāo)品牌時(shí)，他卻感到茫然，不知道該怎么邁步。
　　實(shí)際上，類似現(xiàn)象不但在農(nóng)民中十分普遍，即使在相當(dāng)多的基層干部中也是同樣。由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念的影響，農(nóng)民和農(nóng)業(yè)干部對(duì)“品牌”概念比較陌生。他們熟悉播種、管理、收獲等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作，也習(xí)慣在農(nóng)貿(mào)市場上銷售農(nóng)產(chǎn)品；卻不善于在銷售環(huán)節(jié)做文章，更不懂得運(yùn)用創(chuàng)造品牌、擴(kuò)大市場覆蓋面這一類方式去提高銷售收入。這就造成了許多農(nóng)民在享受豐收喜悅之后，又不得不面對(duì)產(chǎn)品難銷或被迫低價(jià)銷售的困惑，以及增產(chǎn)不增收的后果。
　　現(xiàn)在，我們正步入經(jīng)濟(jì)全球化條件下的市場經(jīng)濟(jì)。從一定意義講，市場經(jīng)濟(jì)的重要特征之一是“品牌經(jīng)濟(jì)”。一個(gè)成功品牌，可以用集約的方式把產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)等綜合信息傳遞到顧客和消費(fèi)者心目中，不但從而降低顧客搜尋產(chǎn)品信息的成本，同樣也降低生產(chǎn)企業(yè)的交易成本，從而帶來交換中的經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)是這樣，農(nóng)業(yè)同樣也是這樣。我國加入之后，國外不少知名農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入中國市場參與競爭，就是一個(gè)例證。為此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)農(nóng)民增收，各級(jí)政府面臨的一個(gè)重要而緊迫的任務(wù)，就是要教育和引導(dǎo)農(nóng)民（也包括從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的同志），樹立和增強(qiáng)品牌意識(shí)，學(xué)會(huì)打造品牌，以實(shí)現(xiàn)在同國內(nèi)外同類產(chǎn)品的競爭中，取得農(nóng)產(chǎn)品銷售的優(yōu)勢地位，掌握市場的主動(dòng)權(quán)。
　　應(yīng)當(dāng)看到，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過程。一方面，產(chǎn)品生產(chǎn)者是品牌創(chuàng)立和管理的主體，品牌的創(chuàng)立和管理也必須遵照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，所以在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府不應(yīng)該也不可能取代市場對(duì)名牌的認(rèn)定功能；但另一方面又必須承認(rèn)，鑒于當(dāng)前農(nóng)業(yè)處于嚴(yán)重弱勢的現(xiàn)實(shí)，以及長期以來傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響，決定了當(dāng)前培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌過程中，政府不但不能缺位，而且要有所作為：這其中包括加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)名牌意識(shí)的教育，組織對(duì)技術(shù)質(zhì)量和管理的輔導(dǎo)，營造生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的環(huán)境以及組織全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；也包括在推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，改善市場環(huán)境、投資和稅收等層面，采取必要的行政推動(dòng)措施來促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育壯大；還包括動(dòng)員和支持建立各種農(nóng)業(yè)中介組織，幫助和支持農(nóng)民自己成立各種合作經(jīng)濟(jì)組織等等�？傊ㄟ^有效工作，把政策戰(zhàn)略導(dǎo)向、農(nóng)民自身發(fā)展和中介組織協(xié)調(diào)這三者力量有效地整合起來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)市場化的進(jìn)一步深入和農(nóng)產(chǎn)品競爭水平的進(jìn)一步提高。這既是政府在轉(zhuǎn)變職能過程中應(yīng)該著力做好的工作，也是千方百計(jì)增加農(nóng)民收入的重要措施之一。
　　三、要幫農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“三增”
　　下鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)民增收問題，了解了一些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整合理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、農(nóng)民收入高的先進(jìn)村的情況，也走訪了幾個(gè)農(nóng)民收入低、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較慢的村子，有一條深刻感受：要幫農(nóng)民增收，需要先幫他們實(shí)現(xiàn)“三增”。
　　一是要幫“增志”使農(nóng)民群眾樹立勤勞致富的緊迫感，堅(jiān)定立志增收的決心。調(diào)查中看到多數(shù)后進(jìn)村的街道泥濘難行，房屋低矮破舊，經(jīng)濟(jì)收入明顯不高，但村民安于閑散無事，推麻將打撲克成風(fēng)；和他們聊天，明顯感受到這里的群眾雖然也想致富，但習(xí)慣懶 ……（未完，全文共3166字，當(dāng)前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《從微觀角度對(duì)“三農(nóng)“問題的幾點(diǎn)思考》）