大討論、強(qiáng)信心活動方案

目錄/提綱：……
一、討論主題
二、目標(biāo)任務(wù)
三、活動安排
四、實施步驟
五、活動要求
一、目標(biāo)任務(wù)
二、參加對象
三、活動內(nèi)容
四、實施方式
五、組織保障
一、目標(biāo)任務(wù)
二、對象范圍
（三）上下聯(lián)動：區(qū)社會事業(yè)局、基層學(xué)校和醫(yī)院聯(lián)動開展
三、活動安排
四、實施步驟
（一）全面發(fā)動、濃厚氛圍（2017年3月至4月）
（二）統(tǒng)籌推進(jìn)、嚴(yán)督實導(dǎo)（2017年5月至12月）
（三）考核評估、獎懲激勵（2017年11月至12月）
（四）整合融合、長效實效（長期）
五、活動要求
……
社會事業(yè)局大討論、強(qiáng)信心活動方案

按照社會事業(yè)局黨工委“三大一實干，三強(qiáng)一爭先”活動總體部署，現(xiàn)提出大討論、強(qiáng)信心活動方案如下：
一、討論主題
貫徹五大發(fā)展理念，瞄準(zhǔn)先進(jìn)標(biāo)桿，立足自身實際，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以“增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，共栽民生幸福樹”為主題，組織全局各條線開展大討論：在江蘇“兩聚一高”格局中，如何增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢；在常州“強(qiáng)富美高”實踐中，怎樣種好“幸福樹”；在推動社會事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，如何提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)人民共建共享。
二、目標(biāo)任務(wù)
緊緊圍繞新北區(qū)社會事業(yè)三年行動計劃，抓住教育現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建和全面深化醫(yī)療衛(wèi)生_改革的契機(jī)，緊扣“增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢、共栽民生幸福樹”主題，深入探討我區(qū)社會事業(yè)特色亮點(diǎn)有什么，潛在優(yōu)勢是什么，增創(chuàng)優(yōu)勢靠什么。具體圍繞建設(shè)項目推進(jìn)、人才隊伍建設(shè)、服務(wù)內(nèi)涵提升、作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變、_機(jī)制完善等內(nèi)容，最大范圍集中智慧，最大可能匯聚力量，進(jìn)一步凝聚共識、明晰思路，培植壯大“民生幸福樹”，努力提升全區(qū)人民群眾福扯。
圍繞“增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，種好新北幸福樹”， 對照行業(yè)實際，各條線要通過學(xué)習(xí)、宣傳、討論和實踐，明優(yōu)勢，找短板，思舉措，解決在新的發(fā)展起點(diǎn)上“怎么看”“怎么辦”“怎么干”的問題。重點(diǎn)圍繞以下八個方面開展討論：一是圍繞保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)開展大討論；二是圍繞增強(qiáng)服務(wù)中心意識開展大討論；三是圍繞增強(qiáng)開放包容意識開展大討論；四是圍繞增強(qiáng)改革創(chuàng)新精神開展大討論；五是圍繞服務(wù)城市文明創(chuàng)建開展大討論；六是圍繞強(qiáng)化以人為本意識開展大討論；七是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)能力和實施人才戰(zhàn)略開展大討論；八是圍繞解決社會事業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展大討論。
三、活動安排
1. 學(xué)習(xí)先進(jìn)。采取請進(jìn)來、走出去的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，研討自身發(fā)展，找準(zhǔn)差距短板，明確爭先方向，
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本行業(yè)存在的優(yōu)勢和短板�！把小本褪且J(rèn)真研究分析在理念、機(jī)制、思路、方法等方面，與增創(chuàng)優(yōu)勢、爭先進(jìn)位不相適應(yīng)的問題及其原因，并作出系統(tǒng)概括和理性闡釋�！坝谩本褪钦J(rèn)真歸納梳理討論中形成的良方、良法、良計、良策，及時轉(zhuǎn)交、研究吸納，涉及全局性的提交區(qū)委、區(qū)政府參考。
3. 加強(qiáng)宣傳。局黨工委將以高度的政治自覺，發(fā)揮輿論的先導(dǎo)作用，結(jié)合本單位工作重點(diǎn)，集中力量開展宣傳報道。在主流媒體、“兩微一端”、校（院）報、宣傳欄、電子屏等宣傳陣地，形成大討論的強(qiáng)勢氛圍，發(fā)揮思想的引領(lǐng)作用，積極踐行大討論帶來的新思路、新舉措、新成效。同時，還要形成既有理論深度又有實踐高度的文章，營造全系統(tǒng)上下全面參與大討論的良好氛圍。

