關(guān)于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的情況匯報

目錄/提綱：……
一、干部隊伍建設(shè)情況
二、經(jīng)費保障落實情況
三、加強陣地建設(shè)情況
四、存在問題及原因分析
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來源不足
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進口渠道單一
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍不穩(wěn)定
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇偏低
二是人員流失較快
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費少
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍思想作風(fēng)和能力素質(zhì)有待進一步提升
五、今后努力的方向
（一）、拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來源渠道
（二）、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度
（三）、建立科學(xué)的考評激勵機制
（四）、建立年輕干部培養(yǎng)選拔機制
……
關(guān)于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的情況匯報
**縣委常委、組織部長

近年來，我們認真貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔”的“好干部”標準，高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，圍繞“建和諧班子、帶過硬隊伍、興務(wù)實作風(fēng)”目標，拓寬視野選人、一線歷練育人、嚴格制度管人、改善條件留人，形成了“公道正派地用人，用公道正派的人”的鮮明導(dǎo)向，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的生動局面，為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障。
一、干部隊伍建設(shè)情況
（一）在選任用人方面：目前我縣共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)108個，實際配備96個，空缺12個。共配備24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，男22名，女2名；40-45歲的9名，35-40歲的3名，35歲以下的年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職9名，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職比例為42.8%；大學(xué)以上學(xué)歷17人，占比例80.09%；具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷或3年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的 名，其中具有5年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷9名。
2013年以來，我縣共進行3次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職隊伍調(diào)整，分別是在2013年4月、2013年6月
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組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部觀看《焦裕祿》、《周恩來的四個晝夜》等優(yōu)秀影片400余人次。同時結(jié)合實際，采取調(diào)訓(xùn)、集訓(xùn)、輪訓(xùn)、外訓(xùn)等手段，認真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部規(guī)劃，強化縣鄉(xiāng)兩級培訓(xùn)，充分發(fā)揮縣委黨校主體陣地作用，利用黨員冬訓(xùn)、領(lǐng)頭雁培訓(xùn)、干部輪訓(xùn)等關(guān)鍵節(jié)點，按照“缺什么、補什么”的原則，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全部納入培訓(xùn)范圍，列入培訓(xùn)規(guī)劃，協(xié)調(diào)縣紀委、縣涉農(nóng)部門等縣直單位，加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，著力增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定的能力。堅持培訓(xùn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際相結(jié)合、與干部隊伍實際相結(jié)合，組織了以時雙印為代表的鄉(xiāng)土人才專家組成講師團，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，開展了農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)20次；組織14名大學(xué)生村官赴山東進行了為期2個月的雙孢菇實用技術(shù)培訓(xùn)。截至目前，縣鄉(xiāng)兩級共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部1000余人次，實現(xiàn)了培訓(xùn)全覆蓋。
（五）日常監(jiān)督管理方面：我們嚴格執(zhí)行調(diào)整配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職事先征求意見、事后報備制度，先后征求市委組織部意見 次 人，報市委組織部備案 次 人。對在同一崗位任職未滿3年需調(diào)整等特殊情況實行書面報告 次。
今年以來，我們堅持部長帶隊，采取定期走訪與不定期抽查相結(jié)合，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行了5輪次督促檢查，做好談心談話工作，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向。針對群眾反映強烈的問題，我們有針對性地進行了專項督查。目前，4名不適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部調(diào)整回了縣直單位任職。結(jié)合年度考核工作，年初我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了年度履職承諾，12月23日我們召開了年度履職踐諾大會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照承諾，逐條匯報完成情況，采取全縣領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評的辦法，評出了好中差。組織全縣629名黨組織書記開展了聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考。組織12鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了黨代會年會。
（六）治理“走讀”問題方面：以作風(fēng)、紀律建設(shè)為突破口，集中開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀專項治理，制定了《**縣關(guān)于治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀暫行規(guī)定》，對5名違反走讀規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行了誡勉談話。進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)請銷假、上下班簽到簽退、下鄉(xiāng)工作登記等制度，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理，有效遏制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不在崗、不作為等不良勢頭。
二、經(jīng)費保障落實情況
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作經(jīng)費方面：全面納入年度財政預(yù)算，全年共落實黨建經(jīng)費320萬元。今年以來，我們按照“真金白銀投入基層、集中資源傾斜基層、排憂解難服務(wù)基層”的思路，與12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了《服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)目標責(zé)任書》，明確目標、落實責(zé)任；籌資520萬元集中力量推進“兩集中一改善”，大力實施宿舍、食堂、澡堂、活動室和便民服務(wù)中心等“五小工程”建設(shè)，努力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體服務(wù)功能，改善基層干部工作生活條件。截至目前，共實施“五小工程”項目60個，配備專職鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員12名，新建改擴建面積4000余平米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活工作條件的改善，給長期在基層工作的干部職工帶來極大的鼓舞和鞭策，成為服務(wù)型黨組織建設(shè)的經(jīng)常性動力。
（二）社區(qū)黨建工作經(jīng)費方面：落實20萬元社區(qū)工作黨建經(jīng)費，將社區(qū)工作人員培訓(xùn)與農(nóng)村（社區(qū)）“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)相結(jié)合，全面納入了干部培訓(xùn)規(guī)劃。
（三）農(nóng)村（社區(qū)）主干工資報酬方面：全面實行在職村干部“基礎(chǔ)+績效+獎勵”結(jié)構(gòu)化工資制度，全年共發(fā)放村干部崗位報酬300余萬元。修訂完善了離任村干部年功獎勵制度，對813名離任農(nóng)村干部下發(fā)獎勵資金84萬元。
（四）大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金管理和使用情況：縣財政設(shè)立了200萬元的大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金，出臺了《**縣大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金管理使用辦法》，成立了大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金管理委員會，今年以來，共下?lián)軇?chuàng)業(yè)基金145萬元，扶持14個大學(xué)生村官領(lǐng)辦合辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，全縣直接參與創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生村官達到35人，創(chuàng)業(yè)項目達到22個，輻射帶動農(nóng)戶1000余戶。
三、加強陣地建設(shè)情況
（一）村級活動場所方面：近年來，我們將村級組織活動場所全面納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，到目前為止，累計投入資金8000余萬元，先后新建改擴建村級活動場所289個，占全縣農(nóng)村總數(shù)的86%。還有24個村沒有活動場所，22個沒有達到省市標準。
（二）社區(qū)活動用房方面：通過政府協(xié)調(diào)、建設(shè)單位無償 ……（未完，全文共4316字，當前僅顯示2180字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的情況匯報》）