市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時考核工作辦法

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、平時考核范圍
三、平時考核內(nèi)容
四、平時考核量化
五、平時考核方法
六、平時考核程序
1、制定、分解工作目標
2、填寫月工作記實
3、半年領(lǐng)導評鑒
4、集中量化評分
5、平時考核備案
七、平時考核作用
八、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導
2、認真組織，確保落實
3、加強教育，嚴肅紀律
（一）正科級領(lǐng)導干部考核評價表
（二）副科級領(lǐng)導干部考核評價表
（三）非領(lǐng)導職務工作人員考核評價表
……
承德市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時考核工作辦法（試行）

根據(jù)中共承德市委辦公室、承德市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《承德市黨政機關(guān)公務員和事業(yè)單位工作人員平時考核暫行辦法》的通知精神，為一進步做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員平時考核工作，結(jié)合我局實際，制定如下辦法。
一、指導思想
以_理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，科學評價干部職工的業(yè)績和能力，充分調(diào)動大家的積極性和進取精神，激勵廣大干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風、提高辦事效率和服務水平。強化平時考核結(jié)果運用，切實發(fā)揮平時考核在年度考核的基礎作用，提高年度考核結(jié)果的準確性。
二、平時考核范圍
平時考核的范圍是：全局科級及以下機關(guān)和事業(yè)單位工作人員。
三、平時考核內(nèi)容
平時考核的內(nèi)容是德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作目標完成情況。采取分類量化考核方式進行，其中：對擔任正科級領(lǐng)導職務的干部，側(cè)重考核政治素質(zhì)、思想品德、政策水平、協(xié)調(diào)能力、民主作風、創(chuàng)新能力、工作目標實現(xiàn)率、模范表率、廉潔自律、以及下屬工作積極性、主動性的調(diào)動和發(fā)揮等情況；對擔任副科級領(lǐng)導職務的干部除考核分管工作任務的完成情況外，還應側(cè)重考核與其他成員的配合協(xié)作、組織觀念、參謀助手作用。對擔任非領(lǐng)導職務的工作人員，側(cè)重考核思想品德、業(yè)務能力、組織實施能力、工作協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行政策水平、工作效率與質(zhì)量、文字表達能力、工作創(chuàng)造性、廉潔自律，以及服從領(lǐng)導、合作共事等情況。
四、平時考核量化
平時考核的分值每次為100分，其中：公共指標（德、能、廉）30分，業(yè)務指標（績、勤）70分。采取量化打分法，并結(jié)合兩大指標加分、扣分，測算機關(guān)和事業(yè)單位工作
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象、訪問網(wǎng)絡媒體等方式逐人逐項進行核實，查找問題，發(fā)現(xiàn)亮點，作出客觀公正的評價鑒定。
4、集中量化評分。每半年，機關(guān)和事業(yè)單位工作人員要填制《承德市黨政機關(guān)公務員和事業(yè)單位工作人員平時考核登記表（上、下半年）》，由分管領(lǐng)導（各科室、單位負責人）進行鑒定。各單位考核小組根據(jù)局考核領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，集中組織量化評分，并收回各分管領(lǐng)導（各科室、單位負責人）已經(jīng)鑒定的考核表，計算確認每個被考核人平時考核得分，由高到低，排出名次，在單位內(nèi)部進行公示。
5、平時考核備案。平時考核完成后，各考核小組要對本單位的平時考核結(jié)果進行匯總，填寫《承德市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時考核結(jié)果備案表（上、下半年）》（附件4），于考核結(jié)束后5個工作日內(nèi)上報局考核領(lǐng)導小組辦公室（人事科）備案（含紙質(zhì)和電子版），作為年度考核的重要依據(jù)。
七、平時考核作用
平時考核結(jié)果在年度考核等次中應充分體現(xiàn)，并作為單位評優(yōu)選模、推薦干部、晉升職務、競爭上崗的重要依據(jù)。要將平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，平時考核分值占年度考核總分值的60%。對不按時或不按規(guī)定進行月記實的工作人員，其領(lǐng)導評鑒時可直接確定其該考核期結(jié)果為D檔次，并督促其限期改進；平時考核時被確定為C及以下檔次一次的，年度考核不得確定為“優(yōu)秀”等次。凡被確定為D檔次1次以上者，當年年度考核公務員應直接確定為“基本稱職”或“不稱職”等次，機關(guān)工人、事業(yè)單位工作人員應直接確定為“不合格”。對平時考核結(jié)果欠佳，年度考核綜合得分排名末位的，除執(zhí)行《公務員考核規(guī)定（試行）》和事業(yè)單位相關(guān)考核規(guī)定,視其情節(jié),采取誡勉談話、限期整改或另行安排工作。
八、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各科室、各單位要充分認識平時考核工作的意義，把加強平時考核工作擺上重要位置，堅持“一把手”抓平時考核工作制度，健全機構(gòu)，指導、監(jiān)督本科室、本單位做好平時考核工作。為加強對全局工作人員平時考核和年度考核工作的領(lǐng)導，成立由林業(yè)局局長李桂林為組長，副局長牟廣澤、紀檢組長錢惠敏為副組長，辦公室、人事科、監(jiān)察室負責人為成員的考核領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在人事科。各單位也要成立各自的考核工作班子，確定專人負責，具體組織實施。
2、認真組織，確保落實。各科室、單位要緊密結(jié)合工作實際，按照本辦法明確的考核范圍、內(nèi)容、方法、程序以及評價指標、量化標準等內(nèi)容，認真組織實施。目前，是建立平時考核制度的起步階段，各事業(yè)單位要勇于創(chuàng)新，大膽實踐，也可結(jié)合工作實際，制定本單位專業(yè)技術(shù)人員和工人考核辦法，報局考核領(lǐng)導小組審批后實施。
3、加強教育，嚴肅紀律。為確保平時考核工作的嚴肅性和考核結(jié)果的滿意度，對平時考核中工作不落實、走過場的單位，核減該單位年度考核優(yōu)秀比例；對在平時考核中徇私舞弊、暗箱操作的領(lǐng)導或個人除按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理外，年度考核不得定為稱職以上等次。
本辦法自2014年3月12日起執(zhí)行，由局考核領(lǐng)導小組負責解釋。
附件：1．承德市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員考核量化評分標準（試行）
2．承德市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時考核登記表（ 半年）
3．承德市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時考核結(jié)果備案表（ 半年）
4．承德市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時考核表（ 半年）
5．承德市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員量化評分考核人員明細表