附件：1-1. 大討論、強(qiáng)信心活動重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)分解表


附件1-1

大討論、強(qiáng)信心活動重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)分解表

活動項目 主要措施 具 體 任 務(wù) 責(zé)任部門 完成時限
宣傳動員 科學(xué)安排 制定實施計劃。 組織人事處 3月12日前
動員部署 各單位通過集中自學(xué)，奠定思想基礎(chǔ)。 各單位
學(xué)習(xí)先進(jìn) 對標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)研討 組織學(xué)習(xí)研討，找準(zhǔn)差距短板，明確爭先方向，排出目標(biāo)任務(wù)。 組織人事處 3月份
各單位組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)研討活動。 各單位 3月份
專家輔導(dǎo) 菜單式選學(xué)、中心組學(xué)習(xí) 邀請國內(nèi)著名專家學(xué)者作2場輔導(dǎo)報告。 組織人事處
教育處、衛(wèi)生處 3月底前
集思廣益 召開各界代表座談 圍繞八個討論主題，召開領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)家、專家學(xué)者、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨外人士、基層群眾等各方面座談會或研討會。 綜合計財處
教育處、衛(wèi)生處 4月10日前
分層分類研討 各單位統(tǒng)籌安排，開展座談會或?qū)ｎ}研討。 各單位 4月10日前
專題研討 圍繞八個討論主題，集思廣益、凝心聚力，形成高質(zhì)量可操作的報告。 各單位 5月底前
對話精英 “對話新北社會事業(yè)”活動 邀請各界知名人士，舉辦“對話新北社會事業(yè)”活動。 組織人事處
教育處、文體處、衛(wèi)生處、計生處 5月底前
建言獻(xiàn)策 謀良策、出實招 組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究，提出對策建議，收集匯編優(yōu)秀成果。 綜合計財處、
教育處、文體處、衛(wèi)生處、計生處 4月底前
千字征文活動 面向全社會開展“我為新北社會事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”千字征文活動，通過網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)選展示。 組織人事處 4月10日前
網(wǎng)曬幸福 開展“愛常州·曬幸�！贝筚惢顒� 征集相關(guān)詩文、書畫、歌曲、圖片、微視頻、微電影、H5、MV、AR&VR等作品，倡導(dǎo)和諧健康新理念，暢敘優(yōu)質(zhì)幸福新感受。 組織人事處 3-5月