附件1：
承德市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員
考核量化評分標準（試行）
（一）正科級領(lǐng)導干部考核評價表
被考核人姓名 部門及職務
內(nèi)容 考核要素 等次 分值 評 價 標 準 評分
德
(10分) 政治品德
（3分） A 3 理論素養(yǎng)高，理想信念、宗旨意識、大局觀念強，模范遵守政治紀律。
B 2 理論素養(yǎng)較高，理想信念、宗旨意識、大局觀念較強，遵守政治紀律良好。
C 1 理論素養(yǎng)、理想信念、宗旨意識、大局觀念一般，遵守政治紀律一般。
D 0-0.5 理論素養(yǎng)低，理想信念、宗旨意識、大局觀念不強，不能遵守政治紀律。
職業(yè)道德
（3分） A 3 有強烈的事業(yè)心和責任感，敢于擔當和碰硬，不退縮、不推諉、不扯皮；法制觀念強、嚴格依法行政；認真遵守組織原則；有明確的崗位意識、履職意識，工作到位、及時補位。
B 2 有較強的事業(yè)心和責任感，有敢于擔當和碰硬的意識；法制觀念較強、依法行政；遵守組織原則；崗位意識、履職意識較強，能夠做到不越位、不缺位。
C 1 事業(yè)心和責任感一般；法制觀念一般、基本能夠依法行政；基本能遵守組織原則；崗位意識、履職意識一般，偶有越位、缺位。
D 0-0.5 缺乏事業(yè)心和責任感；法制觀念淡薄、不能做到依法行政；不能切實遵守組織原則；崗位意識、履職意識淡薄，經(jīng)常越位、缺位。
社會公德
（2分） A 2 講操守、重品行，能帶頭樹立并主動踐行社會主義榮辱觀；有良好的個人修養(yǎng)和公眾形象。
B 1.5 操守、品行良好，能樹立并踐行社會主義榮辱觀；有比較良好的個人修養(yǎng)和公眾形象。
C 1 操守、品行一般，無故意危害國家、集體或他人利益的行為；個人修養(yǎng)和公眾形象一般。
D 0-0.5 不注重操守，品行差，缺乏應有的社會主義榮辱觀；個人修養(yǎng)和公眾形象不好。
家庭美德
（2分） A 2 始終做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，嚴格要求自己和家人。
B 1.5 能夠做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，比較注意要求自己和家人。
C 1 基本做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，對自己和家人要求一般。
D 0-0.5 不能做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，未嚴格要求自己和家人。
內(nèi)容 考核要素 等次 評 價 標 準 評分
能
(10分) 溝通協(xié)調(diào)能力
（2.5分） A 2.5 知人善任，分工合理，善于調(diào)動下屬工作積極性；善于溝通上下級之間和部門之間的關(guān)系，在 ……（未完，全文共13564字，當前僅顯示3226字，請閱讀下面提示信息。收藏《市林業(yè)局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時考核工作辦法》）