附件2
社會事業(yè)局大走訪、強(qiáng)服務(wù)活動方案

按照全區(qū)“三大一實干，三強(qiáng)一爭先”活動總體部署，現(xiàn)就社會事業(yè)局大走訪、強(qiáng)服務(wù)活動擬定如下方案：
一、目標(biāo)任務(wù)
按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動，全面覆蓋、突出重點(diǎn)，解決問題、常態(tài)長效”的原則，全面開展“四訪四求”大走訪活動，通過訪基層求創(chuàng)新良方、訪群眾求富民良法、訪干部求工作良計、訪名士求發(fā)展良策，真正做到心系群眾、關(guān)愛基層、情暖干部、誼結(jié)名士，進(jìn)一步完善服務(wù)舉措、提升服務(wù)品質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)效能，推動新北區(qū)社會事業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，為推進(jìn)“兩聚一高”新實踐、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新北區(qū)助力。
二、參加對象
社會事業(yè)局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位全體干部。
三、活動內(nèi)容
1．走訪基層求創(chuàng)新良方。局領(lǐng)導(dǎo)按照走訪基層安排表（詳見附件2-1），分別走訪各中小學(xué)、幼兒園、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、文體站、計生服務(wù)站。走訪內(nèi)容主要是了解各學(xué)校主動發(fā)展情況、其他單位各項工作進(jìn)展情況，認(rèn)真聽取基層的意見和建議，幫助基層單位解決發(fā)展過程中遇到的困難問題。走訪基層時要發(fā)放并填寫基層走訪調(diào)查表（詳見附件2-2）。要深入華山醫(yī)院、鼎武醫(yī)院、宋慶齡國際幼兒園常州園等民辦醫(yī)院、民辦學(xué)校進(jìn)行走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，認(rèn)真聽取企業(yè)的意見建議，幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型升級中遇到的困難和問題。直屬事業(yè)單位干部也要有針對性地走訪部分基層單位，在職能范圍內(nèi)幫助基層單位解決發(fā)展過程中的相關(guān)困難和問題。
2．走訪群眾求富民良法。社會事業(yè)局全體機(jī)關(guān)干部按照走訪群眾安排表（詳見附件2-3），在掛鉤聯(lián)系的奔牛鎮(zhèn)賀家村、孟河鎮(zhèn)樹新村進(jìn)行集中走訪，重點(diǎn)走訪村（居）組干部、黨員代表、困難群眾、能人賢士、創(chuàng)業(yè)戶等對象，每個機(jī)關(guān)干部走訪群眾家庭不少于30戶。要把走訪活動與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與矛盾化解結(jié)合起來，與慰問困難群眾結(jié)合起來，認(rèn)真聽取群眾對黨委、政府富民惠民、促進(jìn)和諧等方面的意見和建議，著力解決基層發(fā)展和群眾關(guān)心的現(xiàn)實利益問題，幫助破解村（社區(qū)）在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面遇到的難題，盡可能滿足群眾家庭生產(chǎn)生活上的主要期盼，真正做到“進(jìn)家門、拉家常、察家境、商家計、一家親”。走訪群眾時要發(fā)放并填寫村（社區(qū)）調(diào)查表、群眾入戶調(diào)查表（詳見附件2-4、2-5）。局直屬事業(yè)單位、學(xué)校和基層衛(wèi)生事業(yè)單位要參照走訪群眾要求，組織班子成員和中層干部走訪本單位職工和服務(wù)對象。
3．走訪干部求工作良計。按照確保全區(qū)干部參與全覆蓋的要求，局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間，局領(lǐng)導(dǎo)與分管處室、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、走訪的賀家村、樹新村領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，局機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人與本部門工作人員之間，分別開展談話、座談、函詢、研討等各類交流活動。同時面向各級干部發(fā)放《干部調(diào)查問卷》（詳見附件2-6）。訪談內(nèi)容主要是了解干部思想動態(tài)，本單位在發(fā)展過程中存在的突出問題和矛盾，以及對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、本單位黨建工作、干部工作和作風(fēng)建設(shè)等意見建議。
4．走訪名士求發(fā)展良策。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一安排，配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，對部分在新北區(qū)的黨外知名人士進(jìn)行走訪；配合區(qū)委宣統(tǒng)部，對其他國內(nèi)、港澳臺海外新北區(qū)籍或與新北區(qū)聯(lián)系緊密的經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、金融等知名專家學(xué)者、領(lǐng)軍人物和知名人士，有影響有實力的工商界代表人士，中青年骨干，海外社團(tuán)負(fù)責(zé)人，海外友好人士等，通過面談、座談、函訪、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行走訪。對區(qū)內(nèi)部分省特級教師、正高級職稱專業(yè)人才進(jìn)行走訪，借助他們的獨(dú)特眼界和視角，收集對全區(qū)社會事業(yè)的意見和建議。走訪名士時要發(fā)放并填寫名士意見建議采集表（詳見附件2-7）。
四、實施方式
1．集中走 ……（未完，全文共18574字，當(dāng)前僅顯示3341字，請閱讀下面提示信息。收藏《大討論、強(qiáng)信心活動方案》）